Título: Factores internos y externos que influyen en la inadecuada

administración de la empresa Manaco

Autor: Luis Gallo Cabrera COD: 200109542

Gonzalo Avendaño Pinto COD: 33166
Jorge Sansuste Calle COD: 201006457
Armando Tabera Aguirre COD: 201505546
Hans Flores Rojas COD: 201309633
Daniela
 Planteamiento del Problema
 Las causas del problema es que los
trabajadores operativos no reciben
ayuda de otros departamentos de
trabajo cuando se lo solicita
 Formulación del Problema
 Proponer la aplicación de un
Sistema de Evaluación FODA para
la empresa. Crear un responsable
de procesos que se encargue de
modelar los procesos mediante
flujogramas de información de
cada departamento y un listado de
tareas
  Objetivo General
 Determinar los factores internos y externos
que inciden en la inadecuada
administración de una empresa.
 Objetivos Específicos
 Describir a la empresa de calzados Manaco
su proceso administrativo y sus componentes
 Determinar el tipo de Sistema
Organizacional laboral que se emplea en una
empresa
 Proponer la aplicación de un Sistema de
Evaluación FODA para la empresa.
 Sugerir la implementación de un responsable
de procesos
 Justificación técnica
  
 Las actividades de coordinar los diferentes
departamentos en una empresa con los clientes requiere
de estrategias. En el modelo integral de cambio se
requiere de un personal preparado, tecnología y los
procesos para el cumplimiento del mismo.
  
 Justificación económica
  
 Buscar una implementación de un modelo Productivo -
Económico que ayude a la empresa en cuestión de
maximizar su rendimiento según su capacidad, además
de detectar problemas en diferentes áreas que
conforman la organización para tener mayor
productividad
  
 Justificación social
  
 Fomentar la generación de ideas originales y creativas,
mediante la participación
 activa de clientes, colaboradores y directivos, cuya
aplicación genere cambios sustanciales y exitosos en la
elaboración de calzados para toda la sociedad.
  
 Justificación académica
  
 Lo aprendido, adquiere incluso mayor sentido cuando se
pone en práctica en la sociedad y para ella en Bolivia la
urgente necesidad de competitividad para que la industria
local y en su mayoría resistan, persistan y no simplemente
sobrevivan, depende de un factor primordial como lo es el
ingenio aplicado en la industria; en otras palabras, ejercer
los procesos administrativos de cada departamento con un
plan estratégico
 Análisis Interno Análi

DEBILIDAD AMENAZA

FODA
Manaco muchas veces no Necesita expandirse,
asegura a su personal ya tener más agencias
que no da mucha seguridad
laboral

FORTALEZA OPORT
Tiene una variedad de calzados No tien
 Área de dirección
 Área de administración
 Área de ventas
 Área de producción
 Área de contabilidad y finanzas
 Almacenamiento de materiales
 Transporte al área de proceso
 Corte de piezas
 Unión de piezas
 Maquinado de corte
 Montado
 Ensuelado
 Acabado
 Pigmentado
 Empaque
 Almacenamiento
 Planificar,
 Organizar,
 Dirigir
 Controlar
 Cliente
 Vendedor
 Cajero
 Empaquetador
 Contador