¿Cómo se vive el liderazgo en las em

Estudiante responsable de la
No. investigación (apellidos y nombres) Tema seleccionado

JESSIKA RODRÍGUEZ CRISTANCHO. Estilos de lidefrazgo en una entidad

CÓDIGO, 1711026166 publica

El liderazgo como estrategia de

JESSIKA RODRÍGUEZ CRISTANCHO. mejoramiento organizacional:
CÓDIGO, 1711026167 propuesta para la empresa Cultivos
González.

5
6
derazgo en las empresas? (Revisión teorica)

Resumen del Tema Ideas principales

Es un proyecto academico desarrollado en Lima,

peru; cuyo tipo de investigacion es de tipo
descriptivo, tiene como objetivo indagar una Logra definir algunos de los estilos de
entidad publica que dispone a diseñar, promover liderazgo, orientado a identificar estos
y ejecutar la politica sectorial. El objetivo principal estilos y beneficios dentro de la
es revision de teorias sobre estilos de liderazgo y institucion publica planteada.
determinar factores determinantes de los estilos
de liderazgo en la entidad.
Identificar como elemento basico en la
Plantea proyecto investigativo a la empresa organización el liderazgo, el cual toma
auge en todas las organizaciones
cultivos Gonzalez con la finalidad de mejorar incluyendo el sector agricola; en
estrategia organizacional, desde el planteamiento
busquedad de que se constituya para
del liderazgo mejorando relaciones humanas. mejorar el clima organizacional de las
empresas.
sión teorica) Trabajo colaborativo

Ideas secundarias Coincidencias entre autores

Identificar la presencia del liderazgo el cual

esta presente en las sociedades desde hace
muchos años, comprendiendo las nuevas
perspectivas presentes en los ultimos años.

Promueve plan de accion y de

implementacion desde las estrategias de
liderazgo, creando modelos determinados
para el sector.

Los autores coinciden en la aplicación y

diseño de los actuales y diferentes
modelos de liderazgo, la variedad en los
usos y aplicaciones. Las empresas refieren
a la politica organizacional con los temas
de amplitud sobre e liderazgo, vision y
crecimiento va ligado , y en gran
crecimiento, segun los articulos el liderazgo
acredita y garantiza el exito empresarial.
temas en los cuales nos encontramos
ajenos de comprension y de
entendimieneto a estas dimension y
tematicas.
Trabajo colaborativo Entrega

Diferencias entre autores Empresa o empresas a analizar

GESSTAR

GESSTAR

Aunque inicialmente suena como similitud

la eleccion del estilo de aprendizaje es
variado, son alrededor de 10 o mas
diseños implementados y ajustados a la
poblacion, la contradiccion de los articulos
sobre la articulacion y vinculacion de los
mejores o mas adaptativos diseños no son
expuestos con claridad, es decir hay un
ajuste importante del cual no se
profundiza, y es precisamente el factor
humano, la interpetacion propia del lider,
sin permitir una delimitacion o
caracterizacion de ciertos estilos a dichas
empresas. es decir, que la contrariedad
radica en no especificar modelos o estilos,
tics o tecnicas de importancia en el campo
de accion segun la tipologia de empresa.
 Entrega final: Comparación teórica del lideraz

Preguntas y respuestassobre el tema de liderazgo realizada en la

Personas contactada empresa

Se realiza una encuesta semi estructurada con la finalidad de

identificar la evidencia que tiene el liderazgo dentro de la empresa
1. el liderazgo es
a. ejecutar plantaear y responsabilizarze de
GUILLERMO CELIS todas las funciones de una empresa
b. persona en la que recae toda la responsabilidad de lasa
acciones tomadas por un grupo C,un líder nato
fomenta en su grupo una actitud positiva y emprendedora con un
fin en común
¿Por qué es importante nosotros como empresa conocer el
concepto de éxito los trabajadores? En laactualidad una
organización tiene las responsabilidad de reconocer a los
trabajadores desde una vision integral, donde se reconozcan los
GUILLERMO CELIS valores y prioridades para la constante busqueda de su desarrollo
integral, es por esto conocer el concepto de exito de los
trabajadores nos permite buscar herramientas que contribuyan en
su calidad de vida y a su vez se promueva el trabajo conjunto para
lograr los objetivos institucionales
ica del liderazgo versus la práctica (vivencias) en la empresa

Coincidencias entre la teoría y la práctica

Indagar sobre el liderazgo favorece a que los trabajadores

construyan un concepto unificado, vincularlo a la participación y
al reconocimiento como seres participativos y de construcción
dentro de los sectores empresariales

un buen lider tiene la responsabilidad de tener consistencia en

entre estas dos, r se reconoce como parte del equipo y reconoce
la participacion de los otros, tan fundamental como la propia,
establece relaciones laborales democraticas, equitativas y
principalmnete desarrolla herramientas para la permanente
consolidacion del equipo
tica (vivencias) en la empresa

Diferencias entre la teoría y la práctica

El ejercicio practico arrojo los siguientes resultados cualitativos,

los trabajadores de la empresa gesstar compreden el concepto
de liderazgo como una habilidad diferenciadora de el concepto
tradicional (jefe o superior), el liderazgo comprenden las
relaciones equitativas bilaterales en determinado equipo de
trabajo, y asu vez comprende el bienestar colectivos de los
colaboradores.

la teoria provee esencialmente una guia, que genera

determinada orientacion, sin embargo esta carece de elementos
particulares que son el contenido principal del desarrollo
practico de cualquier actividad. No se debe comprender la
practica y la teoria como un elemento superior o inferior uno
del otro, al contrario su naturaleza es complementaria.
 Conclusiones individuales

Se concluye que desde los diferentes cargos pueden

ser líderes y ejecutar acciones que contribuyen no
solo a su empresa sino al crecimiento personal, en la
medida de impulsar diferentes propuestas, ya sean
personales y empresariales buscando el bien común

con respecto a el ejercicio practico realizado se

resalta el reconocimiento que debe generar una
situacion al desarrollo y al bienestar integral de sus
trabajadores no solo como responsabilidad social si
no que esta a su vez puede favorecer los objetivos
institucionales