ombre : Luis Fernando Betancourt A.

ofesor :Claudia Gonzalez Amaya

ateria : Ingeniera de Planta
atricula:440006233
Yo, Luis Fernando Betancourt A. , declaro que he realizado todo
este Adelanto del proyecto completamente por mi cuenta, que es
de mi autora y que he referenciado correctamente lo que le

Lowes
Direccin: Av. Gomez Morn #955 Sur
,Col. Monte bello Garza Garcia
Telefono:8182157800
Nombre de quien visite: Vanessa
Salazar (Supply Chain Analyst)
Giro: Es una cadena de
distribucinminoristade productos de
mejora del hogar y materiales de
construccin

Misin
Lowes est en el negocio de
suministro de productos para ayudar
a nuestros clientes a construir,
mejorar y disfrutar de sus
casas.Nuestro objetivo es fuera de
servicio la competencia y ser la
primera tienda eleccin de nuestros
clientes.

Visin
Proveer soluciones de valor al
cliente atendiendo sus proyectos de
mejora, construccin, remodelacin y
decoracin, con los mejores precios,
productos y servicios, haciendo de
Lowes su primera opcin.

Valores

Pasin por resultados

Integridad
Respeto
Trabajo en Equipo
Sentido de Permanencia
Enfoque al cliente

Organigrama

Departamentos

Recursos humanos: Dependiendo las vacantes que se abran , se realizan las

entrevistas por semana y su resolucion debe de ser en 2 semanas.
Compras: Selecciona el producto de alta calidad , y se estudia el precio de compra
y el puesto en tienda checando siempre que exista un margen amplio de ganancia
para la empresa.
Supply chain transporte: estratgicamente se dan de alta a proveedores de
transporte en base a calidad , costos y tipo de transporte (full truck load, Low truck
Load). Programar embarques de recoleccion de mercancia y darle seguimiento para
que este en tiempo y forma en su destino.
- Reduccin de costos logsticos
- Eficientizar las unidades
Supply Chain Abastecimiento: Abastecer la tienda del producto de alta calidad
para satisfacer las necesidades del cliente, cuidando espacios en almacen y en
huecos en tienda.
Marketing: En base a los productos y temporada del ao se le da promocion con
ofertas atractivas para el cliente con el fin de un beneficio mutuo

Layout

LAYOUT AREA DE MANTENIMIENTO O

BODEGA (DHL)

Lay out Almacn de mantenimiento

Organigrama Dhl
Francisco
Medina

Coordinador
almacn

Faustino
Domingu
ez
Especialista en
Almacn

Hector
Rodriguez
Analista
Almacen

Mireyda
Suarez

Finanzas almacen

Karen
Cuevas
Capturista
Almacen

Formato mantenimiento preventivo

Formato de mantenimiento
correctivo

Organizacin del equipo de almacen al enfrentar una

urgencia

En caso de algn problema o

urgencia con la maquinaria o
personal el plan de eficacia esta
bastante optimizado, se guarda lo
que son repuestos de las partes que
normalmente pueden llegar a fallar
en la maquinaria, y el tcnico
siempre esta al pendiente para
disminuir el riesgo de percances en
el almacen.

Conclusiones
Aprendi a ver la empresa de una
manera mas global
Aprendi a visualizar que gracias al
trabajo de todos los departamentos se
logran hacer grandes cosas
Aprendi a ver el trabajo en un enfoque
mas analtico y objetivo
Conoci todo el proceso por el cual se
trabaja en la empresa