BRIEF

- Contreras poma, Gianella / N00293568

- Poma Castro Mahely Milagros / N00288318
- Uriol Giron Axel Lonel / N00236775
- Asencios Julca María del Rosario/ N00237757
-Centeno Cure André Alejandro / N00208223
¿Qué es el
B R I E F?
Es un informe escrito por una
empresa, misma que se entrega a
expertos con el fin de llevar a
cabo todas las operaciones
tendientes a investigar,
promocionar, o publicitar un
producto
● Asimismo, es una herramienta
fundamental en el proceso de
comunicación cliente-proveedor. A la
vez que cumple la misión de carta de
requerimientos del cliente, oficia como
contraparte de la propuesta de
investigación, y como contrato de los
servicios a brindar por parte del
proveedor.
● En última instancia, un brief y su propuesta de
investigación, no es más que la celebración y aceptación
de un encuadre de la relación agencia-cliente. Es decir, es
un formulario cuyas respuestas son de vital importancia
para dar comienzo a los procesos creativo, donde se
establecen las coordenadas y parámetros (espacio, tiempo,
plazos, dinero, roles, alcances, objetivos, etc.) que
regularán las interacciones entre ambos protagonistas
durante la vigencia de dicho contrato empresario.
Tipos de B R I E
F
 BRIEF
de diseño
Documento donde se encuentra información
de un proyecto a nivel gráfico, siendo
entregado a un diseñador.
 B R I E F de
publicidad
Presenta información de un proyecto de
publicidad, sirve para tener una mejor
organización y flujo de trabajo que ayudarán a
llevar de una mejor manera una campaña
publicitaria.
B R I E F de Marketing
Sirve para atraer personas o empresas
interesadas en tus productos o servicios,
considerándose una carta de presentación de
las marcas hacia un público, con el objetivo
de generar interés.
 BRIEF
de
proyecto
Documento donde se basa un proyecto que
será destinado para un área específicamente
donde se demostrará, lo que se busca, se hará
y sus pasos.
B R I E F de negocio
Contiene información específica de una
organización, tiene como objetivo demostrar
cuál será el rango del negocio para que así se
pueda atraer inversionistas.
B R I E F creativo
Documento que sirve para iniciar un proyecto
con un equipo creativo con el fin de generar
un concepto para que sea el pilar en toda
comunicación que se realice.
F A S E S
1. Definición del
problema.

En esta parte lo que

primordialmente debe
analizar por completo son
sus problemas definidos
para así poder concluir si
es investigable o no.
 2. Análisis de factibilidad

En esta parte lo que se debe

corroborar lo efectivo que será
el problema, como así ver el
costo de la investigación,
tiempo de la información, entre
otros aspectos.
 3. Resultados

En esta última fase lo que se

llega es a la conclusión y las
medidas que se usará para
afrontar el problema, en este
caso definir patrones de
acción.
 4. Pautas para la redacción del B R I E F

1.ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
1.1. Definición del mercado/sub-mercado. Segmentos que los componen.
1.2. Definición del segmento del producto en evaluación.
1.3. Atributos del producto genérico.
1.4. Ámbito de uso/Modalidad de uso o aplicación.
1.5. Empresas y marcas principales que compiten. Market share.
1.6. Canales de distribución

2. COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR

2.1. Segmentos de consumidores. Perfil socio-demográfico y psicográfico.
2.2. Roles: usuario-comprador-recomendador.
2.3. Hábitos de compra. Perfil de compra. Criterios de decisión de compra.
2.4. Cambios en el estilo de vida del consumidor.
3. ESTRATEGIA DE MARKETING DEL PRODUCTO/SERVICIO
3.1. Objetivos de marketing: ¿Dónde queremos estar? Queremos: Aumentar el conocimiento. Incrementar la participación. Incrementar el uso.
¿Cuánto, en qué porcentaje?
3.2. Deseos y necesidades que promete satisfacer el producto (beneficio básico para el consumidor, beneficio racional y psicológico)
3.3. Atributos más prometedores del producto (beneficio básico del producto).
3.4. Innovaciones que introduce el producto/servicio.
3.5. Target group del producto. ¿A quién queremos llegar?
3.6. ¿Qué proposición lo hace diferente o único respecto de la competencia?: Ventaja competitiva.
3.7. ¿Cómo contribuyen los objetivos del producto/ marca al plan de marketing y al planeamiento estratégico de la compañía, y a la imagen corporativa?

4. REQUERIMIENTOS DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

4.1. Enunciado de la problemática de marketing para la que se necesita información para la toma de decisiones
(nuevo producto, relanzamiento, reposicionamiento, diversificación de marca).
4.2. Enunciado del problema de investigación que se quiere dilucidar.
4.3. Objetivos de información específica que se desean averiguar. Dimensiones y variables motivacionales, cognitivas, actitudinales o comportamentales que
se desean investigar.
4.4. Tipos de estudios demandados: exploratorio, descriptivo, cuasi-experimental o experimental y de monitoreo. Cualitativo, cuantitativo,
y cuali-cuantitativo. Longitudinales o transversales.
4.5. Tipos de diseño de investigación a aplicar: concepttest, name-test, test de logo-isotipo, packaging-test, product-test (monádico, diádico, ‘blind’),
pre/post-test publicitario, panel, tracking, etc.
4.6. Target Group a investigar: segmentación requerida del grupo objetivo (edad, sexo, NES, conocedores de la marca, probadores, leales, abandonadores).
4.7. Alcance geográfico y universo que el estudio debe representar.
E

E
L E T
S
M
N
O
Referenciale
s es
Descripción: Se describe brevemente de que
tratará, lo que busca e implica, detallado de
manera clara y concisa.
·Antecedentes: Se muestra toda la
información que ayudará a entender el
proyecto para así poder preparar la empresa y
la situación a abordar.
· Contexto: Aquí es donde se da inicio a cómo
está posicionada la marca, su situación actual
y también se ve de un punto de vista exterior
teniendo en cuenta las tendencias o estilos de
vida del momento.
· Mandatarios: Puntos que configuran el perfil
de la marca (voz, targets, etc.)
Operativos
Objetivos: Aquí se presentan los objetivos
Smart para así tener claro lo que se quiere
lograr.
Estrategias: Aquí se presentan todo tipo de
estrategias para lograr los objetivos y saber
cómo llevarlo a cabo.
KPI: Aquí va la información que sirve como
un medidor para saber si las estrategias están
funcionando (indicadores que sirven de
parámetro).
Cronograma: Información ordenada y
planificada para saber en qué tiempos y orden
se harán las tareas específicas.
Determinant
Restricciones: Se presenta términos el cual la
empresa no quiere abordar, esto da indicio al
rumbo que se quiere llevar a realizar
Presupuesto: Aquí va el presupuesto que tiene la
empresa y que se empleará para cada una de las
tareas y así se pueda aprovechar.
Entregables: Se muestra el resultado
materializado del brief es decir, documentos,
campañas, procesos, entre otros.
Tiempos: Se determina los plazos para así
cumplir con lo previsto anteriormente, siendo un
determinante en la forma de trabajar
¡GRACIA
S
por su atención!