Administración de recursos humanos

Ensayo sobre la importancia de la

Planeación de Recursos Humanos
 La importancia de la Planeación de Recursos Humanos

Cuando estudiamos la administración de recursos humanos entendemos que la

gestión de recursos humanos, como todas las áreas de la empresa, tiene como
objetivo principal la consecución de los objetivos marcados por la empresa, pero
también debemos analizar los diversos problemas a los que se tiene que
enfrentar. En muchos casos, la cuestión de la cultura existente en cada
organización, así como la estructura organizacional adoptada, depende también
de las características del contexto ambiental, de las características internas del
negocio de la organización, de sus funciones y procesos, y de innumerables
variables importantes que usamos. en cuenta.

Para comprender la importancia de la gestión de recursos humanos, necesitamos

saber cuál es el campo de esta empresa. Primero, ya sabemos que estamos
hablando de cosas que se utilizan para incrementar y mantener los esfuerzos,
experiencia, salud, conocimientos, habilidades, etc. de los miembros de la
organización, en beneficio de los individuos y las organizaciones. El objetivo u
objetivos de la gestión de personal están alineados con los objetivos generales de
la empresa, es decir La gestión de recursos humanos es apoyar a los líderes
organizacionales en el logro de sus objetivos. Dentro de los objetivos se puede
decir que la gestión funcional del personal en la organización debe mantenerse en
niveles adecuados. Si no existe este equilibrio adecuado, es probable que se
desperdicien muchos recursos diferentes. Para ello, la organización debe decidir
qué tan equilibrado está el número de miembros del departamento de RRHH con
el número total de personas de las que es responsable. Si hablamos de objetivos
sociales, es responsabilidad del departamento de RRHH entender las necesidades
de toda la sociedad. Debe garantizarse que los recursos disponibles se utilicen en
beneficio de la sociedad para poder evitar limitaciones.
Puede pasar. La motivación de los empleados es muy importante en la gestión de
personal, representa el capital humano y es uno de los elementos principales de la
empresa. Por tanto, a la hora de crear una política de responsabilidad social, las
organizaciones deben asumir un compromiso de gestión sensible a las
necesidades de los empleados, y las medidas de mediación y equidad son medios
importantes para aumentar la motivación de los empleados, mejorar el clima
laboral y aumentar la productividad de la empresa. Un factor de motivación
importante es la comunicación. En muchos casos, la empresa crea programas de
mejora y beneficios para las personas que allí trabajan, pero no sabe comunicarlos
adecuadamente y pierde eficiencia porque no tiene impacto. Esto también es semi
importante.

La dirección necesita saber cómo comunicar adecuadamente los proyectos

empresariales y hacer que los empleados se sientan involucrados.

La importancia de la planificación de los recursos humanos corporativos

La planificación de personal es uno de los procesos básicos de la gestión de

personal y del desarrollo efectivo de toda la organización. Implica pronosticar las
necesidades de recursos humanos de la organización en los próximos años y
formular los pasos necesarios para satisfacer las necesidades. Es una técnica
para determinar sistemáticamente la oferta y la demanda de empleados que una
organización quiere. Al determinar la cantidad y el tipo de empleados necesarios,
RR.HH. puede planificar su reclutamiento, selección, capacitación y otras tareas.
Una estrategia de planificación global puede llevarle allí, pero debe abordar los
objetivos como un medio para alcanzar un fin. Los gerentes planifican formalmente
y en muchos casos informalmente. Es necesario comprender las expectativas,
pensamientos y esperanzas internas de los accionistas, directivos y empleados
que son los impulsores y beneficiarios de este proceso. Es importante considerar
las fortalezas y debilidades de diferentes áreas como: manufactura, operaciones,
compras, marketing y productos y servicios. Es necesario analizar factores
internos para desarrollar estrategias, incluida la evaluación del desempeño de los
recursos humanos y financieros, como la imagen de la empresa, la estructura y el
clima organizacional, los sistemas de planificación, los controles y las relaciones
con los clientes.

La planeación de recursos humanos es tan importante y esencial para una

empresa porque la planificación de recursos humanos es una técnica que
determina sistemáticamente la oferta y la demanda de los empleados de una
empresa, lo que desempeña un papel en el seguimiento de un plan estratégico
para satisfacer la demanda. ¿Cuáles son los beneficios de que las personas
planifiquen en función de la situación actual de la empresa? Más eficaz: 1.
Incentivar a las personas basándose en la optimización de la carga de trabajo que
aumentará la productividad a escala. 2. Mantener un equipo mejor capacitado y
apto para el trabajo calculando el perfil del puesto. 3. Promover un ambiente
armonioso basado en la cooperación y el respeto, 4. Satisfacer las necesidades
futuras del personal requiere investigación, análisis y previsión de estas
necesidades. 5. La planificación ayuda a prevenir problemas, incidentes e
inconvenientes, explorar posibles soluciones y resolverlas rápidamente. 6.
Aprovechar las oportunidades anticipando mejoras y evaluando beneficios para
aprovecharlas al máximo. La planificación de recursos humanos es una
herramienta estratégica que ayuda a mejorar el desempeño de la empresa. Para
mantener una buena planificación estratégica de recursos humanos se deben
hacer esfuerzos para garantizar que el plan se ejecute correctamente, teniendo en
cuenta las opiniones y críticas de los empleados, manteniendo la conexión e
interacción con la empresa y determinando lo que se necesita completar. tareas.

La planeación de recursos humanos es un proceso que predice y evita que las

personas ingresen a una organización con el objetivo de utilizar los recursos de la
manera más eficiente posible, cuándo y dónde se necesitan para lograr los
objetivos organizacionales. La organización, también conocida como mano de
obra o planificación de personal, es el proceso de colocar el número correcto de
personas calificadas en el lugar correcto en el momento correcto. Como un
sistema que permite ajustar la dotación de personal interna (empleados
disponibles) y externa (empleados buscados o contratados) en función de las
vacantes esperadas de la organización durante un período determinado. Esta
función no siempre la realiza RRHH.

La planeación de recursos humanos es una estrategia empresarial para atraer,

mejorar y preservar los recursos humanos, incluida la evaluación de los recursos
humanos existentes, la previsión de las necesidades futuras de mano de obra y
garantizar la disponibilidad de recursos humanos en caso de necesidad. , que
permite a los departamentos de RR.HH. proporcionar a la organización las
personas adecuadas en el momento adecuado. Por lo tanto, será una actividad de
alta prioridad. La planificación de recursos humanos es el proceso de tomar
decisiones sobre los recursos humanos necesarios para lograr los objetivos de la
organización en un período de tiempo determinado. Se trata de pronosticar la
fuerza laboral y el talento necesarios para llevar a cabo futuras actividades
organizacionales. Es importante que las personas que lideran la organización
comprendan el proceso de planificación y comprendan plenamente su propósito,
gestionen bien el plan, minimicen el impacto del cambio, eviten la improvisación,
minimicen la redundancia, optimicen los recursos proporcionados por la
organización y promuevan la aplicación. normas de control. Es importante utilizar
métodos computacionales efectivos para la aplicación de estrategias para mejorar
la efectividad de las estrategias y proyectos.

Bibliografía

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planeación de recursos humanos . Escuela de Negocios Euroinnova.
https://www.euroinnova.mx/blog/que-es-la-planeacion-de-recursos-humanos