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“INNOVATION THEATHER”

NOMBRE: JESUS NUÑEZ RODRIGUEZ

GRUPO 5
https://www.youtube.com/watch?v=NjC2JRQR_-E

La Innovación Disruptiva en Tiempos


de Crisis

La actual crisis sanitaria global está impulsando la innovación


tecnológica disruptiva. Un tipo de innovación en el que pequeñas
empresas y con menos recursos son capaces de desear con éxito a
empresas establecidas. En esta definición original, Christensen nos
enseña que la disrupción es un proceso gradual. Incluso, suele
pasar desapercibida para los líderes de la industria que
acostumbran a sentirse tranquilos y seguros con sus cuotas de
mercado.
¿TEATRO DE LA
INNOVACION?
La innovación se considera un activo crítico para las
organizaciones. Sin embargo, las investigaciones existentes
indican que las empresas frecuentemente participan en
actividades superficiales o teatrales cuando intentan
desarrollar innovaciones basadas en tecnología. Algunos
críticos sostienen que la innovación basada en la tecnología
se ha convertido en una palabra de moda o en parte de la
hipócrita organización. Este fenómeno se conoce como
"teatro de la innovación".
Proceso de innovación de base
tecnológica y actividades de
innovación

La importancia de la innovación para


mantener a las empresas encaminadas a
lograr mejores resultados comerciales y
una adaptación constante es resaltada por
la investigación y sirve para brindar
soluciones tecnológicas a varios problemas
sociales o ambientales (Jiménez-Jiménez y
Raquel, 2011). Definimos la innovación
como la capacidad de cualquier
organización para crear y comercializar
productos novedosos basados en
tecnología a través de un conjunto de
fases técnicas y de gestión conocidas
como "proceso de innovación" (Freeman y
Engel, 2007).
¿Por qué y cómo ocurre el teatro de
la innovación?
Acciones simbólicas y
legitimidad

Actividades - Actividades ‘espectáculo’


híbridas - Comunicación
simbólicas:
- Alianzas externas

Actividaes - Espacios de innovación


internas - Estructuras internas
simbólicas: - Gestión
Hay diferentes factores que explican por qué las organizaciones
participan en actividades simbólicas híbridas/internas:

Factores organizacionales - Factores de legitimidad


suaves: -Talento

- Estrategia de innovación
Factores organizacionales duros: - Recursos y capacidades internas
- La innovación como disciplina novedosa

- Reputación organizacional
Factores de legitimidad: - Posicionamiento individual
- Liderazgo
TEATRO ORGANIZACIONAL
VS TEATRO DE LA
INNOVACIÓN VS TEATRO DE
PROCESOS
INNOVACION
SOSTENIBLE
la innovación sostenible acapara el uso de la
tecnología en pro de la sociedad, del medio
ambiente y del éxito corporativo.

● Fomenta un mundo mejor


● Minimiza los costos
● Mejora la reputación ante el público
CONCLUSIONES
Comenzamos este artículo argumentando que
en ocasiones la innovación se utiliza para crear
publicidad que fomente la implementación de
actividades sin impactar la creación de
productos basados ​en tecnología. Nuestro
estudio saca a la superficie una comprensión
más precisa de cómo y por qué ocurre el teatro
de la innovación en las organizaciones
utilizando los lentes teóricos de las acciones
simbólicas. Concluimos que el teatro de la
innovación ocurre cuando las empresas
responden a presiones externas desplegando
una variedad de acciones simbólicas que
tienen
CONCLUSIONES

INNOVACION SOSTENIBILIDAD
Debemos gestionar el Satisfacer las necesidades
cambio sin comprometer las
futuras generaciones

EMPRESAS COMUNICAR
Perseguir las metas Interacciones positivas
Aumenta la producitividad
y eficiencia

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