DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

JULIO DE 2022.

Avillaned Useche
PRESENTACION DE LA EMPRESA

Nombre de la empresa: Actividad económica :

COLANTA Elaboración de productos lácteos

Ubicación:  
CALLE 74 64 A 51 BARRIO CARIBE, MEDELLIN, ANTIOQUIA.
Reseña:
Sector :
Todo inició el 24 de junio de 1964 cuando 65 campesinos
buscaban luchar en contra de los abusos de un oligopolio lácte
Lácteo y dieron origen a la Cooperativa Lechera de Antioquia,
Coolechera, que hoy es conocida con el naming de Colanta.

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MISION, VISION Y VALORES

Título2
 MATRIZ DAFO

Título2
 MATRIZ PEST

Resultados

Título2
 MATRIZ PESTEL

Título2
MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO (MPC)
ANALISIS DEL ENTORNO
CUADRO DE POSICIONAMIENTO ESTRATEGICO
 RESULTADOS DE LAS PREGUNTAS

 Fortalezas y Oportunidades (FO) – ¿Cómo puede utilizar los puntos fuertes para aprovechar las oportunidades?
R/
Se pueden aprovechar los puntos fuertes para ofrecer oportunidades en primer lugar identificándolos para
explotarlos y así obtener una ventaja competitiva que representa un Plus diferencial que contribuye a la consolidación
de los objetivos.
 R/
 • Fortalezas y Amenazas (FA) – ¿Cómo se puede aprovechar las fortalezas para evitar las amenazas reales y
potenciales?
Las fortalezas constituyen aspectos internos favorables a partir de los cuales se pueden formar planes de contingencia
para preparar la organización ante las adversidades que representan las amenazas potenciales consolidar el sistema
de gestión integral de riesgos.
 
 
 RESULTADOS DE LAS PREGUNTAS

• Debilidades y oportunidades (DO) – ¿Cómo puede utilizar las oportunidades para

superar las deficiencias que están experimentando?
R/
01presentan de momento, entonces se debe estar preparados para
Las oportunidades se
aprovecharlas, para ello es necesario formular una planeación prospectiva, en especial
cuando07
02
existan deficiencias en la empresa, con el fin de superar las crisis, en este caso como
ejemplo cuando se incursiona en un nuevo mercado.
R/
• Debilidades y Amenazas (DA) – ¿Cóm
03 o se puede minimizar las debilidades y evitar las
06
amenazas?
Las debilidades se pueden minimizar por medio de la formulación de planes de trabajo
como resultado de la realización
04 del diagnóstico y metodologías, para que las debilidades se
05
conviertan en fortalezas para afrontar las amenazas.
 RESULTADOS DE LAS PREGUNTAS
• Matriz de Perfil Competitivo (MPC - ¿Mencione y justifique 3 elementos competitivos claves en el aspecto productivo?
Calidad de producto: la calidad en el área de la industria del alimentos, como otras áreas del mercado, es fundamental
para el posicionamiento, y el crecimiento de la empresa, puesto que calidad es lo primordial para los consumidores o
clientes a la hora de optar por un producto o servicio, logrando con ello, conseguir la fidelidad de los mismos.
Capital humano: El capital humano es fundamental para el correcto funcionamiento de una organización, ya que debe ser
idóneo, puesto que de ello depende significativamente, que la empresa logre cumplir sus metas y objetivos.
Abastecimiento: contar con buenos proveedores y rutas de distribución garantizan la continuidad de la cadena productiva
• Matriz de Perfil Competitivo (MPC - ¿Mencione y justifique 3 elementos competitivos claves en el aspecto competitivo?
Relación clientes: La relación empresa-cliente es primordial, ya que esto permite fortalecer el posicionamiento de la
empresa, su imagen como, logrando de esta manera la fidelización de los clientes, lo cual asegura el crecimiento
productivo.
Tecnología: La tecnología es un elemento competitivo fundamental para cualquier organización, ya que hoy en día todo
gira en torno a la tecnología, puesto que ha permitido que las organizaciones tengan la posibilidad, mejorar en cuanto a
los procesos productivos, en cuanto al recurso humano, en cuanto a publicidad. En pocas palabras ha permitido que haya
una posibilidad de crecimiento más acelerado.
Ubicación: Puesto que la facilidad de acceso y estética de la empresa, constituye un factor clave para atraer clientes.
RESULTADOS DE LAS PREGUNTAS
• Matriz de Perfil Competitivo (MPC - ¿Mencione y justifique 3
elementos competitivos claves en el aspecto tecnológico?
Las redes sociales: Las redes se han convertido en un elemento
clave en el aspecto tecnológico, puesto que gracias a estas
cualquier organización tiene la posibilidad de darse a conocer, a
nivel, local, regional, nacional e internacional, permitiendo con
ello incrementar las posibilidades de demanda, nuevos
mercados, incremento en las ventas y por supuesto conseguir
más clientes.
Software: este elemento es muy importante, ya que permite,
optimizar los procesos de producción, los inventarios,
mediante programas, además permite el ahorro de tiempo y
de dinero.
Dispositivos tecnológicos: facilitan las tareas y actividades de
los procesos de producción, logrando que óptimo rendimiento
de la empresa en términos de eficiencia, también se logra
tener más capacidad de productiva y mejorar en los tiempos.
¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN!