ENERO/23

eXperienciar
Consultoria + Aprendizaje

Propuesta
Servicios
CLIENTE
GRUPO FORANI - TALLER FORANI

SOLUCIÓN A
CONTRATAR
CONSULTORIA ORGANIZACIONAL:
DISEÑO, IMPLEMENTACIÓN Y MEJORA DE
PROCESOS/PROCEDIMIENTOS
DESARROLLO DE TALENTO HUMANO
APRENDIZAJE Y MEJORA ORGANIZACIONAL
CONSULTORIA

eXperienciar
ORGANIZACIONAL:
DIAGNÓSTICO, DISEÑO, IMPLEMENTACIÓN Y MEJORA DE
PROCESOS/PROCEDIMIENTOS
DESARROLLO DE TALENTO HUMANO
APRENDIZAJE Y MEJORA ORGANIZACIONAL

OBJETIVO GENERAL
Optimizar los procesos y procedimientos de gestión administrativa
involucrados en la prestación del servicio y operación de la empresa.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Realizar un diagnóstico para establecer Fortalezas, Propuesta de Valor,
Desempeño, Oportunidades de Mejora, Puntos de Dolor/Conflicto en la
organización;
Identificar, redactar e implementar procesos/procedimientos involucrados
en la gestión administrativa de recursos, prestación de servicio y
comunicación interna/externa.

"LO PERFECTO ES ENEMIGO DE LO POSIBLE"

Identificación de puntos de mejora, indicadores de desempeño (KPI's) y
planificaciónes basadas en indicadores;
Desarrollar habilidades de comunicación, venta y negociación en el equipo
de colaboradores;
Identificar y mejorar los procesos de comunicación interna y externa de la
organización.

E N OECRT UOB /R E2/32 2

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ETAPAS DEL PROYECTO
Etapa 1 : Exploración y diagnóstico
Etapa 2: Diseño y revisión
Etapa 3: Implementación y Aprendizaje
Etapa 4: Seguimiento y mejora
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DURACIÓN ESTIMADA

Tentativo en 8 meses (sujeto a los hallazgos en la instancia de

diagnóstico)

Cada etapa comprende un periodo de tiempo acorde a las tareas, sin

embargo, se establecen puntos de control del proceso de consultoria
(en promedio, 1 cada 2 meses)
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ENTREGABLES

Manual organizacional: Organigrama, descripción de áreas,

funciones y perfiles de puesto

"LO PERFECTO ES ENEMIGO DE LO POSIBLE"

Manual de Procesos y Procedimiento: Mapa de procesos,
identificación de procesos de soporte, operación y estratégicos,
definicion de procedimientos, indicadores y responsabilidades
Perfiles de aprendizaje Organizacional: Identidad de la empresa,
valores y experiencia percibida, modalidad de aprendizaje
preferida, perfiles de aprendizaje de los colaboradores actuales y
criterios para futuras incorporaciones, identificación de
problemáticas de aprendizaje y potencialidades
Indicadores y tablero de seguimiento/mejora
Talleres de desarrollo de habilidades en comunicación, ventas y
negociacion de proyectos.
Procesos de incorporación, desarrollo y salida del talento
humano en la empresa.

(1) En caso de elegir una opción de servicio distinta al proyecto completo, las etapas pueden variar.
(2) Duración estimada para el proyecto completo. En caso de elegir una opción de servicio distinta, revisar los plazos
correspondientes a la opción seleccionada.
(3) Lista de entregables correspondientes al servicio completo. En caso de elegir una opción de servicio distinta, revisar los
entregables correspondientes a la opción seleccionada.

E N OECRT UOB /R E2/32 2

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INVERSIÓN Y DETALLE
VALIDEZ DE LA PROPUESTA: 30 DÍAS A
PARTIR DEL 30 DE ENERO DE 2022

A continuación, te invitamos a encontrar tú opción

N° 1: Servicio de Consultoria Integral - Propuesta completa

Detalle: Esta opción comprende el desarrollo del proyecto de consultoria de forma

completa, de acuerdo a lo propuesto en los objetivos específicos y los entregables.
Duración estimada: Tentativo en 8 meses (sujeto a los hallazgos en la instancia de
diagnóstico)

VALOR: US$12.000.- Dolares doce mil con 00/100.

N° 2: Servicio de Consultoria - Diseño de procesos y procedimientos

Detalle: Esta opción comprende únicamente los siguientes servicios

Identificar, redactar e implementar procesos/procedimientos involucrados en la
gestión administrativa de recursos, prestación de servicio y comunicación
interna/externa.
Identificación de puntos de mejora, indicadores de desempeño (KPI's) y
planificaciónes basadas en indicadores;
Entregables:
Manual organizacional: Organigrama, descripción de áreas, funciones y perfiles de

"LO PERFECTO ES ENEMIGO DE LO POSIBLE"

puesto
Manual de Procesos y Procedimiento: Mapa de procesos, identificación de
procesos de soporte, operación y estratégicos, definicion de procedimientos,
indicadores y responsabilidades
Indicadores y tablero de seguimiento/mejora
Duración estimada: Tentativo en 6 meses, sujeto a disponibilidad de los integrantes
de la Empresa

VALOR: US$ 6.000 - Dolares seis mil con 00/100

N° 3: Servicio de Diagnóstico (el plazo en esta opción es de hasta 8

semanas

Detalle: Esta opción comprende únicamente la realización de un diagnóstico para

establecer Fortalezas, Propuesta de Valor, Desempeño, Oportunidades de Mejora,
Puntos de Dolor/Conflicto en la organización;
Entregables: Informe diagnóstico y acciones sugeridas.
Duración estimada: Tentativo en 4 semanas, con un máximo de 8 sujeto a
disponibilidad de los integrantes de la Fundación.

VALOR: US$ 1.500 - Dolares mil quienientos con 00/100

Lic. FRANCO TORRES

(4) La presente propuesta no constituye un contrato o acuerdo final. Las condiciones específicas, plazos, resultados y forma de pago,
serán acordadas en el correspondiente contrato de servicio. ENERO/23