UNIVERSIDAD RICARDO PALMA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

• Curso : Administración de Operaciones

•Trabajo de Investigación

•“Tema HEIJUNKA”

•Profesor: Jorge Luis Lucero Vega

•Alumno: Vasquez Pizango Milagros Meline

•Código: 201220251

•Año 2021
INTRODUCCI En un mundo empresarial competitivo y
con cambios constantes se demuestra
que existen herramientas como el

ON
Heijunka que brinda soporte a los
procesos de producción en las empresas
con resultados positivos generando
rentabilidad a la empresa, de esta forma
la empresa podrá responder a los
requerimientos del mundo competitivo
donde solo las empresas que están en
constante innovación y están aptos para
los cambios se mantienen vigentes.
HEIJUNKA-DEFINICION
Está herramienta forma parte de la Familia del Lean Manufacturing
creado para brindar Soporte a las empresas, es una herramienta que
se adapta para satisfacer las necesidades del cliente ooptimiza ,
mejora y nivela los procesos de producción .

OBJETIVOS

• Planifica, ordena y abarca lotes pequeños.

•Une gran variedad de tipos de productos en un mismo proceso.
•Favorece el tiempo de entrega de los productos de la empresa,
permitiendo una rápida respuesta en la demanda.
•Optimiza y mejora los procesos de producción.

TIPOS DE NIVELACION
•Nivelación de la producción por volumen .
•Nivelación de la producción por tipo.

Imagen amazon.com
 HEIJUNKA APLICACIÓN
• Es aplicable a procesos donde exista flexibilidad.
• Se aplica en entornos específicos.
• La herramienta de Heijunka se aplica dentro del proceso de producción
Imagen https://www.esan.edu.pe
variables donde sé da flexibilidad de las unidades.
VINCULACION CON LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES
• La administración de operaciones es clave en el mundo empresarial lo
fue lo es y lo será por ello es importante que las personas que trabajan
en este mundo y profesionales deben estar aptos para entender las
operaciones que requiere toda empresa.
• La implementación del sistema Heijunka esta creado para las empresas
las cuales facilitan el trabajo operativo y depura la carga laboral.
• La administración de operación era llamada (antes) administraciones de
producciones porque estaba asociado a la manufactura por ello existe
actualmente conexión entre la manufactura y los servicios.
VENTAJAS
• Tiene la capacidad de detectar (errores) en el proceso y las elimina.
 
•Logra generar orden en los puestos de trabajo.
•Se obtiene una producción continua.
DESVENTAJAS
Los cambios que da son muy rápidos.
 
•Es necesario tener trabajadores muy eficaces que sean indispensables.
CONCLUSIONES
Está herramienta logra comprender y mejora el proceso y da como resultado clientes
satisfechos ya que logra cumplir con la demanda requerida.
Sin Heijunka la empresa puede tener un exceso de inventarios afectando
directamente.
Con la aplicación de esta herramienta se logra un incremento muy positivo en el
proceso de la producción para la empresa.
Imagen : https://sites.google.com/site/produccionbienesserviciosca/