MOTIVACI

ÓN 360
DAVID FISCHMAN
INTEGRANTES:

TANIA RUTH CASTRO ESPINOZA

JOEL HAROL TICONA ROJAS

EVELYN LISBETH HUAMANI SUCLLE

JERSON RODRIGO HERNÁNDEZ HUAYLLA

CHRISTIAN JAHUIRA APAZA

 ANÁLISIS DEL LIBRO
La motivación es un tema muy
cuestionado y estudiado, en este libro se
da idea de lo que es la motivación tanto
en la empresa como en la vida personal,
pero se enfoca en la motivación de
empresa, ya que la motivación es uno de
los factores más importante en el
comportamiento organizacional.
El libro ilustra con una metáfora para entender el
concepto de motivación:
“La motivación es como el nivel de temperatura del
aire de un globo aerostático, algunos “motivados”
tienen el aire caliente y vuelan por los horizontes.
Otros con el aire frío, están paralizados en el piso
esperando que alguien los arrastre”
 Fischman da a conocer pequeñas • En
historias las cuales dan a entender la
Capítulo 1
Capítulo 2
importancia de tener motivación y
energía lo cual es importante para
crecer y en varias ocasiones la
motivación solo depende de uno
mismo.
este capitulo Fischman
conceptualiza la motivación intrínseca
y extrínseca, las cuales deben generar
un equilibrio entre ambas. También,
habla de los motivadores intrínsecos
ellos son internos ayudan a mejorar el
desarrollo y bienestar de una persona y
los motivadores extrínsecos son
principalmente aspiraciones hacia
objetivos como premios,
reconocimientos, etc.
 En este capítulo Fischman
Capítulo 4
Capítulo 3
menciona la diferencia entre
autonomía y control, ya que
la motivación extrínseca se
rige por el control y la
motivación intrínseca por la
autonomía.
• En este capitulo Fischman
habla exclusivamente de los
motivadores intrínsecos,
donde menciona a seis
niveles de competencia y
como es que cada uno de
ellos nos ayudan a tener
aspiraciones diferentes..
Capítulo 5 En este capitulo habla de los • En este capitulo habla de la

Capítulo 6
motivadores extrínsecos, de los autoeficacia y las metas,
cuales el reconocimiento es mencionando que si llegamos a
importante para ellos, el deseo de sentirnos satisfechos con
ganar incentivos, bonos y nuestros propios aportes, es ahí
castigos. Aquí se habla del donde se da la motivación lo cual
sistema de recompensas y los nos permite sentirnos seguros de
objetivos. nosotros mismos. Es así que una
persona puede sentirse
desmotivada de manera directa o
indirecta.
Capítulo 7 En este capitulo Fischman menciona
Capítulo 8
factores que pueden afectar nuestra
motivación habla del miedo como una
estrategia para los cambios, también
habla de la culpa y como ello limita
nuestra autonomía. Por otro lado, habla
de las emociones agradables y como
estas no perduran en el tiempo, sino
que motivan pero no son constantes..
• Por ultimo, en este capitulo se
menciona los elementos de la
desmotivación, sin los cuales no nos
podemos sentir insatisfechos. Cabe
mencionar, que hace realce de algunas
situaciones laborales que pueden hacer
que un colaborador sienta
desmotivación. Ello alberga a la
importancia de no tener favoritos, ni
incumplir promesas.
 LA MOTIVACIÓN
PROFESIONALMENTE
• La motivación se basa en crecer en tanto como
en mente como espíritu, el obtener motivaciones
resulta a veces un tanto complejo, sin embargo
es recomendable siempre estar en busca de
nuevas ambiciones y horizontes que logremos
alcanzar.
 LA MOTIVACIÓN EN LA
NEGOCIACIÓN
• La motivación en la negociación es una
herramienta fundamental para el desempeño
de las actividades, sin embargo, ayuda a que
ellos realicen con gusto sus actividades, y
además proporcionen un alto rendimiento
para la empresa por lo tanto se deben tomar
en cuenta que existen diferentes formas de
motivar al personal.
GRACIAS