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EN SALUD
CAROLINA RUIZ MEDINA
CONCEPTO
b) Especificidad.
d)Unidad jerárquica
TEORIA CIENTÍFICA - 1903
REPRESENTANTE FREDERICK TAYLOR
Esta teoría tiene una perspectiva que pone énfasis en las tareas y el enfoque
organizacional se centra en la organización formal exclusivamente.
ORT
División del trabajo y
especialización del
Análisis del trabajo y obrero
Estudio de la fatiga
estudio de tiempos y
humana
movimientos Diseño de cargos y
tareas
Eliminación de todo
desperdicio de esfuerzo Relativos al uso del cuerpo
humano. Incentivos salariales y
premios de producción
Relativos a la distribución
Adaptación de los obreros física del espacio de
a la propia tarea. trabajo
Homo economicus
Entrenamiento de los Relativos al desempeño
obreros para que de las herramientas y del
ejecuten mejor sus grupo Condiciones
trabajos. ambientales de
Mayor especialización de trabajo
las actividades. Estandarización de
métodos y de
Establecimiento de
normas para realizar mejor máquinas
la tarea.
TEORIA CLASICA - 1916
REPRESENTANTE HENRI FAYOL
Esta teoría tiene una perspectiva estructuralista y su enfoque organizacional se centra
exclusivamente en la organización formal
Esta teoría tiene una perspectiva conductista con enfoque en las relaciones humanas.
las aportaciones es que estudia a la organización como grupos de personas, la delegación plena de
la autoridad, la autonomía del trabajador, la importancia del contenido del cargo, las recompensas y
sanciones sociales, el nivel de producción depende de la integración social.
EL COMPORTAMIENTO SOCIAL DE LOS EMPLEADOS: La amistad y los grupos sociales de los trabajadores poseen
significado trascendental para la organización
LAS RELACIONES HUMANAS:: La nueva elite de administradores debe comprender las limitaciones de esa lógica, y ser
capaz de entender la de los trabajadores.
LAS RECOMPENSAS Y SANCIONES SOCIALES: Mayo está en desacuerdo con la afirmación de Taylor según la cual la
motivación básica del trabajador es sólo salarial.
LOS GRUPOS INFORMALES: Los grupos informales constituyen la organización humana de la empresa, definen reglas de
comportamiento, objetivos, escala de valores, creencias, expectativas. Etc.
EL ÉNFASIS EN LOS ASPECTOS EMOCIONALES: Los aspectos emocionales e incluso irracionales del comportamiento
humano, merecen una atención especial.
TEORIA BUROCRÁTICA - 1940
REPRESENTANTE MAX WEBER
APO
Retroalimentación
Un plazo explicito acerca del
desempeño
TEORIA X / Y
REPRESENTANTE DOUGLAS MAC GREGOR - 1960
https://www.youtube.com/watch?time_continue=110&v=2dTfVK
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