UNIVERSIDAD NACIONAL DE ASUNCION

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

FILIAL CAAGUAZÚ

TEMA:
EMPRESA DE YERBA MATE KA’AITE

TITULO:
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE
ELABORACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LA YERBA MATE EN LA CIUDAD DE
CAAGUAZÚ AÑO 2018.

AUTORES:
 FRANCISCO MENDOZA FELTES.
 RICHAR RAMÓN MENDOZA VALDEZ.
 ROSA ELIZABETH GONZÁLEZ BERNAL.
 MARÍA LILIANA AYALA GODOY.
INTRODUCCIÓN

CONCEPTO DEL NEGOCIO

ESTUDIO DE MERCADO
 Objetivo de Estudio de Mercado
Objetivo General
 Analizar la factibilidad para la creación de una empresa de elaboración y
comercialización de Yerba Mate en la ciudad de Caaguazú, año 2018.
Objetivos Específicos
 Identificar los estándares de preferencia y satisfacción de los consumidores de
Yerba Mate.
 Especificar el comportamiento del consumidor frente a la adquisición de una Yerba
Mate de elaboración local.
 Definir las características de presentación del producto que influya en la
preferencia del consumidor de Yerba Mate.
Procedimiento de Recolección de Datos
 PLAN ESTRATÉGICO Y PLAN DE MARKETING

Visión
Ser una empresa de rubro con liderazgo en el negocio de Yerba Mate,
elaborar nuestros productos bajo los estándares más exigentes del mercado
nacional e internacional, caracterizados por la excelencia de su talento
humano y eficiencia de sus gestiones, que sean capacitados y motivados a
desarrollar su alto potencial de productividad , compromiso, lealtad y orgullo,
alcanzando así la más alta satisfacción en el trabajo
 Misión
Somos una empresa industrial, que aplicando procesos de
industrialización , obtenemos como resultado una Yerba Mate de calidad
elevada , con el sabor característico de la planta. Buscamos brindar
satisfacción a clientes creando productos higiénicamente elaborados,
fortaleciendo las capacidades técnicas , innovando en los procesos con
el fin de conquistar nuevos mercados. KA´AITE trabaja en armonía con
el medio ambiente.
 Análisis Interno y Externo

Fortalezas Oportunidades
 Clientes satisfechos con los productos de la
 Buenos precios
empresa
 Calidad del producto
 Buena imagen de la empresa en el mercado
 Presentación atractiva e innovadora
 Aceptación del producto en el mercado
 Clima laboral adecuado
 Profesional capacitado para la elaboración FODA  Existencia de mercados potenciales para el
producto en otras localidades
de Yerba mate
 Buena relación de la empresa con los
 Fuerza de venta capacitada para la
proveedores y distribuidoras
comercialización
 Competencia con productos corrientes
 Estrategia de marketing para alcanzar los
 Ubicación de la planta de elaboración del
objetivos de la empresa
producto
 Debilidades
 Escasez de materia prima
 Escasez de recurso humano capacitado para
la actividad
 Falta de tecnología adecuada en la región
 Fuente externa de financiamiento
Amenazas
 Economía del mercado
 Aparición en el mercado de competidores
con nuevos productos
 Inestabilidad climática del territorio
FODA  Calidad de materia prima
 Avance de la tecnología
 Demanda del producto
 Preferencia del mercado acerca del producto
 Análisis Atractivo del sector: Las fuerzas competitivas de
Michael Porter.

Poder de negociación de los Compradores o Clientes

Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores

Amenaza de nuevos competidores entrantes

Amenaza de productos sustitutos

Amenaza de competidores existentes

PLAN DE OPERACIONES
 Ubicación.

Se pretende ubicar la empresa en la dirección Calle San Blas, Km 192 Ruta Nº 7 “José Gaspar
Rodríguez de Francia, Caaguazú, Paraguay
Plano de Distribución de espacios
Maquinarias y Equipamientos. Herramientas.
Conceptos U.M. P. Unitario Cantidad Total

Maquinaria        
Máquina para triturar  Unitario 9.480.000 1 9.480.000

Maquina tamizador  Unitario 36.000.000 1 36.000.000

Envasadora  Unitario 3.000.000 1 3.000.000

Ventiladores  Unitario 190.000 6 1.140.000

Rodados  Unitario 40.000.000 1 40.000.000

Total Gs.       89.620.000

Monto Total Gs. 202.420.000

Conceptos U.M. P. Unitario (Gs.)

Yerba Mate Canchada KILO 5.500

SACHET 100 GR. UNIDAD 200

PLAN ADMINISTRATIVO
 PLAN ECONOMICO Y FINANCIERO

TABLA: COSTOS Y GASTOS ESTIMADOS PARA LOS 5 AÑOS.

En millones de Guaraníes

Horizonte 5 años
60 meses 2019 2020 2021 2022 2023
Año 0 1 2 3 4 5
Inversión Inicial -202,420,000
Créd. a la Inversión            

Facturación 365,758,500 436,714,649 603,423,512 802,941,558 1,080,536,367

Costos -178,987,725 -200,875,319 -252,350,995 -305,968,697 -376,120,111
Gastos -125,467,976 -125,467,976 -120,667,976 -120,267,976 -118,242,976
Resul. Operativos 0.00 61,302,799 110,371,354 230,404,541 376,704,885 586,173,280
Indemnizaciones
Otros Extraord.s
Amortización préstamo 36,957,812 36,957,812 36,957,812 36,957,812 36,957,812
Impuestos a las ganancias 0 -14,732,917 -26,736,235 -41,366,270 -62,313,109
NPAT   98,260,611 132,596,250 240,626,118 372,296,428 560,817,983
Cash Flow -202,420,000 61,302,799 125,104,270 257,140,776 418,071,155 648,486,389
Cash Flow acum. -202,420,000 -141,117,201 -16,012,931 241,127,845 659,199,000 1,307,685,390
Periodo de repago 2.5 AÑOS      

TIR 76.6%        

VAN al 10% anual 838,102,698.1 MM GS      

PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
CONCLUSIONES