DIAGRAMA DE PARETO

Yadira Sánchez Fu
 Historia y Evolución del Diagrama de Pareto

Vilfredo “Manual de Donec ornare

Pareto Inicia sus economía fringilla
nace en Italia estudios e Política”. augue sed
investigación Donec ornare placerat.
en la fringilla
Universidad augue sed
de Lausanne. placerat.

1848 1890 1906 2017 2018

 Historia y Evolución del Diagrama de Pareto

Ing . Estado unidense

1941 que realizó varios
Dr. Juran aportes relacionados al
área de calidad.

La ley de Pareto 1950

el 20% de la población poseía Descubre la obra de Vilfredo
el 80% de la propiedad. Pareto.
.

como “los pocos vitales y los

1951 muchos útiles”
“Manual de la calidad”

Propone re-nombrar el principio

de Pareto como el principio de 2003
Juran. La Sociedad America de la Calidad.
 Principio de Pareto

El diagrama de Pareto también

conocido como curva 80/20 o
análisis ABC es aquel estudio
que permite revelar que el 80%
del enfoque genera el 20% de
los resultados, lo cual a este
fenómeno se le conoce como la
regla de Pareto

4
 PRINCIPIO DE PARETO – 80/20

20%
EL 20% DE LAS PERSONAS
80%
EN ITALIA POSEIAN EL 80%
DE LA RIQUEZA
 Diagrama de Pareto
Entonces, el diagrama de Pareto es la expresión de la regla
representa mediante un gráfico de aquellos datos obtenidos
sobre un problema que permite identificar los problemas
principales convirtiéndose un instrumento de análisis para
generar propuestas en cada proyecto
 Conceptualización del Diagrama del
Pareto
80% 20%
MUY
20% ESFUERZO
IMPORTANTES 80%
ESFUERZO
RESULTADOS 80%
POCOS
IMPORTANTES 20%
TIEMPO PRODUCTO RESULTADOS
 Planificación y
Recolección de
datos.

¿Cómo se elabora un Calculo de

Diagrama de Pareto? Tablas.

Representació
n Grafica.
 Diagrama de Pareto aplicado en la
administración

Área de El 80% de las ordenes cerradas por el área son generadas por el 20% de

ventas los productos y el 20% de los clientes genera el 80% de los ingresos.

Área de El 20% de los procesos dentro de una empresa genera

producción el 80% de la producción.

Área de El 80% del éxito de una empresa proviene del 20% de

gerencia sus empleados.

Área de reclamos El 20% de los reclamos por un producto representan

y sugerencias el 80% de las reclamos de los clientes.

Gestión de El 80% del costo de un inventario representa el 20%

almacenes de los productos.
USOS DEL GRAFICO DE PARETO

Identifica Problemas

Categoriza la información

Mide el impacto de cada hecho en

cada proceso.

Permite desglosar el objetivo que

se analiza en más pequeños
puntos de analices.
 Elementos que se
Base de datos requieren para elaborar

confiables un Diagrama de Pareto

Categorizar la
Tener un meta información
de análisis. cuidadosamente,
para obtener
resultados útiles.

Concentrarse en
los problemas
con mayor costo
que deberían
aumentar los
beneficios de la
empresa.
.
   CLIENTES - 80% de Facturación 2017 2018 2019 2020 2021 TOTALES %
DIPROSOL PERU SAC - $32,048.38 $42,392.41 $66,124.07 $68,965.31 $209,530.17 17%
SG INDUSTRIAS ELECTRIC E.I.R.L $9,739.66 $41,657.93 $39,258.33 $16,521.45 $24,238.86 $131,416.23 11%
SIGELEC SAC - $13,844.36 $71,885.03 $12,335.07 - $98,064.47 8%

P & L IMPORTACIONES INDUSTRIALES PERU SAC - - $19,210.90 $23,884.64 $42,975.60 $86,071.13 7%

GLOBALTEC S.A.C. - $23,099.36 $31,474.61 $17,739.70 - $72,313.67 6%

80%
SINOHYDRO CORPORATION LIMITED, SUCURSAL
DEL PER - - - $8,134.79 $54,878.08 $63,012.87 5%
FERRI INDUSTRIAL E.I.R.L.  - - $34,329.88 $9,759.21 $16,191.74 $60,280.82 5%
CORPORACION LT SAC - $23,481.46 $25,172.49 $9,968.34 - $58,622.29 5%

Ejemplo del
EECOL ELECTRIC PERU SAC - - $51,181.66 - - $51,181.66 4%
E & C INGENIEROS EIRL $7,249.24 $15,698.70 $16,586.40 $10,205.68 - $49,740.01 4%
RTR DNA CHILE - - - - $48,719.19 $48,719.19 4%

Diagrama de GRAMSA INGENIERIA Y PROYECTOS S.A.C

ROJESAN SAC
G & S GROUP IMPORT S.R.L
$5,027.45
-
-
$30,887.18
-
-
-
-
-
-
$31,154.43
$11,243.85
-
-
$19,188.74
$35,914.63
$31,154.43
$30,432.59
3%
3%
3%

