TEORÍAS

ADMINISTRATIVAS
CONTEMPORÁNEAS
 APORTES
TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

• Fortaleció las relaciones humanas

 
• Contribuyo a que la administración sea efectiva y eficiente.
• Mejoro la efectividad organizacional.
• Un gran aporte fue crear a teoría de la decisión.
 TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS

• Contribuyo a renacer el interés por trabajar en equipo.

• Mejoro la perspectiva clásica que consideraba la productividad
• Se centralizo en enseñar cada vez mas las destrezas administrativas, en oposición a las
habilidades técnicas
• Reformo la perspectiva clásica que consideraba la productividad.
TEORIA DEL COMPORTAMIENTO O BEHAVIORISTA

• Teoría de la X y la teoría de la Y.
• Tipos de supervisión.
• Pirámide de las necesidades.
• Estudio del comportamiento organizacional.
• Incentivos y contribuciones al empleado.
• La comunicación e interacción entre todos los miembros
• de una organización.
 ORIGEN
Teoría de las relaciones humanas
George Elton Mayo: 1880/1949 Sicólogo, Fundador del movimiento, dedicó sus tres libros a
examinar los problemas humanos, estudio los efectos psicológicos que podían producir las
condiciones físicas del trabajo en relación con la producción.
Surgió en la década de los treinta en Estados Unidos la escuela clásica de la administración, Se
origina por la necesidad de alcanzar una eficiencia dentro de una armonía laboral entre el obrero y
el patrón.

Teoría organizacional
Desdoblamiento práctico y operacional de la Teoría del comportamiento en dirección del enfoque
sistemático, El movimiento del surgió a partir de 1962 como un conjunto de ideas sobre el hombre
con el propósito de facilitar el crecimiento y el desarrollo de las organizaciones.
Teoría del comportamiento o Behaviorista

La ciencia del comportamiento es la más fuerte influencia de las teorías de la administración en la

búsqueda de soluciones democráticas y flexibles de los problemas organizacionales.
En 1947 se publica un libro en Estados Unidos, que marca el inicio de la teoría del comportamiento
en la administración: El comportamiento administrativo de Herbert A. Simón.
 
 CARACTERÍSTICAS
TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS TEORIA DEL COMPORTAMIENTO O TEROIA DEL DESARROLLO
BBEHAVIORISTA ORGANIZACIONAL

Esta enfocada en la autonomía La productividad y el trabajo Esta enfocada en la

del trabajador. dependen del estado del empleado organización global.
siempre debe estar motivado.

Delegación plena de la Se basa en el comportamiento Utiliza la orientación

autoridad. humano dentro de la organización. sistemática.

Se inspira en sistemas de El empleado es los mas importante Tiene una

psicología. de la organización. retroalimentación
extensiva

Hace énfasis en las Trabajo en equipo. Énfasis en la

personas solución de
problemas.
 DIFERENCIAS
Las diferencias que existen entre cada una, son realmente interesantes y también se evidencia que tienen algo
en común que es el bienestar de sus empelados. En primer lugar la teoría de las relaciones humanas, busca
que los trabajadores laboren con armonía y halla una excelente relación entre el jefe y el trabajador, logrando
una eficiencia en sus actividades.
La teoría del desarrollo organizacional ayuda a las organizaciones a reorientar sus objetivos y tener presente
no solo sus metas individuales si no también las de las personas , los sistemas y el medio, reflexionando que
necesitamos de los demás para lograr nuestros objetivos.
La teoría del comportamiento o Behaviorista se esmero mas porque las personas se sintieran bien con las
funciones que realizaba, por este motivo empezó a satisfacer sus necesidades, siempre buscando la forma de
motivarlos buscando un mejor desempeño de ellos, ya fuera un incentivos o contribuciones, aunque al hacer
esto dejan aun lado la parte formal de la organización.
 DECISIÓN CRITICA

Teoría de las relaciones Teoría organizacional Teoría del

humanas   Éstos consideran que lo que mayor
• Contraposición de la escuela
clásica
• Enfoque inadecuado de los
problemas empresariales
• Enfoque manipulador de las
relaciones humanas
peso o importancia tiene dentro de
un organismo social es la toma de
decisiones, dependiendo de éstas,
se obtendrá el éxito o el fracaso. Si
analizamos, no sólo en un ente
social, empresa u organización el
tomar decisiones es de vital
importancia, también lo es en
nuestras vidas cotidianas
comportamiento o
Behaviorista
• Decisión critica
• Oposición fuerte y definitiva
de las teorías anteriores
• Critica severa a la teoría de
las relaciones humana y a la
clásica
 CONCLUSIÓN

En el estudio de las teorías podemos concluir que en el siglo XXI, sin duda se ha visto un avance
sorprendente para las mejoras en el ambiente laboral, dándonos a conocer la importancia que tienen
las personas en cada organización. Reflexionando, que a pesar de los cargos, religiones, razas y
culturas de los humanos, todos somos iguales y no debe existir discriminación alguna.
Todos tenemos la capacidad de desarrollar nuevas competencias para adquirir nuevos métodos de
conocimiento que aportan a nuestro crecimiento personal y profesional, aprovechando las nuevas
aplicaciones tecnológicas existentes y que nos ayudan a encontrar soluciones a los problemas del
día a día.
• BIBIOGRAFIA
• https://www-ebooks7-24-com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=2944
• http://bn7wh5mk3f.search.serialssolutions.com/?ctx_ver=Z39.88-2004&ctx_enc=info%3Aofi
%2Fenc%3AUTF-8&rfr_id=info%3Asid%2Fsummon.serialssolutions.com&rft_val_fmt=info
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%C3%ADas+contempor%C3%A1neas+de+la+organizaci
%C3%B3n+y+del+management&rft.au=Zapata+Dom%C3%ADnguez%2C+
%C3%81lvaro&rft.au=Murillo+Vargas%2C+Guillermo&rft.au=Mart%
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01&rft.pub=Ecoe+Ediciones&rft.isbn=9789586485661&rft.externalDocID=EBC3195978&paramd
ict=es-E
• https://sites.google.com/site/escuelasdeadmon/home/escuela-de-administracion-por-objetivos