MATERIAL INFORMATIVO

Programa de Estudios/Programa   Sesión N° 01

Experiencia Curricular Gestión de proyectos Semestre: 2022 -2
Ing. Carlos Mondragon Castañeda
Docente
Tipo de material informativo Plantilla para los estudiantes

INTEGRANTES:
• Antón Parra Kevin Anderson
GESTIÓN DE PROYECTOS • Chavarry Lalangui Juan Wesley
• Gonzales Rodriguez Elizabeth
EXAMEN I • Gonzales Rodriguez Ricardo
• Quintana Fernández Priscilla del Carmen
• Silva Cubas Miguel Ángel

Plantilla para los estudiantes

 1. MODELO DE NEGOCIO

Fuente: IEDG BUSINESS SCHOOL

Canvas de Modelo de Negocio

Resumir los puntos de su modelo de negocio en el Canvas

2 SEGMENTO DE
8 7 ACTIVIDADES RELACIONES CON 4 1
CLIENTES
CLAVE CLIENTES
ASOCIACIONES - Idealización de - Disponibilidad de
PROPUESTA DE VALOR
CLAVE mesa - Búsqueda de contacto directo a Este proyecto
materiales través de redes ayuda a las
- Elaboración sociales. personas en
- Buscaríamos a
- Publicidad - Se ayudaría a las general a realizar sus
personas que personas a contar con labores ya sea de
sepan de una mesa de estudio estudio o trabajo , es
carpintería despegable, a un costo un proyecto accesible
- Proveedores 6 RECURSOS CLAVE accesible y son fáciles económicamente , con
- Influencers de guardar en el hogar. 3 un material resistente
- Realizar un y muy fácil de guardar
- Taller emprendimiento que sea en el hogar.
- Recursos innovador para el
humanos y mercado peruano
económicos CANALES

Se contrataría
movilidad
9 Nuestra fuentedededelivery para
ingresos por el 5
el recojo del
momento, será por parte de cada
producto de
uno de los integrantes y no
nuestro a
ESTRUCTURA DE COSTES haya daños al
base del trabajo que realiza cada FUENTES DE INGRESOS
uno. trasladarse,.
 2. PROPUESTA DE VALOR

Fuente: IEDG BUSINESS SCHOOL

 PROPUESTA DE VALOR

Generadores de ganancias
- Personalizada Ganancias
- Contar con una mesa de estudio
Generadores
despegable, de accesible y
a un costo
- Mesa que ocupe menos espacio
ganancias
fácil de guardar en el hogar. habitacional.
- Satisfacer la necesidad de contar con DDDD
- Facilidad de manejo.
una mesa sin necesidad que ocupe - Organizar su espacio sin necesidad Trabajo del
Producto/ mucho espacio. de eliminar muebles u otros. cliente
servicio
- Organizar su
vivienda.
MESA .- Tener un espacio
DESPLEGABLE cómodo.
- Mejorar su
Aliviadores de
Frustraciones postura.
frustraciones
- Mesas costosas y que
- Al ser despegable nuestra mesa ocupan mucho espacio en su
ocupara poco espacio y será fácil hogar.
de usar. - Eliminar muebles
- No tiene que eliminar muebles en - Alquilar otra vivienda a más
costo.
su hogar.
- La mesa será económica.
 3. ANALISIS DEL MICRO Y MACRO ENTORNO

Fuente: IEDG BUSINESS SCHOOL

Cuadro con variables importantes y puntajes competidores en comparación con la empresa

 NUMERACION 4 2 1 3 5
Empresa 4:
MICRO EMPRESAS
Tu empresa: Empresa 1: Empresa 2: Empresa 3:
 NOMBRES DE LAS EMPRESAS MASC (DON MUEBLE,
Promart Homecenter Sodimac Falabella
HOLIDAY, MOBEL
TORRES, ETC)

Criterio 1: Facilidad en transporte 17 16 16 16 14

Criterio 2: Confiabilidad y durabilidad de

16 18 18 18 17
productos
Criterio 3: Productos atractivos e
19 16 16 16 16
inovadores

