Instituto tecnológico de México

Campus Conkal

Administración de la producción
Funciones de la administración de la producción
Maestra: Aurea Paola Villanueva
Equipo:
• Edwin Ciau
• Melissa Pech
• Miranda Reyes
• Andoni Villanueva
• Luis Lopez.

Fecha de entrega: 12 /Feb/2024

Administración de la producción
• La administración de operaciones juega un rol crucial
en el buen desempeño de las operaciones de
cualquier empresa, y por ende, en la creación de una
ventaja competitiva sostenible. Este aspecto de la
gestión empresarial no solo abarca la administración
del proceso de producción y distribución de bienes y
servicios, sino que también se ha convertido en una
piedra angular para el éxito de cualquier organización
eficiente y competitiva.La importancia de esta
disciplina radica en su papel central en la creación y
el mantenimiento de sistemas productivos eficientes y
eficaces. La administración de operaciones no solo
se ocupa del proceso productivo en sí, sino que
también implica un meticuloso control de calidad, la
gestión de la mano de obra, y la supervisión del
producto terminado.
Funciones de la administración de la producción:

La administración de la producción abarca una

serie de funciones básicas que son fundamentales
para la creación eficiente y efectiva de bienes y
servicios. Cada una de ellas desempeña un papel
vital en el proceso de producción, asegurando que
los productos se fabriquen y distribuyan de manera
óptima. Veamos cómo se caracterizan:

1. Diseño Industrial o Desarrollo de Producto

Esta función implica la concepción, programación,
proyección y producción del producto de la
empresa. Incluye tanto la creación de nuevos
productos como la mejora de los existentes,
asegurando que satisfagan las necesidades del
mercado y los estándares de calidad.
• 2. Diseño del Proceso :Se centra en el
diseño del sistema de producción material.
Aquí se toman decisiones sobre el tipo de
tecnología a utilizar, la distribución de las
instalaciones, el análisis del proceso, el
equilibrio de las líneas de producción, el
control del proceso y el análisis de
transporte.

• 3. Capacidad:Esta función implica la

determinación de los niveles óptimos de
producción, asegurando que la
organización no produzca demasiado ni
poco. Incluye actividades como
pronósticos, planificación de instalaciones,
programación y planificación de
capacidad.
• 4. Administración de la Cadena de
Suministros
Implica la gestión de las relaciones con los
proveedores y su integración en el proceso
productivo de la empresa. Esta función es
crucial para asegurar que los insumos
necesarios estén disponibles cuando se
necesiten.

• 5. Contacto con los Clientes

Incluye todos los esfuerzos para mantener un
vínculo con los clientes que generen pedidos
y demanda. La gestión de la relación con el
cliente es vital para entender y satisfacer sus
necesidades.
• 6. Inventario
Se ocupa de la administración de niveles de
materias primas, trabajo en proceso y
productos terminados. Las actividades
específicas incluyen el manejo de pedidos y
el almacenamiento eficiente de suministros.

• 7. Fuerza de Trabajo
Esta función aborda la administración de
empleados, desde especializados hasta
administrativos. Incluye el diseño de puestos,
medición del trabajo, capacitación, normas
laborales y técnicas de motivación.
• 8. Localización y Diseño de Planta
• Implica tomar decisiones sobre la
ubicación de la planta de procesamiento y
su diseño interno, considerando el
producto que produce la empresa.

• 9. Gestión de Calidad
• Abarca actividades y funciones para el
control y la gestión de las características
de los productos y servicios, incluyendo
pruebas, certificaciones y control de
costos.
• 10. Mantenimiento
Se refiere al cuidado y conservación de los equipos y la
infraestructura de la planta, asegurando su funcionamiento
óptimo y prolongando su vida útil.
Cada una de estas funciones resultan un componente
esencial en el proceso productivo y en la administración de
la producción. La forma en que una empresa maneja estas
actividades puede significar la diferencia entre el éxito y el
fracaso en el mercado competitivo actual.
Estas actividades, al estar bien gestionadas, no solo
mejoran la eficiencia y la productividad, sino que también
fortalecen la posición competitiva de la empresa en su
sector.
 Referencias:
• https://espacioempresa.com/emprendedores/
administracion-produccion-operativa/
• https://www.bing.com/images/search?
q=mantenimiento&t=1
• https://www.bing.com/ck/a?!
&&p=50474beba2c11344JmltdHM9MTcXJlYS1wcm
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