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PROPUESTA DE PROYECTO

<TÍTULO>

PREPARADA PARA:

<NOMBRE DE LA EMPRESA CLIENTE>

<NOMBRE DE LA PERSONA A QUIEN SE DIRIGE>

<Fecha de presentación de la propuesta>


Tabla de contenido
PROPUESTA DE PROYECTO .............................................................................................. 1
Tabla de contenido ......................................................................................................... 2
RESUMEN EJECUTIVO...................................................................................................... 3
1. OBJETIVOS ............................................................................................................... 4
2. METODOLOGÍA Y ETAPAS INVOLUCRADAS ............................................................... 5
3. PRODUCTOS............................................................................................................. 7
4. PLAZOS .................................................................................................................... 8
5. COSTO DE LA PROPUESTA ........................................................................................ 9
6. ORGANIZACIÓN ..................................................................................................... 10
7. DISCLAIMER ........................................................................................................... 11
8 SUSTENTO DE PROPUESTA DE PROYECTO .............................................................. 12
9 PROBLEMÁTICA EMPRESARIAL .............................................................................. 14
10 CONCLUSIONES .................................................................................................. 14
11 RECOMENDACIONES ........................................................................................... 14
12 ANEXOS .............................................................................................................. 14
13 BIBLIOGRAFIA..................................................................................................... 14
RESUMEN EJECUTIVO

(Max. 1 hoja)

Este documento presenta <objetivo general de la propuesta enfocada hacia el resultados que va
arrojar….>

<Párrafo sobre el contexto de la propuesta; la empresa…. >

<Párrafo sobre la necesidad manifestada ……>

<Párrafo sobre los pasos a seguir para encontrar alternativas a la necesidad manifestada….>

<¿Por qué el equipo es el adecuado para generar un resultado de valor agregado?…….>


1. OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Contribuir a ………

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Determinar…
2. Desarrollar…
3. Priorizar…
4. Analizar….

<Se recomienda formular un objetivo por cada etapa del proyecto; los proyectos no deben tener
más de 3 a 4 objetivos específicos. Debe existir coherencia entre los objetivos específicos y el
general. Se esperaría que con el cumplimiento de éstos se alcanza el general.>
2. METODOLOGÍA Y ETAPAS INVOLUCRADAS

<Aquí se describe y argumenta el marco metodológico que se utilizará para el desarrollo del
proyecto. Es importante que el equipo analice e investigue las alternativas metodológicas
disponibles para resolver la necesidad y se demuestre cómo la(s) seleccionada(s) aportarán mayor
valor a la empresa. Del mismo modo, la selección de herramientas debe ser coherente con la
necesidad y capacidades del cliente. En el contenido de esta sección debe ser clara y detallada la
metodología que se utilizará para alcanzar los objetivos planteados>

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES

ETAPAS ACTIVIDADES

• Levantamiento de las actividades estratégicas de la organización


para el inicio del proyecto.
ETAPA 1 <Priorización de • Realización de reunión con la junta directiva para determinar el
la Estrategia de Arranque grado de alineación de los objetivos estratégicos de la compañía
• Análisis del resultado de la estrategia y de la priorización de las
actividades clave de la compañía

ETAPA 2<Definición de la • Estructuración de los entes de desición de la compañía.


Normativa de toma de • Protocolos y definición de estatutos de la compañía
desiciónes>

ETAPA 3 < Priorización y • Levantamiento de actividades de la compañía


levantamiento de • Priorización de actividades clave en alineamiento con la
actividades > estrategia planteada

ETAPA 4 <Definición de • Clasificación de actividades en grupos claves


áreas claves de actividad > •

<Actividades y Etapas son a manera de Ejemplo. Cada etapa corresponde a un objetivo específico.
Por medio de las actividades se debe evidenciar la metodología de trabajo propuesta. Se
recomienda ser específico, concreto y explícito en la formulación de las actividades. La ambigüedad
o generalidad extrema no son deseadas. El desarrollo del conjunto de actividades deben
responder/alcanzar el objetivo general del proyecto>
3. PRODUCTOS

DESCRIPCIÓN DE PRODUCTOS E INDICADORES

ETAPAS PRODUCTOS E INDICADORES

ETAPA 1 <nombre de la • Análisis DOFA para enriquecer y complementar el desarrollo


etapa> • Modelo de Flexibilidad Organizacional de Volberda para
entender el diseño organizacional.
ETAPA 2 <nombre de la • Documento de normas claves para el desarrollo de la estrategia
etapa>

ETAPA 3 <nombre de la • Estudios Individuales


etapa> • Estudios de actividades, bitácoras de actividades

ETAPA 4 <nombre de la • Estructura organizacional de la compañía


etapa> • Actividades claves a desarrollar por departamentos

Productos a manera de Ejemplo


4. PLAZOS

La duración total del proyecto es de <16> semanas.

<Deben tener presente que con este cronograma se hará seguimiento al desarrollo del proyecto.
Debe ser claro, concreto y real>
5. COSTO DE LA PROPUESTA

Los costos logísticos requeridos para el desarrollo del proyecto como lo son costos de transporte,
teléfonos, desplazamientos fuera de de la ciudad, papelería específica y otros costos similares, serán
aportados por el cliente.

