PROYECTO

INTEGRADOR
ADMINISTRACIÓN
I N T E G R A N T E S : E M I LY P O Z O , N I C O L E R E Y E S , A N A N D A
P I E D R A , J U A N PA R E D E S , B R YA N S I LVA , A N D R É S PA E Z Y
GIANELLA SINMALEZA
FILOSOFÍA DE LA EMPRESA
PROAGROTORRES E INDUSTRIA
ProAgroTorres es una de
La industria agrícola es Los factores políticos y las empresas pioneras en
muy competitiva, tiene legales son los que más la producción y
pocos rivales actuales. afectan la industria. distribución de espárrago
en el país.

La filosofía de la empresa
se basa en abastecer de los
Valores: seriedad, mejores productos
Visión: tiempo y mercado.
responsabilidad y ética. agrícolas al mercado
nacional e internacional
con BPM.

Ananda Piedra
RESULTADOS ANÁLISIS EXTERNO:
MATRIZ EFE

Emily Pozo
EBR: EVALUACIÓN BASADA EN RECURSOS
• No posee ventajas sostenibles, y/o ventajas
competitivas a largo plazo.
• Tiene convenios internacionales que les da una
ventaja a corto y mediano plazo 
• Cuenta con una ERP como recurso fuerte.
• Gracias a la competencia nacional se ha creado una
paridad competitiva, ya que no puede obtener una
estrategia de negocios única e inigualable
• Posee personal comprometido como punto valioso,
pero no fuerte.
• La mayor desventaja recae en la falta de un área de
investigación y desarrollo
• Conclusión: capacidad organizacional y capacidad
financiera como recursos y capacidades fuertes de
la empresa

Juan Paredes
RESULTADOS CADENA DE VALOR
EVALUACIÓN DE ACTIVIDADES
IMPACTO NEGATIVO EN GENERACIÓN DE VALOR IMPACTO POSITIVO EN GENERACIÓN DE VALOR

BAJO IMPACTO NEGATIVO BAJO IMPACTO POSITIVO ALTO IMPACTO POSITIVO

ALTO IMPACTO NEGATIVO

  Realizar consultorías para elaborar Realizar control de calidad de los Llevar a cabo dos controles de
Obtener retroalimentación de el Plan Estratégico de la empresa insumos calidad; antes de empacar y
consumidores     posterior al empaque
   
 

  Realizar encuestas a clientes Transportar los productos Realizar ofertas y convenios

  finales    
 
  Cumplir las normas básicas de Cumplir con todas las obligaciones Cotizar y analizar para decidir el
  seguridad industrial de ley para los colaboradores proveedor
     

Andrés Páez
RESULTADOS ANÁLISIS INTERNO:
MATRIZ EFI

Nicole Reyes
PROPUESTA DE MISIÓN Y VISIÓN
PARA PROAGROTORRES
PROPUESTA DE MISIÓN:
Satisfacer a nuestros clientes y consumidores mediante la producción y comercialización de productos agrícolas de
calidad, dentro del mercado nacional e internacional. Empleando tecnología y prácticas agrícolas amigables con el
medio ambiente, siempre asegurando la retribución justa para los productores, empleados y accionistas, que
contribuyan con el crecimiento rápido y sostenido de la empresa. 

PROPUESTA DE  VISIÓN:

Dentro de 10 años, ser la empresa productora, comercializadora y exportadora líder en el mercado nacional e
internacional, asumiendo como propias las necesidades de nuestros clientes, ofertando productos con los más altos
estándares de calidad y logrando posicionamiento en los mercados más competitivos y exigentes. 

Bryan Silva
RECOMENDACIONES ESTRATÉGICAS
• Activar y potencializar el área de Investigación y Desarrollo para contribuir a
la innovación tecnológica y manejo de los productos de la empresa. 
•  Invertir más en el departamento de marketing
y generar mejores estrategias de promoción que permitan mejorar la capacidad de manejo de marca
.
• Buscar más oportunidades de alianzas estratégicas, convenios y contratos que permitan generar un
a red de distribución en las principales ciudades del país y espacios aéreos para la exportación.
• Crear estrategias de promoción para lograr una introducción del espárrago en el mercado europeo
y asiático.
• Generar estrategias para aumentar la competitividad de precios de ProAgroTorres contra los
principales rivales, México y Perú. 

Gianella Sinmaleza
GRACIAS
POR SU
ATENCIÓN