PROGRAMA PROFESIONAL DE INGENIERÍA

INDUSTRIAL

INGENIERÍA DEL PRODUCTO

EL MÉTODO LEAN STARTUP

 Yulissa Cama Maron

IND 7-3

2020

La alumna declara haber realizado el presente trabajo de acuerdo a las

normas de la Universidad Católica San Pablo.

EL MÉTODO LEAN STARTUP
(Como crear empresas de éxito
utilizando la innovación continua)
Erick Ries
Pág. 11 – 27.
Erick Ries comienza narrando las
experiencias por las que atravesó a lo largo
de su trayectoria como universitario y
profesional emprendedor, él nos comenta
emocionado recordando cuando construía
su primera empresa pero a la vez conlleva
a recuerdos no tan alegres, debido a que no
entendía el porqué de su fracaso como
empresa, a pesar de tener un producto
fantástico, un equipo brillante, tecnología
asombrosa y la idea correcta en el
momento adecuado; pues aparentemente
todo iba bien. Pero la realidad es otra, de
hecho Erick comenta que habiendo
trabajado con centenares de empresarios,
ha visto como tan prometedores
comienzos terminan en fracasos. Pues la
cruda realidad es que gran cantidad de
Startups fracasan. Es más, no siempre los
nuevos productos son exitosos.
Es por ello que Ries menciona que el éxito
de una Startup no se trata de buenos genes
o de estar en el momento y lugar correcto.
El éxito de una Startup depende de un
correcto proceso, por lo tanto esto amerita
a que se puede aprender y a la vez enseñar.
De acuerdo a Erick Ries, el método Lean
Startup, tiene como base a muchas ideas
previas sobre el management y desarrollo
de producto, incluyendo a Lean
Manufacturing, el pensamiento de diseño,
el desarrollo de clientes y el desarrollo;
Representan un enfoque nuevo para crear
innovaciones continuas.
Orígenes del Método Lean Startup
Steve Blank, alrededor del 2004 comenzó
a predicar una nueva idea: las funciones de
administración y marketing de una Startup
debían considerarse tan importantes como
el diseño y el desarrollo de productos, por
lo tanto, merecían una metodología igual
de rigurosa para ser guiadas. Llamándola
Steve a esta metodología, Desarrollo de
clientes; la cual fue de gran ayuda para
Ries orientando en su trabajo diario como
emprendedor.
Erick también nos comenta que realizó el
estudio del Lean Manufacturing, el cual es
un proceso originario de Japón, que ha
funcionado en el sistema de producción de
Toyota, una manera totalmente nueva de
plantear la producción de bienes físicos.
Así es como Ries descubrió que aplicando
las ideas de Lean Manufacturing a sus
propias decisiones empresariales, con
algunos ajustes y cambios, tenía la base
para un nuevo marco teórico que le
permitirá analizar los problemas.
Es así como esta línea de pensamiento
evolucionó hasta el método Lean Startup:
la aplicación del pensamiento Lean al
proceso de innovación.
Hoy en día, miles de emprendedores están
aplicando los principios del método Lean
Startup en todos los sectores, es por ello
que Ries decidió cumplir con la misión de
mejorar la tasa de éxito de los productos
nuevos e innovadores de todo el mundo.
LINK:
file:///C:/Users/TOSHIBA/Downloads/El
_Metodo_Lean_Startup_Eric_Ries%20(2
).pdf