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El documento describe tres tipos de presupuestos para el área de recursos humanos de una empresa: presupuesto basado en cero, incremental y documentación. Explica que el presupuesto basado en cero calcula los costos desde cero examinando todas las actividades, mientras que el incremental se basa en el presupuesto anterior más nuevas actividades. También cubre la importancia de documentar la información histórica de gastos.
El documento describe tres tipos de presupuestos para el área de recursos humanos de una empresa: presupuesto basado en cero, incremental y documentación. Explica que el presupuesto basado en cero calcula los costos desde cero examinando todas las actividades, mientras que el incremental se basa en el presupuesto anterior más nuevas actividades. También cubre la importancia de documentar la información histórica de gastos.
El documento describe tres tipos de presupuestos para el área de recursos humanos de una empresa: presupuesto basado en cero, incremental y documentación. Explica que el presupuesto basado en cero calcula los costos desde cero examinando todas las actividades, mientras que el incremental se basa en el presupuesto anterior más nuevas actividades. También cubre la importancia de documentar la información histórica de gastos.
Incluirá los fondos asignados a: todos los procesos de Planificación Los salarios. RR.HH en toda la Los beneficios. Con base en la información recopilada y los objetivos empresa. La gestión del talento. que se desean alcanzar, en esta etapa se deben justificar los gastos y vincular las actividades con el La capacitación. La participación de la fuerza plan general de la organización. laboral. La planificación del bienestar de ¿Cómo realizar el los empleados. presupuesto para el área de RR.HH.? Documentación Es la recopilación de la información histórica El presupuesto de sobre los gastos hechos anteriormente, que RR.HH. es debe considerarse en la planificación. importante porque: Previene el exceso de contratación. Evita la falta de personal. Ayuda a atraer a los mejores talentos. Ayuda a crear un plan para satisfacer al talento.
Base cero / Basado en cero
Se calcula desde cero, examinando costos y Para la creación
beneficios de todas las actividades. Tipos de del presupuesto presupuesto anual de RR.HH s Previsiones sobre número de empleados. Tasa de rotación Datos de salario Costo de nómina Incrementales Presupuesto de reclutamiento Programas de beneficios. Aquel que se asigna con base en el presupuesto Capacitación anterior más reciente y examina costos y beneficios de las nuevas actividades.