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INTERNACIONAL
Lic. Keidy Fabiola Bustillo Paz
¿Que es el marketing internacional?
■ La estrategia de adaptación
busca acomodar un producto
o servicio en función al
mercado que una empresa
pretenda penetrar,
adaptándose, así, a las leyes,
hábitos y cultura del mismo.
Estrategia de diferenciación
1. Dunkin'
El Día Nacional de la Dona se
celebra el primer viernes de cada
junio en Estados Unidos. Y
mientras muchos fervientes
consumidores prefieren celebrando
con las tradicionales donas de dulce
de leche o chocolate, en China
prefieren hacerlo con donas de
carne seca y algas.
Ejemplo # 2
■ 2. Domino's
■ Domino's ha optado por variar e innovar con su menú para obtener un mayor interés
internacional. Así, se han dado cuenta de que, salvo el pan, la salsa y el queso, todos los
demás ingredientes funcionan perfectamente si se adaptan a los diferentes intereses.
■ Así, es común encontrar pizzas con mariscos en Asia y con curry en India. Gracias a su
estrategia de marketing internacional, Domino's puede repartir pizzas lo suficientemente
diversas, las cuales gozan de altos niveles de aceptación.
■ https://www.youtube.com/channel/UCw5Mw2Oa82wKot7XBe-eh1Q
■ https://youtu.be/5j-pil-5mS8
¿Cuáles son sus beneficios?
■ Hay diversas razones para intentar posicionarse y vender en los mercados
exteriores, estas pueden ser algunas:
• Entorno favorable: El país objetivo ofrece un ambiente político, legal o
fiscal que es más favorable.
• Baja competencia: La competencia internacional es relativamente menor o
más débil que la de nuestro entorno.
• Estaciones climáticas: El país o países objetivo tiene estaciones
climatológicas opuestas (hemisferio norte y sur) lo cual permite vender
productos de temporada durante distintos momentos del año.
• Saturación del mercado: El mercado del país propio ya está demasiado
maduro y saturado, con poco espacio para crecer.
• Capacidad productiva: Nuestra empresa tiene un excedente de capacidad
productiva que no se está aprovechando.
• Reforzar la imagen de marca: Mostrarse como líder ante todas las partes
interesadas en la empresa (stakeholders) tanto externas como internas.
• Diversificar los riesgos: Tener fuentes de ingresos en distintos países
minimiza el riesgo económico en caso de que alguno de estos presente una
disminución en las ventas.
■ En el Marketing (tanto local como internacional), hay una serie de factores
internos que la empresa puede controlar, los cuales son: el producto, el
precio, el posicionamiento y la promoción.
■ En contraparte, existen muchas variables externas que no se pueden
controlar, tales como las leyes y regulaciones, la política, el nivel
tecnológico de la sociedad, la competencia, el medio ambiente y más.
■ El Marketing Internacional eficaz es aquel que estudia bien ambos y
adapta las variables internas al entorno externo, planteando así las
estrategias y tácticas más adecuadas para el país en el que se quiere
comercializar.
■ Y podría surgir esta pregunta: ¿Por qué adaptar la empresa si en nuestro
país nos va bien así? Puede que tu empresa funcione bien dentro de
territorio conocido, pero fuera de él, tu posición competitiva no será igual y
las necesidades de promoción tampoco. No podemos pretender que todo
sea igual fuera de las fronteras nacionales.
Retos