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Caso Noroccidental Grupo 6 - 1
Caso Noroccidental Grupo 6 - 1
Caso: NorOccidental
Lima – Perú
2021
PREGUNTAS:
1. RESUMA LA SITUACIÓN QUE ESTÁ VIVIENDO EL ÁREA DE COMPRAS DE NOROCCIDENTAL,
IDENTIFIQUE LOS PROBLEMAS QUE ENFRENTA Y LOS IMPACTOS QUE ESTOS PROBLEMAS PODRÍAN
TENER EN EL NEGOCIO. UTILICE ALGUNA HERRAMIENTA QUE LE AYUDE A CONSTRUIR EL DIAGNÓSTICO.
CAUSA – EFECTO
Según lectura del caso, en
Proveedores Compras Ingeniería
Noroccidental no existe buena
Falta de coordinación comunicación entre el área de
Falta de especificaciones técnicas Instrucciones de compra
compras e ingeniería, El área de
Falta de planificación y control
Diversidad de Negociación directa Ingeniería toma decisiones de
proveedores manera independiente para
Precios competitivos
Homologación Sobre costos realizar las compras, seleccionar
Carencia de proveedores y licitaciones,
coordinación
entre compras generando así desorden para el
e ingeniería área de compras. La falta de
Falta de procedimientos comunicación o coordinación
y lineamientos Falta de capacitación Propuesta económica adecuada, conllevan a los
Organigrama Falta de documentación siguientes impactos: errores en
Carencia de MOF
las adquisiciones, no tener
Tiempos de entrega de bienes y/o servicios
proveedores calificados,
variedad y sobrecostos para la
Organización Personal Contratos empresa.
PREGUNTAS:
2. REVISE EL ORGANIGRAMA 1 “ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL”. ¿PARA EL TAMAÑO DE LA EMPRESA Y EL
GIRO DEL NEGOCIO, CONSIDERA USTED QUE LA POSICIÓN DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS, ES LA CORRECTA?
¿CUÁLES SON LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE ESTA ESTRUCTURA PARA LA FUNCIÓN DE COMPRAS?