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PRESENTADO POR:
FASE DE ANÁLISIS
BOGOTÁ, D.C.
JUNIO DE 2023
Evidencia
Formulación del Proyecto de Software
Tomando información de fuentes secundarias, a este tipo de softwares, se les conoce como Sistemas
de Planificación de Recursos Empresariales (ERP), pero se debe tener en cuenta que un ERP también
es un software “grande” por sí solo, al igual que un CRM; por tanto es poco factible que una empresa
que durante toda su existencia ha utilizado registros y controles ambiguos, cambie de la noche a la
mañana por dos sistemas de información completamente automatizados, de manera, que esto se debe
proyectar como una meta a largo plazo e ir avanzando progresivamente. Lo que se puede hacer,
buscando una solución eficaz y eficiente teniendo en cuenta los pocos recursos con que se cuentan,
es establecer una forma de software no tan robusto donde se fusionen las propiedades del CRM y
ERP.
Una vez practicada la entrevista al propietario y obtenidos sus resultados, se puede llegar a una
conclusión acerca de la percepción que tiene respecto de la propuesta de diseño del sistema de
información. Lo primero que se pudo evidenciar, es que todos los trabajadores llevan un tiempo
considerable dentro de la compañía, el más antiguo y su fundador cumplió este año, 16 años de estar
frente a la compañía; el dato relevante en este caso radicó en que el 70% de los trabajadores llevan
más de dos años dentro de la organización, tiempo que se considera suficiente para conocer a la
perfección como es el funcionamiento de la empresa en todas sus dependencias o procesos que es un
punto importante sobre el que se va a trabajar en el desarrollo del software.
Estructuración del Proyecto de Software