descomponer los objetivos en elementos específicos, mensurables y justificables? 1 Preguntas (Responder)
Estrategia del proyecto: ¿Cómo pensamos resolver el
problema? o ¿cómo pensamos aprovechar la oportunidad?
Requisitos: ¿Cuáles son los resultados detallados que
produce el proyecto?
Criterios de éxito: ¿Qué debe suceder para que el
p a t r o c i n a d o r, c l i e n t e y p ú b l i c o i n t e r e s a d o d e c l a r e n que este proyecto ha sido un éxito? o ¿Qué valor de negocio estamos obteniendo de este proyecto? 2 Preguntas (Responder)
Alcance del proyecto: ¿Qué conseguirá el proyecto? o
¿Qué no conseguirá el proyecto?
Resultados: ¿Qué resultados tangibles estamos
produciendo y demuestran que se están los criterios de alcance?
Riesgos: ¿Qué eventualidades podrían afectar al éxito
del proyecto?, ¿Cuál es su probabilidad?, ¿cuál sería el impacto?, ¿Cómo podríamos responder?
3 Preguntas (Responder)
Suposiciones: ¿Qué no sabemos todavía y
qué suposiciones debemos hacer para decidir que la planificación siga adelante?