Actividad 1

Numero identificacin:

ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS

Todos tenemos algo que ver con los recursos humanos. Si bien los temas se
abordarn desde la empresa o institucin y no desde el individuo, este
conocimiento ser til a todos ms all de la especialidad o profesin que uno
posea nos ayudar a enfrentar diversas situaciones relacionadas con la gestin de
personal.
Las personas que integren un rea de Recursos Humanos, o cualquier otra dentro
de una organizacin, como subordinados tendrn jefes, y como jefes tendrn que
seleccionar subordinados, dirigirlos y comprender todos los aspectos que harn
una fructfera relacin institucional.
Para poder hablar de la administracin de recursos humanos y sus respectivas
caractersticas, objetivos y actividades es importante tener claro el concepto de
concepto de Administracin General.
Administracin
Es la disciplina que persigue la satisfaccin de objetivos organizacionales
contando para ello con una estructura y a travs del esfuerzo humano coordinado.
La administracin de recursos
La tarea de la administracin consiste en: Integrar y coordinar los recursos
organizacionales, tales como; personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc.
para alcanzar los objetivos definidos de la manera ms eficaz y eficiente posible.
Dentro de sus objetivos pueden decir que son parmetros que sirven para medir
las acciones llevadas a cabo por los administradores de recursos humanos. Son
varios los objetivos Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con
habilidades, motivacin y satisfaccin suficientes para conseguir los objetivos de la
organizacin.
Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la
aplicacin, el desarrollo y la satisfaccin plena de las personas y el logro de los
objetivos individuales.
Alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.
Lo es para todos los gerentes, para todas las reas. Es importante conocer las
herramientas de recursos humanos porque NO ES BUENO:

Tomar a la persona equivocada;

Tener alta rotacin de personal o personal insatisfecho;

Que la gente no est comprometida;

Que los empleados piensen que su salario es injusto;

Que el personal no est capacitado, o que estndolo en el momento de la

incorporacin, pierda luego su nivel.
Para evitar estos inconvenientes, los gerentes de todas las reas deben tener
buenas herramientas y preocuparse de la calidad de vida de los trabajadores
Para eso es importante tener en cuenta que las actividades hacen parte
fundamental en la administracin de recursos humanos por que a ella se ve el
desempeo eficiente de promover el personal, al igual que la organizacin
representa el medio que le permite a las personas que colaboren a alcanzar las
metas, objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
a travs de planear organizar desarrollar coordinar y controlar.
"las personas que componen una organizacin". Por consiguiente los gerentes
que se relacionan con el manejo de recursos humanos deben procurar hacer todo
lo necesario para que las personas en la organizacin realicen lo mejor de su
parte para los objetivos comunes para alcanzar las metas de la organizacin. Los
recursos humanos se debe de entender como la parte ms importante de la
organizacin y para apoyar al personal se deben de trazar estrategias e
innovaciones que ellos pueden poner en prctica. "Los recursos materiales hacen
las cosas posibles, las personas las convierten en realidades". Cuando una
organizacin mejora, su influencia se ver reflejada en la sociedad que la rodea. El
hecho est en la utilizacin de manera ms eficaz y eficiente de los recursos
disponibles y en especial el humano. La suma de eficacia y eficiencia se ver
reflejada en mejores niveles de productividad.
Y para finalizar se puede afirmar que la planeacin de recursos humanos al contar
con programas de accin en las funciones del proceso de administracin de
recursos humanos permite que todas las actividades se realicen con eficiencia y
eficacia.
La planeacin de recursos humanos es vital en las organizaciones puesto que al
proveer sus necesidades de personal permite la adecuada formulacin del
presupuesto asignado a los recursos humanos, evitando as desviaciones de
ltimo minuto.