NOMBRE DEL ALUMNO:

Alberto Talavera Magaña

MATERIA:
Adquisiciones y Abastecimiento

PROFESOR:
Mto. Marco Antonio López Cerino

ACTIVIDAD:
TAREA # 1
CUADRO SINÓPTICO
Función de Compras y Abastecimiento
A) Importancia de las compras y abastecimiento.
B) Principios básicos de la función de compras.
C) Actividades funcionales del departamento de compras.

LICENCIATURA:
Administración

CUATRIMESTRE:
9º

Universidad de los Ángeles

Extensión Nacajuca, Tabasco.
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A) Importancia de las compras y abastecimiento.

B) Principios básicos de la función de compras.
C) Actividades funcionales del departamento de compras.

Abastecimiento estratégico: este área es

responsable de la selección de proveedores,
contratación y ejecución de órdenes de compra.
La función de esta área es facilitar de forma Está muy relacionada con el Departamento de
práctica y rápida la realización de proyectos Investigación y desarrollo.
relacionados con el funcionamiento global de la
empresa, el área de Compras y Abastecimiento
es cada día más importante para las empresas, Compras operativas: busca llevar a cabo el
Importancia de dada la importancia estratégica de la Logística abastecimiento ordinario, intentando alcanzar el
objetivo de optimización de los procesos logísticos,
las compras y garantizando una programación óptima, transporte
abastecimiento. La función de abastecimiento comienza con el proceso y almacenamiento de suministros.
de selección de proveedores. Tras esta primera etapa,
habrá que pasar a la negociación de los contratos, con
objeto de lograr el flujo de materias primas, bienes
semi-terminados o productos terminados de forma
puntual y en unas condiciones de precio adecuadas en
términos de rentabilidad.

Calidad: Garantizar que los productos que

fabrica la empresa sean los que el consumidor
prefiere, bajo especificaciones, características
Función de técnicas y buena conjunción de materias
Compras y primas.
Abastecimient Los principios básicos del proceso de compras
o ayudan a las empresas a reducir el riesgo en su
Principios cadena de suministro. Para los compradores, no Precio: En algunas ocasiones el precio es una
adherirse a estos principios puede suponer Se debe variable con mucho peso, ya sea por unidad o
básicos de la
problemas de diversa índole, como por ejemplo, tomar en por grandes volúmenes, debe ser “el precio
función de riesgos en el cumplimiento de políticas de salud y exacto” con base a negociaciones,
cuenta
compras. seguridad, daños a la reputación y posibles competencia y proveedor adecuado.
demandas por no asegurarse de que los proveedores
cumplan la legislación.

Cantidad: este es un factor muy especial

La gestión de compras es un departamento responsable de la buena debido al espacio de almacén, las fechas de
organización para realizar con éxito las actividades de compras. La caducidad se puede utilizar y el precio, este
Actividades gestión del departamento de compras asegura que todos los bienes, debe bajar mientras mayor sea el volumen.
funcionales del servicios e inventario necesarios para la operación del negocio se
departamento ordenen y se encuentren a tiempo en los almacenes de cualquier
de compras. empresa. Asimismo, entre sus funciones esta la de controlar el costo de
los bienes adquiridos, los niveles de inventario y debe ser capaz de
desarrollar una buena negociación con proveedores.

Alberto Talavera Magaña.