“El futuro de las corporaciones”

Javier Iglesias
Director de operaciones
Opinno
¿Quiénes somos?

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¿Cómo afecta el entorno actual a las empresas?

¿Cómo podemos adaptarnos?

LA LEYENDA DE LA AJEDREZ
LA SINGULARIDAD

A través del programa de aceleración conseguir que el 80% de las ideas pasen a una
siguiente fase como negocios más viables
APRENDIZAJE REFORZADO

7
REDES GENERATIVAS ANTAGÓNICAS

9
10
12
13
¿De qué manera afectan estos cambios a las empresas?
ADAPTARSE O MORIR

“En 10 años el 40% de las empresas

de Fortune 500 no existirán”

Babson Olin School of Business, Fast Company 2016

ESTO YA OCURRE EN CUALQUIER SECTOR

A través del programa de aceleración conseguir que el 80% de las ideas pasen a una
siguiente fase como negocios más viables
Web Telecom Hardware Materiales Biotech Aeroespacial Defensa

Menor inversión Mayor inversión

Menor plazo Mayor plazo

CONCLUSIÓN

Si queremos seguir siendo relevantes,

debemos innovar constantemente
Pero… ¿qué es innovación?

18
Los horizontes de innovación

19
INNOVAR ES UNA TAREA ARRIESGADA

Entre el 70% y el 90% de los proyectos

de innovación fracasan
Beth Altringer, Harvard Business
Review
Entonces, ¿cómo podemos innovar con éxito?

¿Cuáles son las características de una empresa

innovadora?
Los tres ejes de la innovación
Tras años trabajando con las organizaciones más innovadoras del mundo, hemos
sintetizado los tres valores clave en los que apoyan su éxito

Las barreras de entrada son

historia
CONECTADA
CON EL
ECOSISTEMA

CENTRADA EN EL
ÁGIL
CLIENTE

CULTURA
INNOVADORA
El cliente tiene más Los ciclos son más cortos, y la
poder que nunca incertidumbre mayor

22
El papel de la cultura

Cultura de hoy: ejecución, seriedad, estabilidad,

predecibilidad

Cultura de mañana: flexibilidad, adaptación,

creatividad, innovación
PRIMERA CARACTERÍSTICA

¿Cómo puede una empresa conectar con el ecosistema?

METODOLOGIA: INNOVACIÓN ABIERTA / OPEN INNOVATION
| 26
SEGUNDA CARACTERÍSTICA

¿Cómo lograr la agilidad?

Metodología: Lean
METODOLOGIA: Startup
LEAN STARTUP

IDEAS

APREND CONSTRU
IR
“La única forma de ER

ganar es aprender más

rápido que los demás” Lean Startup
PRODUC
Eric Ries, The LeanStartup DATOS
TO

MEDIR
¿QUÉ ES UN MVP?

Un MVP (minimum
viable product) es una
versión de un nuevo
producto que nos
permita con el mínimo
esfuerzo posible y la
mínima inversión,
validar nuestras
hipótesis

“Si no te avergüenza la primera versión de tu producto, es que lo has lanzado

demasiado tarde”
ÁGIL

| 31
 El nuevo paradigma: organizaciones como «organismos vivos»
Estamos viviendo un cambio de paradigma en la forma en que las organizaciones equilibran estabilidad y dinamismo

De la organización como una … a la organización como un

máquina… organismo

Cambios rápidos, Foco en la

recursos flexibles acción
Jerarquía
top-down

Burocracia

Silos El liderazgo muestra el Los equipos son

Instrucciones camino y facilita la responsables de principio
detalladas acción a fin
Una organización agile tiene la capacidad de añadir VELOCIDAD y
ADAPTABILIDAD a la estabilidad,
creando una ventaja competitiva en el contexto de incertidumbre y volatilidad que
vivimos
*McKinsey. The five trademarks of agile organizations
32
TERCERA CARACTERÍSTICA

¿Cómo centrarse en el cliente?

METODOLOGIA: DESIGN THINKING
la viabilidad, la usabilidad y la factibilid
¿Qué es un insight?
¿Qué es un insight?
CASO DE ÉXITO: HOSPITAL INFANTIL DE PITTSBURHG

El problema: la experiencia de una resonancia magnética

es traumática para los más pequeños
CASO DE ÉXITO: HOSPITAL INFANTIL DE PITTSBURHG
Los tres ejes de la innovación
Tras años trabajando con las organizaciones más innovadoras del mundo, hemos
sintetizado los tres valores clave en los que apoyan su éxito

Las barreras de entrada son

historia
CONECTADA
CON EL
ECOSISTEMA

CENTRADA EN EL
ÁGIL
CLIENTE

CULTURA
INNOVADORA
El cliente tiene más Los ciclos son más cortos, y la
poder que nunca incertidumbre mayor

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¿Cómo afecta el entorno actual a las empresas?

¿Cómo podemos adaptarnos?

“El ganador es el chef que toma los mismos ingredientes
que los demás pero produce el mejor resultado”
-Edward de Bono

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¡Gracias!

Javier Iglesias
Director de operaciones
javier.iglesias@opinno.com 42