Pareto
CONSTRUCTORA MECH SRL. - - - $25,200.08 - $25,200.08 2%

PROMOTORES ELECTRICOS BARZOLA SAC - $23,458.18 - - - $23,458.18 2%

LOBATO PEREZ TITA GREGORIA - - $21,482.47 - - $21,482.47 2%
CONSTRUCCIONES SEPCON S.R.L. - - - - $17,700.24 $17,700.24 1%
SUJETAR DEL PERU SAC - - $16,259.64 - - $16,259.64 1%

20%
GAPE ELECTRIC SAC - - $13,714.77 - - $13,714.77 1%
S Y Z COMINSA SRLTDA - - $13,155.64 - - $13,155.64 1%
CONSORCIO LINEA 1 METRO DE QUITO
ACCIONA - - - $11,725.00 - $11,725.00 1%
W & T IMPORT S.A.C. - - - $9,492.82 - $9,492.82 1%
CORPORACION LT SOCIEDAD ANONIMA
CERRADA $8,995.49 - - - - $8,995.49 1%

PROMOTORES ELECTRICOS BARSOLA S.A.C $8,801.49 - - - - $8,801.49 1%

GRUPO VAME S.A.C. - - - $7,203.93 - $7,203.93 1%
  TOTAL $39,813.33 $204,175.55 $396,104.23 $270,693.04 $292,857.76 $1,203,643.92 100%
 Resultados de Análisis de la empresa Basor

Se detecta dos clientes que

28%
compran continuamente en los 5
años de aperturada la empresa

24%
Han dejado de ser clientes en
el 2021.
12%
Han retomado como clientes

20%
Son clientes con participacion
de un año o dos años.
20%
 VENTAS DE LA EMPRESA BASOR DEL 2017 - 2021
25000000.00 10.000%

9.000%

20000000.00 8.000%

7.000%

15000000.00 6.000%

5.000%

% DE FRECUENCIA ACUMULADA
10000000.00 4.000%
FRECUENCIA ACUMULADA

3.000%

5000000.00 2.000%

1.000%

0.00 0.000%
.L .   L .L L. L. C. C.
SA
C R SA
C
SA
C .C ER .L. SA
C
SA
C
EI
R ILE A.
C
SA
C
R SR SA
C
RI
A
R. SA
C
SA
C DA NA A. DA .A
.C
A.
.I. .A LP .R CH S. S. . LT O . A S .
U E EC RU
S E .I LT U S S AN T H LA GO S U IC SR C I S RR A S
P ER RI
C EL PE TE
C
LD A LE ON PER E RO D NA TO ES OR EC ZO RE CON P ER CTR A AC ORT CE OL M
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L T IG S L A I I I E C J P M R G P L E S O P A S A
SO EC S LE OB
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O EL IA L CUR U O CTR N R U P T OR S TI S R PE O M Q T NI S PO
S R I P O E A O U
PR IA T G SU ND RP LE C Y O C IC EZ ON T GA C DE &
AN CO GR
DI TR D US D, R II CO LE & IA GR T RU TR ER CI U JE Y
Z
O W D RI
S E O E R S S C P C S S R T
DU IN IT FE
R C IE & N EL
E O U ET DA EC
IN ES LIM EE EN G CO S AT TR M CIE EL
N G E B S 1 S
SG IO ON IN OR LO N
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T A SA OT IL N T
R R M
OM O ON O
PO PO RA R CI ACI OM
M R G P R R R
LI CO NS
O
PO
P
& R O O R
P D C CO
O HY
N
SI

Axis Title
 Estrategias generadas por el análisis del
diagrama

ESTRATEGIA 01. ESTRATEGIA 02.

Generar un programa de Realizar un programa de re-

fidelización a los clientes que han captanción de cliente que no tuvieron
tenido compras constantes en la participación en el 2021.
empresa.

ESTRTEGIA 03. ESTRATEGIA 04.

Crear un programa de incentivos Aplicar la estrategia de clientes y

por las ventas aquellos clientes que distribuidores y que ambos
llegan a un monto determinado de manejen lista de precios
compras. Ejemplo: Capacitación a distintas y así incrementar las
personal en España con todo los ventas.
gastos pagados.
 VENTAJAS
El Diagrama nos permite
gestionar de una manera más
eficaz el tiempo y energía de las
empresas.
Genera una visión de
análisis sencillo de
comprender.
Incrementa el crecimiento
el crecimiento de las
empresas a través de la
evaluación continua..
DESVENTAJAS
El Diagrama debe de ser
elaborado con información
consistente y real
Solo puede brindar un enfoque por
área, no puede aplicarse en el grafico
diferentes áreas con distintos
problemas, siempre debe de ser
categorizada, seleccionada para luego
ser cuantificada.
El diagrama solo brinda
datos a través de un
previo análisis, no genera
estrategias.
 conclusiones

Nos permite tener una

comprensión más sencilla y
rápida sobre los problemas que
pueden existir dentro de la
empresa

Genera autogestión y
empoderamiento

El Diagrama de Pareto es una

herramienta que permite trazar
un antes y después del
problema.

.
El Diagrama de Pareto permite
que la empresa se enfoque en
los problemas principales y
luego estos desglosarlo.