“AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANÍA NACIONAL”

UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y

CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

ALUMNA: ESPERANZA EDELMIRA ZAMALLOA BOLUARTE

AISLYN GUTIERREZ TRIGOSO

SHIRO JIROMI DÍAZ PÉREZ

DIEGO ANDRÉ MELENDEZ

DOCENTE: LIBERTAD VELASQUEZ GIERSCH

CURSO: PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

TEMA: TEORÍA ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACIÓN

PUERTO MALDONADO – PERÚ

2022

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 INTRODUCCIÓN

Es un método analítico y comparativo que examina los elementos que forman un todo,
siendo la principal preocupación la estructura más que la función. Está orientado hacia
el todo y la relación de las partes para formar el todo.
El efecto del estructuralismo en las ciencias sociales y las implicaciones para los
estudios organizacionales. El estructuralismo tuvo una fuerte influencia en la filosofía, la
psicología, la antropología, las matemáticas, etc. En la teoría de la gestión, los
estructuralistas se centran en las organizaciones sociales, variando entre el
estructuralismo fenomenológico y el dialéctico. El principal representante de la
dialéctica es Karl Marx, quien afirma que la estructura consta de partes que se
encuentran a lo largo del desarrollo, se diferencian entre sí y logran una autonomía
dialéctica en relación unas con otras, manteniendo la integración. y el todo sin suma ni
encuentro entre ellos, sino por reciprocidad dirigida entre ellos; y Max Weber, una
estructura es un conjunto que se forma, organiza y modifica, y cuyos elementos tienen
una determinada función en determinadas relaciones, lo que impide que la estructura
de tipo ideal represente fiel y comprensivamente la diversidad y variedad del fenómeno
como real. La teoría estructuralista estimuló el estudio de . organizaciones no
industriales y sin fines de lucro como escuelas, universidades, hospitales, sociedades
de pensiones, etc. En particular, se enfoca en organizaciones complejas y el estudio y
análisis de organizaciones formales, que son simplemente entidades sociales creadas
para lograr objetivos específicos. El término abarca aspectos informales, como los
aspectos formalizados de organizaciones complejas (aquellas cuya estructura y
proceso representan una gran complejidad independientemente de su tamaño, como
hospitales y universidades) son objeto de estudio de los estructuralistas. El término
"organizaciones complejas" (usado para denotar organizaciones sociales más grandes)
parece recordar a más escritores estructuralistas que organizaciones. Algunos

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estructuralistas hablan de organizaciones formales, como Blau y Scott. Es importante
destacar que el análisis organizacional se puede llevar a cabo a nivel social (nivel
macro) o a nivel intergrupal o incluso interpersonal (nivel micro). Las organizaciones
son parte de una sociedad más amplia con la que interactúan y ejercen una influencia
mutua.
Características generales de la escuela estructuralista:

● Esta corriente surge a finales de los años 50 y está formada por grupos de
psicólogos y sociólogos que estudian el comportamiento humano.
● Recursos humanos, que se ocupan de aspectos como el ajuste entre
organizaciones formales e informales, el ajuste entre metas organizacionales y
metas personales, y el ajuste entre incentivos materiales y sociales.
● Su objetivo principal es estudiar los problemas de las empresas y sus causas,
prestando atención a los aspectos de autoridad y comunicación.
● Según él, hay cuatro elementos comunes a todas las empresas: autoridad,
comunicación, estructura de comportamiento, estructura de formalización.

1.- Autoridad: Todas las organizaciones tienen un grupo de personas, o personas,

que son responsables de dirigir a los demás.

2.- Comunicación: En mayor o menor grado, en las empresas se da para lograr

Los objetivos.

3.- Estructura de Comportamiento: Este elemento se refiere a la división del

trabajo, al funcionamiento de las empresas y al comportamiento de los trabajadores.

4.- Estructura de Formalización: Consiste en el estudio de las normas, reglas y

principios de funcionamiento por los que opera la empresa.

