La comunicación como eje de articulación entre la 1

democracia y los DDHH.

La comunicación es un derecho fundamental e irrenunciable.

La comunicación permite que los derechos humanos

se transformen en principios de vida.

La comunicación es el lugar privilegiado de

representación de la forma de pensar, sentir y actuar
de la sociedad,
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Derechos Humanos , comunicación y fortalecimiento
de la democracia

 Roldel defensor en los procesos de transformación

social

• Estrategias de comunicación para la incidencia política

Competencias comunicativas de un
defensor de Derechos Humanos 3
El observador que somos
Habilidad para relacionarse con los otros 5
( creando mundo).
Escucha / mirada OBSCUCHAR

• Detener la mirada
• Observar
• Apertura de conciencia
• Acoger al interlocutor
• Cultivar la paciencia
• Facilitar la expresión de las
emociones
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¿Por qué es tan

difícil confiar en
los demás?
 Flexibilidad

Apertura
Estabilidad

Confianzas
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”Una sociedad está bien cuando dialoga, cuando se
escucha, cuando es capaz de oír al otro.”
ROSA MARÍA ALFARO MORENO

¿Sabemos narrar a otros sobre lo que somos?

¿Sabemos comunicar a otros quiénes somos?

¿Qué sabe el resto de lo que hago?

¿Cómo se hace ese proceso?

¿Desde dónde estoy mirando lo que sucede?

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El habla puede abrir puertas como cerrarlas

Somos seres lingüísticos. Habitamos en el lenguaje.

El lenguaje genera identidad, relaciones nutritivas y compromisos
¿Qué se requiere?
Saber escuchar, o bien, Obscuchar ( observar y escuchar)
NUESTROS ACTOS GENERAN AMBIENTES
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Estrategias comunicativas para la

Incidencia política en el ejercicio
defensa de los Derechos
Humanos
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¿ Cuándo se hace incidencia política?

Cuando se reconoce que para resolver un conflicto es necesario revisar las Políticas
Públicas y relaciones de poder

1. Ausencia de políticas adecuadas

2. Vigencia de políticas que afectan intereses de algún sector

3. Incumplimiento de políticas existentes

 ¿Que es una estrategia de incidencia?
¿Cuál es la suya?
¿Cómo hacer para que sus esfuerzos y construcciones sirvan para incidir
en políticas de DDHH
14
¿cuàl es su concepción de poder?
15
Idea sobre estrategia
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Considerar que las organizaciones tienen

Incidencia en la realidad.

Transformar la INCIDENCIA de hecho EN UNA

ESTRATEGIA DE INCIDENCIA.

La estrategia permite clarificar la acción a

Implementar, identificar los aliados y opositores
Es una cadena de elecciones que recorre
toda la organización.

Implica la ARTICULACION con otras

Organizaciones para lograr el objetivo.
 ESTRATEGIAS
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Conjunto de acuerdos y criterios comunes, que se

traduce en un plan de acción que un grupo quiere
llegar a un objetivo.

La estrategia para que sea efectiva debe que estar

escrita y dicha
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EL PODER DE INCIDIR

En la sociedad existen intereses comunes y contrapuestos

Entre los grupos que la componen. Entre ellos se producen
visiones y soluciones contradictorias , lo que se denomina
CONFLICTO DE PODER.

Implicancia.
- Saber quienes son los aliados y los opositores.
- Conocer el tramado de los conflictos donde se quiere INICIDIR
- Somos parte de ese poder en conflicto
- Tomamos partido desde una visión de mundo atravesados
- Por las relaciones de poder.

Las políticas públicas son el resultado de las decisiones que han sido
posible en ese escenario. INCIDIR es replantear y pensar como se
relaciona con los conflictos que se pretenden atender.
 ¿Por que queremos cambiar las relaciones de poder? 19

De una realidad sin ventajas a un cambio

¿Que estrategias de incidencia ?

- Las personas entre si

- Una organización con otras
- Ciudadanos organizados con el Estado
- Un conjunto de ciudadanos con el Estado
- Diversos actores estatales con sectores sociales
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¿Por que es necesario diseñar una estrategia de

incidencia ?

¿Cuando es necesario la estrategia de

incidencia ?
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¿Qué estrategias comunicativos puedo usar?

Implica saber :
- ¿Por qué se desea comunicar con la comunidad? ( propósito)
- ¿A quien desea comunicárselo? ( público, autoridad)
- ¿Qué desea comunicar?( mensaje)
- ¿Cómo desea comunicarlo? ( qué canales)
- ¿A quién debe contactar y qué debe hacer para utilizar esos canales? ( medios)

PLAN DE ACCION
- Instalar la cuestión que se pretende trabajar en la opinión publica
- Analizar el problema y analizar distintas dimensiones
- Generar corrientes de opinión favorable a la visión
- Ampliar el mapa de aliados
- Crear un clima social necesario para que se trate a nivel politico
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Medios y formatos adecuados para visibilizar los mensajes

Mensajes breves , concisos y con ideas claves sobre el tema.

Instalar el problema en la agenda local para generar opinión.
Se sugiere ocupar espacios de gran circulación de personas.

Afiches , volantes
Cabildeo
Comunicados de prensa
Entrevistas radiales, televisión
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¿Qué es un plan de incidencia?
1.Es una guía para la acción y disminuye los riesgos
2. Focalizar esfuerzos, personas y evita la dispersión
3. Contar con instrumentos adecuados para resolver el conflicto
4. Contribuir a la cohesión social

¿Cómo lo hago?
1. Reconozco el problema ( conflicto)
2. Defino una propuesta
3. Identifico el mapa del poder
4. Identifico estrategias y programa de acción
5. Realizo un seguimiento y evaluación del plan
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Preguntas orientativas

¿Qué habilidad requiere un dirigente para liderar un proceso de incidencia?

¿Qué factores inciden en la comunicación para la acción ?

¿ Cómo hacer un plan de acción?

¿Cuando es necesario la estrategia de incidencia ?