El desarrollo del proyecto no involucra el pago de honorarios, aunque sí debe tenerse en cuenta que
el valor agregado “virtual.”

PRESUPUESTO / RECURSOS

Monto minimo: S/ 175.00 x hora

Cantidad Minima de horas de práctica: 200 horas

Monto Total MO S/ 35,000.00

Recomendación: Todo debe de ir categorizado. Estudio que deban de pagar (inv mercado,
Facebook, etc). No incluir gastos propios de consultor (agua, luz, teléfono, taxis, etc).
6. ORGANIZACIÓN

<Los integrantes del equipo encargado del desarrollo de la propuesta y las responsabilidades de
cada uno + perfiles resumidos del equipo>

Basarse en el acuerdo de grupo – Documento que deben de incluir como anexo


7. DISCLAIMER

• Esta presentación es el resultado de un ejercicio académico de estudiantes de la Facultad


de Ciencias Empresariales de la Universidad César Vallejo, Lima, Perú.

• Los hallazgos, conclusiones y recomendaciones presentados son de exclusiva


responsabilidad de los autores y no comprometen el nombre de la Universidad ni sus
programas académicos.

• Los autores efectuaron sus indagaciones, análisis, conclusiones y recomendaciones de


buena fe utilizando la información suministrada por el cliente.

• La presentación tiene como destinatario único al representante de la organización que


accedió al ejercicio académico indicado y convenido; bajo ninguna circunstancia puede
utilizarse para propósitos distintos u otros usuarios.
8 SUSTENTO DE PROPUESTA DE PROYECTO

8.1.- DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

Se debe mencionar el tipo de organización (de acuerdo como fue


constituida) y el nombre o marca con la que se le identifica (no
necesariamente coinciden)
8.1.1. Concepto del Negocio: Describir la actividad principal a la
que se dedica la institución
8.1.2. Razón Social
8.1.3. Objetivo Social
8.1.4. Reseña Histórica
8.1.5. Proceso Productivo de la Empresa o institución
8.1.6. Organigrama de la Empresa o institución
8.1.7. Funciones del área en donde desarrolla sus prácticas (* )

8.2. - ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

8.2.1. Misión: Identificar y analizar la misión de la institución para


su mejoramiento (Replantear)
8.2.2. Visión: Identificar y analizar la visión de la institución para
su mejoramiento (Replantear)

8.3. ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL


Análisis de los factores que influyen en el entorno de la institución:
Macro y Micro entorno
8.3.1. Factores políticos, gubernamentales y Legales (P)
8.3.2. Factores Económicos y Financieras (E)
8.3.3. Factores Sociales, Culturales y Demográficos (S)
8.3.4. Fuerzas tecnológicas y científicas (T)
8.3.5. Factores Ecológicos y Ambientales (E)
8.3.6. Matriz Estratégicas: EFE, EFI, Cadena de Valor
8.3.7. Análisis FODA: Realizar matriz FODA estratégico de la
Institución, indicando las posibles estrategias a implementar
de acuerdo con e l análisis realizado

8.4. ANÁLISIS DEL MERCADO


8.4.1. Análisis de la competencia (Matriz de Perfil Competitivo)
8.4.2. Análisis de los Clientes
8.4.3. Análisis de los proveedores
8.4.4. Descripción del Mix de Marketing

8.5. ANÁLISIS DEL TALENTO HUMANO


8.5.1. Proceso de reclutamiento, selección y desarrollo del personal
8.5.2. Evaluación de desempeño (180°, 360°)
8.5.3. Programas de Incentivos
8.5.4. Retención de personal
8.5.5. Clima y Cultura Organizacional
8.5.6. Motivación
8.5.7. Comunicación Organizacional

8.6. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ECONÓMICA - FINANCIERA


8.6.1. Balance general: Análisis del estado
8.6.2. Estado de Resultados: Análisis del estado
8.6.3. Análisis de los indicadores de gestión: Ratios de gestión

8.7. OPERACIONES Y LOGÍSTICA


8.7.1. Proceso Productivo
8.7.2. Ciclo Operativo
8.7.3. Cadena de Suministros
8.7.4. Comercio Internacional
9 PROBLEMÁTICA EMPRESARIAL

9.1 AREA DONDE SE ENCUENTRA LA PROBLEMÁTICA (De acuerdo


con el punto 8)
9.2 DIAGNÓSTICO DE LA PROBLEMÁTICA (Basado en el análisis
interno/externo realizado)
9.3 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN (De acuerdo con el analisis)
9.4 PROPUESTA DE MEJORA SOBRE UN AREA O PROCESO
ESPECÍFICO (De acuerdo con el objetivo general y los objetivos
específicos)

10 CONCLUSIONES

11 RECOMENDACIONES

12 ANEXOS

13 BIBLIOGRAFIA
Es la lista de fuentes citadas en el estudio de acuerdo con las normas APA.
Deben ajustarse a los siguientes criterios:
• Mínimo 40 referencias
• El 50% del total de las referencias debe ser de los últimos 5 años
• El 50% del total de las referencias pueden ser libros, tesis, resúmenes de
congresos u otros

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