Universidad Nacional Experimental

“Simón Rodríguez”
Núcleo-Maracay
UNESR

INFLUENCIAS EN LAS
RELACIONES LABORALES

Participantes:
Participante: Yasleidy C. Marín P.
 El término relaciones laborales
(también se utiliza relaciones
n es industriales), hace referencia
a cio es
l l
s  re ora
La lab Son los vínculos que se establecen
en el ámbito del trabajo.

INFLUENCIA DE LA
Hacen referencia a las
IMPORTANCIA PLANIFICACION EN LAS relaciones entre:
RELACIONES LABORALES
La importancia de una
organización radica en los El trabajo El capital
aportes que estas pueden
brindar a la sociedad :
En el marco del
proceso productivo.

 Generando empleos. las relaciones laborales se

 Elaborando bienes o servicios encuentran reguladas por
un contrato de trabajo, que
para satisfacer necesidades. estipula los derechos y
 Distribuyendo los recursos obligaciones de ambas partes.
transmitiendo conocimientos
preservando la cultura.
 Es un conjunto de estrategias
y cambios planificados en una
empresa, en donde el pilar
principal es el elemento
humano. 
Éste debe de estar
acompañado de herramientas,
prácticas y objetivos.

 Fomentar la colaboración entre los grupos y los

Se trata de fomentar el individuos.
 Definir un balance entre las necesidades de la
funcionamiento y crecimiento
de la organización. organización y las metas profesionales
 Desarrollar y fomentar la comunicación interna.
 Construir y desarrollar la cultura de la empresa y el
VENTAJAS sentido de pertenencia en los empleados.
 Buscar metodologías para mejorar el clima laboral
Profundizando sobre los beneficios del desarrollo para fortalecer las relaciones entre los
organizacional, hay que tener en cuenta los siguientes: colaboradores
 Cultivar la proactividad en los empleados de la
 Desarrollo constante. Ya sea de forma personal organización.
autónoma o gestionada a través de un programa de
gestión de formación.
 Fomento de la comunicación corporativa. Integrando
departamentos y mejorando el clima laboral.
 Aumento en la motivación de los empleados. A través
de la búsqueda de objetivos y como parte del sentido
de pertenencia.
 Evolución de servicios y productos.
 Incremento en las ganancias.
 Tipos de
Enfoques posibles de la
administración
administración
Según las áreas funcionales de una empresa u
La teoría administrativa se ha construido en torno a
organización a las que se dedican, podemos detallar
diversas aproximaciones académicas, como son:
cuatro grandes áreas de administración:

El enfoque clásico.
Desarrollado en los Estados Unidos, en el marco de la creación
de la Escuela Clásica de Administración, intenta establecer a la  Administración financiera o finanzas corporativas.
administración ciertos preceptos universales. Se divide en tres
Que se avoca a la gestión de los capitales y el
corrientes principales
eventual aumento de las riquezas de los accionistas
y del capital patrimonial de la organización.
La Escuela de La Escuela de La Escuela
administración administración empirológica de  Administración comercial o mercadotecnia.
científica clásica Ernest Dale. También conocido como marketing, centrado en las
operaciones comerciales de la empresa u
organización.
El enfoque humanístico.
Este enfoque produjo una verdadera revolución conceptual  Administración de procesos u operaciones. Cuyo
en la administración, poniendo el énfasis (antes dedicado a eje fundamental son los distintos mecanismos
los procesos), a las personas que componen la organización, productivos o funcionales de la empresa.
preocupándose así más por el ser humano que por la
funcionalidad de la máquina.  Administración de recursos humanos. Centrada en
los trabajadores y empleados, en el régimen
La escuela sistémica. jerárquico entre ellos y otros aspectos humanos y
Aplica a la administración conceptos de la matemática, la sociales de la empresa.
cibernética y la teoría de sistemas, centrando su atención en
las relaciones entre las partes de una organización en lugar
de en las partes por separado.
Ciencias asociadas