Criterio 4: Diseño y material resistente 17 18 18 18 18

Criterio 5: Ventaja Comercial 16 19 19 19 16

Criterio 6: Complejidad en la elaboración de

19 17 17 17 18
sus productos

Criterio 7: Atención al cliente 18 16 17 15 16

Criterio 8: Dentro del estudio Del Mercado 16 18 18 18 16

Criterio 9: Disponibilidad de recursos 16 18 18 18 14

Criterio 10: Tiempo de elaboración y

17 18 18 18 16
entrega

PROMEDIO 17.1 17.4 17.5 17.3 16.1

 4. PROTOTIPO

Fuente: IEDG BUSINESS SCHOOL

PROTOTIPO - ESQUEMA INICIAL DE PRODUCTO MÍNIMO VIABLE (MVP)

Desarrollo de Esquema Inicial de Producto Mínimo Viable (MVP)

PROTOTIPO PMV PRODUCTO

En nuestro esquema inicial de nuestro producto tenemos que, según nuestro prototipo, el tablero de la mesa desplegable será
circular, y se dividirá en 3 partes iguales, con una medida total de 35.5” y con 3 soportes de 29.5”; nuestro producto al ser guardado
tendrá una medida de 8” de espesor y 48” de largo.
PROTOTIPO MAQUETA DE CARTON
 5. INVESTIGACION DEL MERCADO

Fuente: IEDG BUSINESS SCHOOL

 Cuadro de planificación de la Gestión de
proyectos
investigación de mercado
Elaborar el cuadro en la plantilla en excel y copiarlo como imagen en esta diapositiva.
 Guía de Focus Group Gestión de
proyectos

En función de las variables a explorar en el focus group (colocadas en el cuadro de planificación anterior), escribir los temas principales y las
preguntas abiertas a manera de guía para cada una de ellas.

TEMA 1: COMODIDAD TEMA 2: INNOVACION TEMA 3: NIVEL SOCIOECONÓMICO TEMA 4: GUSTOS

3.1. ¿Te sientes cómodo con el precio del

1.1. ¿ Se siente cómodo con este tipo de 2.1. ¿ Le parece un producto innovador? 4.1. ¿Qué es lo primero que siente cuando
producto?
mesa? ven este producto?

3.2. ¿Se le hace imposible adquirir este

1.2. ¿Por qué te genera sentimiento este 2.2. ¿Tienen algún punto más que destacar 4.2. ¿Qué fue lo ultimo que apreciaste de un
producto?
producto? sobre el producto? producto similar al nuestro?

3.3. ¿Crees que a otras persona tienen las

1.3. ¿Qué crees lo que le hace cómodo ha 2.3. ¿Quisiera agregar algo más? 4.3. ¿Cuál es el impacto que genera este
mismas posibilidades de adquirir este
este producto? producto? producto en sus vidas?

3.4. ¿crees que debes de aprovechar está

1.4. ¿Sabes de más personas que pensarían 2.4. ¿Creen que debemos mejorar algo y no 4.4. Si pudieran cambiar algo del producto
oportunidad y comprar de una vez este
como tú? se hiz0? ¿cuál? producto? (Colores, empaques, apariencia, etc.), ¿qué
sería?

3.5. ¿Qué aspectos son los que primero

1.5. ¿Crees que a más personas les gustaría 2.5. ¿Cuáles creen que son los 3 principales 4.5. ¿Qué es lo que más te gusta de este tipo
consideran a la hora de comprar un producto
este producto? problemas de este producto? nuevo? de productos?
 Encuesta Gestión de
proyectos

Elaborar la encuesta en Formularios de Google aplicando lo aprendido en clase y pegarlo a manera de imagen en esta diapositiva. No olvidar
colocar la siguiente pregunta al final del mismo.
 Cuantificación del mercado en Gestión de
proyectos

base a fuentes secundarias.

De acuerdo a la segmentación de mercado realizada en sesiones pasadas, utilizando fuentes secundarias de INEI, CPI, IPSOS, entre otros,
cuantificar el mercado total de personas que cumplen con el perfil al cual apunta tu proyecto. Calcularlo en excel y copiar el cuadro como
imagen en esta diapositiva. A manera de ejemplo se muestra la siguiente: