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UNIDAD 2: SUBSISTEMAS DE GESTIÓN DE

PERSONAS
Aprendizaje 2.1.- Evalúa los subsistemas
Esperado de gestión de personas
desde el enfoque sistémico.
SUBSISTEMAS DE
GESTIÓN DE
1. Integración de
personas

PERSONAS:
5. Compensación 2. Desarrollo de
incentivos personas

Gestión de
personas

4. Capacitación 3. Evaluación de
desempeño y
y formación retroalimentación
INTEGRACIÓN DE
PERSONAS
INTEGRACIÓN DE PERSONAS

Se relaciona con las políticas, normas, procedimientos etc., que


permiten llevar a cabo los procesos de:
• Reclutamiento
• Selección de personal
• Vinculación
• Remuneraciones
1. 1 ETAPAS DE LA
PLANIFICACIÓN DEL
CAPITAL HUMANO:
1.2. DESCRIPCIÓN DE CARGOS:
1.3 PERFIL DE CARGO:

Nombre del cargo


Objetivo del cargo/Misión
Funciones principales/responsabilidades
Requisitos formales
Competencias técnicas
Competencias transversales
1.4 BENEFICIOS DE ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS:
1.5 RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL:
1.6 PASOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL:
ESTRUCTURA
1.7. INDUCCIÓN: 1. Bienvenida
2. Firma de contrato
Estrategia que utiliza la 3. Características de la organización
organización para presentar su 4. Políticas generales
estructura a los nuevos 5. Presentación
colaboradores para ayudarles a 6. Ubicación del empleado en su puesto de
integrarse al nuevo trabajo y así trabajo
facilitar su adaptación y 7. Explicar cómo se evaluará el desempeño
aprendizaje.
1.8 BENEFICIOS DE LA INDUCCIÓN:

Reducción de incertidumbres.

Aumentar rendimiento.

Adaptación más rápida.

Clarificación de expectativas.

Mejorar eficiencia.
1.9 ¿QUIÉN REGULA LA INCORPORACIÓN DE
LOS TRABAJADORES EN UNA EMPRESA?
 La libertad de trabajo y su  El trabajo de menores.
protección.  La nacionalidad de los
 El principio de no trabajadores.
discriminación.  La jornada laboral.
 La justa retribución.  Las remuneraciones.
 El principio de la libre CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LA  Feriado anual y permisos.
contratación. CÓDIGO DEL TRABAJO
LEY DE REPÚBLICA
SUBCONTRATACIÓN
 El derecho de
sindicalización y la
voluntariedad de Ley 20.123. En esta ley se establecen
afiliación las responsabilidades que tienen las
tratándose de los empresas que trabajan con empresas
contratistas o realizan subcontratos
sindicatos. de servicios (aseo, tecnología,
vendedores, etc.), fijando las
responsabilidades ante sus
colaboradores.
BIBLIOGRAFÍA:
García, J. El proceso de capacitación, sus etapas e implementación para mejorar el desempeño del recurso
humano en las organizaciones. Recuperado desde AAI. Gestión de Personas.

Guía Estudiante. Gestión de Personas. Formación para la Empleabilidad.

Robbins, S. P. (2009). Comportamiento organizacional (13a. ed.). Pearson Educación.


https://elibro-net.ezproxy.dnb-inacap.cl/es/lc/inacap/titulos/39534

Jiménez, A. (2005). La gestión adecuada de personas. Ediciones Díaz de Santos.


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Ivancevich, J. M. (2006). Comportamiento organizacional (7a. ed.). McGraw-Hill España.


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Arciniegas Ortiz, J. A. (2018). Gestión del recurso humano en las organizaciones. Bogotá, Ecoe Ediciones.
Recuperado de https://elibro.net/es/ereader/inacap/122447?page=112.

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