ORGANIZACIÓN DE BASE DE

DATOS DE VACUNACIÓN HOSPITAL

AGUSTÍN CODAZZI
Corzo Ochoa Laura Vanesa
Pérez Ortega Desireth Paola
Asistencia Administrativa
2021
Hospital Agustín Codazzi El Hospital Agustín Codazzi está liderado por Alta Gerencia y
organizado en 4 Macro procesos: Estratégicos, Misionales, De
apoyo y de Evaluación. Compromiso, respeto, lealtad,
transparencia, Amabilidad y equidad son los valores
imprescindibles en el desempeño laboral de sus empleados, bajo
la responsabilidad de lograr una entidad más competitiva, segura,
oportuna y eficiente. El área asistencial está conformada por
profesionales de la salud capacitados para brindar atención baja
Complejidad, disponibles las 24 horas para la atención pediátrica
y adulta.
organigrama
Ubicación
  Katia carrillo
Jefe inmediata Coordinadora de enlaces
   Debilidades (D)
   Pocos equipos de computo para 
  el personal y Problemas de
  conectividad en la red interna
 
Matriz DOFA
Fortalezas (F)
 Manejo adecuado del programa 
de vacunación Covid – 19
 
Oportunidades (O)
Implementar programa de
mantenimiento de equipos
de computo y actualización
de la red
Amenazas (A)
Incumplimiento en el
cronograma de trabajo debido
a la falta de equipos de
computo y los problemas de
conectividad
  Falta de presupuesto para organizar los puestos de trabajos ,

Problemática acorde a las necesidades existentes en el proceso y a la cantidad

de personal que desempeña labores en este.
 Objetivos

 Impactar de forma positiva el proceso de archivo mediante la

organización de los datos, ayudando a mejorar el proceso
Plan de mediante la reducción de los tiempos de búsqueda y en la
eficiencia de los colaboradores.
mejoramiento  Implementar programa de mantenimiento al área de sistemas
(equipos de computo y red de conectividad)
 Definir responsables e implementar cronograma de ejecución
de las acciones a realizar.
 Antes

Resultados
estratégicos
 Después

Resultados
estratégicos

Total de Acciones

15 planillas diarias
348 planillas por mes
  Una vez implementados los cambios propuestos en el plan de

Conclusiones mejoramiento, se evidencian las mejoras en el desempeño de

las actividades, como también la eficiencia en el proceso.
  Se recomiendan seguir con las estrategias implementadas para
continuar con la mejora en el proceso y la eficiencia de los
Recomendaciones colaboradores.
GRACIAS