¿QUÉ ES LA ORGANIZACIÓN

EMPRESARIAL Y CÓMO
APLICARLA A MI EMPRESA?
 Es el establecimiento de una estructura
sistemática de los trabajos y recursos con que

Organización cuenta la empresa, la cual se consigue

mediante la jerarquización de los grupos de
empresarial tareas. Es decir, poner en orden las funciones
de los empleados y los recursos materiales
para alcanzar los objetivos fijados.
 PASO 1
Tener claro la misión, visión y los objetivos de la
empresa, la fijación de metas realistas facilitara la
elección de profesionales y recursos necesarios.

PASO 2
Valorar los recursos y definir si con ellos es posible
alcanzar las metas fijadas, o bien hacer cambios para
lograr alcanzarlos.

Pasos de la
PASO 3
organización Dividir la organización en diferentes secciones: Por

empresarial funciones, por productos o servicios, por clientes, por

proyectos.

PASO 4
Establecer relaciones jerárquicas, que facilitara la
coordinación (Organigrama)

PASO 5
Organizar las tareas (listado de actividades priorizando)
 Beneficios de la
Organización empresarial
Asegura el buen funcionamiento
de la organización,
Ayuda a alcanzar los objetivos
fijados en la empresa Mejora el uso de los medios de
los que se dispone y la
comunicación entre los distintos
empleados
Aumenta la eficiencia y la
productividad y disminuye los
costes
 ORGANIZACIONES TEAL: QUÉ
SON, QUÉ VENTAJAS OFRECEN
Y EJEMPLOS DE EMPRESAS QUE
SIGUEN ESTE MODELO
 Es importante que las
empresas vean el
El 85% de los
cambio que hay a nivel
trabajadores de todo
económico y social.
el mundo admite que

Resumen
Por lo que es
su trabajo no le
necesario modificar
satisface y que no se
los modelos
siente comprometido
organizacionales
ni identificado con el
actuales que
mismo.
respondan a las
necesidades de
nuestro tiempo.
Organizaciones
Teal
Según Laloux, dichos modelos organizacionales
hacen referencia a aquellas compañías en las que el
equipo humano se convierte en el protagonista.
Priorizan la intervención de los empleados en la toma
de decisiones y los motivan para incentivar el
Es un modelo creado por Frederic Laloux, en donde llevo a desarrollo creativo de cada uno de ellos.
cabo una investigación para buscar empresas en las que el
equipo humano trabajara con pasión y ganas. Descubrió
que las organizaciones Teal son las que mejor se adaptan al
contexto social y económico actual, ya que permiten
desarrollar el potencial de todo el equipo humano de una
empresa. En 2014 recopiló todas sus conclusiones en el
libro "Reinventando las Organizaciones"
Laloux clasificó las
organizaciones
empresariales en cinco
colores:
 Los tres pilares de las
Empresas Teal
AUTOGESTIÓN PLENITUD
Este tipo de empresas se Los trabajadores dentro de este
caracteriza por la tipo de organizaciones se sienten
descentralización, es decir, completamente realizados, ya que
permite la participación en la la empresa fomenta un entorno en
toma de decisiones a todas las el que los empleados se sientan
personas implicadas en las libres para expresarse.
mismas. De esta manera, crece el
sentimiento de compromiso, la
energía, la creatividad en el trabajo
y la pasión por lo que hacen.
su trabajo de la mejor forma posible.
PROPÓSITO EVOLUTIVO
En las organizaciones Teal el
propósito no es únicamente crecer y
ganar más dinero, sino que las
empresas tratan de definir cuál es su
función en el mundo.
Además vuelcan a todos los
miembros de la compañía hacia sus
objetivos, y de esta forma logran que
se conviertan en metas comunes.
Motivando a los empleados a hacer
Ventajas del Modelo Teal
VENTAJA 1
El factor humano es el
protagonista de la empresa: Es
una forma de conocerse más a sí
mismos y de llegar a explotar su
potencial al máximo.
VENTAJA 2
Ofrece una gran oportunidad de
aprendizaje: Se incentiva el valor
de intentar probar cosas nuevas.
VENTAJA 3
Se fusiona el crecimiento a nivel
individual y global: el avance de
un empleado se considera como
un crecimiento global de la
empresa.
 Buurtzorg: Cyberclick:
Es una empresa holandesa de atención de Es una empresa española que trabaja duro para
enfermería a domicilio que en tan solo 10 años que sus empleados vayan felices a la oficina y
ha pasado de tener 4 a 14.000 empleados. que estén motivados.

EJEMPLOS DE LAS
ORGANIZACIONES TEAL
IDEO: Good Rebels:
Es una empresa estadounidense que fue Fue una de las empresas pioneras en España en
fundada en California. Su cultura organizacional hablar de la transformación de las
se basa en una jerarquía plana, la creatividad, la organizaciones en su libro “Lidertarios”.
autonomía individual y la colaboración entre
equipos de proyecto.
 IDEA DEL TIPO DE EMPRESA,
A BASE DE LAS NECESIDADES

01
DE LA SOCIEDAD.
Desplazar el personal hacia los
pacientes (atención domiciliar)
Servicio de Diligencias en
salud
Servicio de acompañamiento a
los pacientes en clínicas.

TOMAR EN CUENTA LOS

REQUERIMIENTOS DEL

02
MERCADO

EMPRENDIMIENTO
Internalización: Manejo de
personal Bilingüe

ADAPTACIÓN DE IDEA

03
INICIAL CON LOS
REQUERIMIENTOS DEL
MERCADO
El emprendedor busca las
oportunidades
Saber aprovechar las
oportunidades
Idea de Alianzas