Universidad Juárez Autónoma de Tabasco

División Académica de Ciencias Económico Administrativas

“HERRAMIENTAS DE INNOVACIÓN”

Innovación De Productos Y Servicios

Alumna:
Jaydy Yurem Junco Contreras

Semestre y grupo:
7 “R”

Profesor:
Dr. Otniel Vázquez Peralta

Septiembre, 2022. Villahermosa, tab.

 Herramientas de Innovación

¿Por qué innovamos?

Las organizaciones buscan innovar, compran o producen innovaciones o

simplemente están viviendo un mundo de innovaciones. De hecho innovar y las
innovaciones se consideran la respuesta a problemas económicos. Y más aún, de
las crisis económicas.

En la gestión de la innovación se pueden utilizar diversos métodos y técnicas en las

diferentes etapas que componen el proceso de innovación para afrontar los riesgos
asociados y gestionar adecuadamente el proceso para una mayor eficiencia. Estos
métodos y técnicas se denominan herramientas de gestión de la innovación. Cada
uno de ellos tiene sus propias características y métodos de aplicación específicos,
y de acuerdo con sus rasgos más destacados, se pondrán en práctica en las
distintas etapas del proceso de innovación.

Constituyen un instrumento válido para que la organización identifique cuáles son

las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades y potencian la importancia
del aspecto humano en todo el proceso innovador.

Metodologías para desarrollar la innovación y la creación en las empresas

• Metodología de innovación estratégica: Se trata de marcos de innovación
que buscan ese nuevo posicionamiento que logre diferenciar nuestra
empresa, producto o servicios de nuestra competencia.
• Innovación abierta: Se trata de abrir las perspectivas de innovación internas
de la empresa para que podamos incluir nuevas visiones de solución en otros
sectores, ya sea en momentos de ideación o en momentos de prototipado.
• Herramientas de innovación: Si queremos hacer que nuestras reuniones
propicien la búsqueda de soluciones y la innovación, podemos tratar de
introducir en ellas herramientas que potencian la creatividad en los equipos
de innovación.
5 herramientas para desarrollar la innovación
• Design Thinking: Sitúa al usuario en el centro para empatizar con él y
descubrir sus necesidades.
• El océano azul: Entre empresas competidoras se suelen llevar a cabo
acciones destructivas. W. Chan Kim en su libro “La estrategia del océano
azul” formula la necesidad de dejar de lado estas batallas y centrarse en la
creación de valor a través de la innovación. Los océanos azules representan
las ideas de negocio todavía desconocidas, y se basan en:
o El descubrimiento de territorios que no tengan competencia en el mercado
o Ver a la competencia como irrelevante
o Atraer nuevos nichos de clientes
o Entender que no vale con ser el más barato
o Enfocar todos los esfuerzos en lograr la diferenciación
• Lean Startup: La metodología Lean Startup reduce el riesgo que conlleva el
lanzamiento de un producto innovador. Esta técnica de creación de
empresas nos permite comprobar a bajo coste en el mercado real diferentes
aspectos de nuestro futuro negocio:
o Si existe un problema real que necesita resolución
o Si la solución planteada genera interés en nuestro público objetivo
o Si realmente nuestros clientes están dispuestos a pagar por ello
o Si las ventas se van a generar de manera recurrente
• Business Model Canvas
Si lo que necesitamos es plasmar nuestro modelo de negocio en una única hoja y
entendiendo la empresa como un todo, esta metodología es la indicada.