Orígenes de la teoría estructuralista

Contrastar la teoría tradicional con la teoría de las relaciones humanas requería un

punto de vista más amplio y comprehensivo, que integre aspectos observados por uno
y descuidados por otro, y viceversa.
La necesidad de visualizar "la organización como una unidad social grande y compleja
con grupos sociales que interactúan" que tiene algunos de los objetivos de la
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organización (como la viabilidad financiera de la organización) pero puede volverse
incompatible con otros (como el). forma en que la organización distribuye sus
utilidades.)
Implicaciones estructuralistas para las ciencias sociales e implicaciones para el estudio
de las organizaciones. El estructuralismo tuvo una fuerte influencia en la filosofía, la
psicología, la antropología, las matemáticas, etc. En la teoría de la gestión, los
estructuralistas se centran en la organización social, variando entre el estructuralismo
fenomenológico y el dialéctico.

Una sociedad de organizaciones

La sociedad moderna e industrializada es una sociedad de organizaciones de las
cuales el hombre depende para nacer, crecer, vivir y morir.

Estas organizaciones son diversas y sus miembros deben tener ciertos rasgos de
personalidad. Estas características le permiten a una persona participar en varias
organizaciones al mismo tiempo, cumpliendo diferentes roles. El estructuralismo
extiende el estudio de la interacción de grupos sociales a la interacción entre
organizaciones sociales.

Estas organizaciones pasan por un proceso de desarrollo de cuatro etapas, a saber:

Etapa de la Naturaleza: Esta es la etapa inicial, y los factores naturales, los

elementos de la naturaleza, forman la única base sobre la cual vive la gente.

Fase del trabajo: Un elemento perturbador surgido de la naturaleza que provocó una
verdadera revolución en el desarrollo humano: el trabajo, que determinó la forma de
organización social.

Etapa del Capital: Esta es la tercera etapa en la que el capital triunfa sobre la
naturaleza y el trabajo y se convierte en uno de los elementos básicos de la vida social.

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● Etapa de la organización: La naturaleza, el trabajo y el capital están
subordinados a la organización.

EL ENFOQUE:
● El enfoque estructuralista se enfoca en dos ramas, desde el punto de la teoría
estructuralista que da énfasis a la estructuralista entre las personas y el ambiente.

¿QUIEN PROPUSO LA TEORIA ESTRUCTURALISTICA?

El autor más conocido de la escuela, o lo que podríamos denominar su autor por

excelencia, es el economista y sociólogo de origen alemán Max Weber. A través de los
textos de Weber, la escuela estructuralista desarrolló numerosos postulados a tener muy
en cuenta en el estudio de la economía.

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 CONCLUSIONES

● La teoría estructural nos enseña que un líder debe ver el panorama general,
mirar el todo y ampliar sus horizontes. También debe crear las condiciones para
el cambio y la transformación. Porque trabaja en un mundo empresarial
cambiante e inestable que requiere una constante adaptación

● El conflicto es un aspecto inevitable de la vida organizacional, y los individuos y

grupos juegan un papel crítico en el comportamiento organizacional. El conflicto
refleja el estilo de gestión de la empresa y las presiones ambientales, así como
la personalidad del protagonista.

● El Ambiente organizacional es la clave del éxito de la empresa porque determina

la actitud y el comportamiento de los empleados. Por ello, las empresas e
instituciones deben implementar mecanismos para evaluar periódicamente su
clima organizacional.

● El estructuralismo fue, quizá, el primer enfoque que reconoció la importancia del

concepto de sistema abierto, es decir, de la interacción entre las instituciones
humanas y el ambiente en el cual se insertan.

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 BIBLIOGRAFÍA
● http://repositorio.usel.edu.pe/bitstream/USEL/150/1/Teor%c3%ada
%20Estructuralista%20%281947%29%20-Teor%c3%ada%20de
%20Empowerment.pdf
● file:///C:/Users/DAVILA/Downloads/Dialnet-
ApostillasSobreLaTransmisionDeMaxWeberEnLaEnsenanz-6496680.pdf

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