PLANEACION DE LOS RECURSOS

HUMANOS
La planeación de los Recursos Humanos, es uno de los procesos básicos para un
desarrollo eficaz de la gestión de los recursos humanos y del conjunto de la
organización. Consiste en prever las necesidades de los recursos humanos de la
organización, para los próximos años y fijar los pasos necesarios para cubrir las
necesidades. Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y
demanda de empleados que tendrá una organización. Al determinar el número y
tipo de empleados que serán necesarios, el departamento de personal puede
planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación y otras más. Una
estrategia global de la planeación permite alcanzar objetivos, debe ocupar fines
como la forma en que los fines pueden ser alcanzados. Los líderes realizan la
planeación formal y en muchos casos la informal. Es necesario conocer las
expectativas internas, los pensares y lo que se espera de los accionistas, los
directivos y el personal, que son quienes llevan adelante y obtienen beneficios del
proceso. Es importante considerar las fortalezas y debilidades, de las distintas
áreas como son: producción, operaciones, compras, mercadotecnia y productos y
servicios. Es necesario analizar factores internos para formular estrategias que
incluyen la evaluación del desempeño de los recursos humanos y financieros,
como la imagen de la compañía, la estructura y el clima de la organización, el
sistema de planeación, control y las relaciones con los clientes.
La planeación de Recursos humanos es tan importante, es indispensable en una
empresa por la planeación de recursos humanos siendo una técnica para
determinar de manera sistemática la provisión y demanda de empleados en una
empresa su importancia radica en seguir un plan estratégico para así satisfacer las
necesidades de la empresa partiendo de su situación actual ¿cuáles son los
beneficios de la planeación de recurso humanos?

Los más operantes: 1. Optimización del personal motivado según su cargo lo cual
incrementará la productividad a gran escala. 2. Preservar un equipo capacitado y
óptimo al puesto a ocupar basándose en el perfil de la vacante. 3. Fomentar un
ambiente armónico en base a la cooperación y el respeto, 4. Satisfacer las
necesidades futuras del personal implica estudiarlas y analizarlas para anticiparse
a las mismas. 5. Planificar permiten prever problemas incidencias e inconveniente
que ayuda a estudiar las soluciones factibles para solventarlas oportunamente. 6.
Ser pionero ante las oportunidades al proyectar mejoras y evaluar los beneficios
para obtener el máximo provecho. La planificación de recursos humanos es una
herramienta estratégica que ayuda a incrementar el rendimiento empresarial para
mantener una buena planeación estratégica de recursos humanos debemos
procurar dar seguimiento a que el plan ejecuta correctamente tomar en cuenta las
opiniones y críticas de los trabajadores de manera de mantener la participación e
interacción de la empresa y determinar los recursos necesarios para ejecutar
tareas.
Planeación de recursos: Los recursos necesarios para administrar un negocio se
dividen en cuatro clases:
a) Dinero
b) Instalaciones y equipo
c) Materiales, abastecimientos y servicios
d) Personal (mano de obra)
Es necesario determinar la cantidad de cada uno de los recursos para llevar
adelante las estrategias, también es importante determinar la cantidad y clase de
recursos necesarios, en función del periodo de planeación. La comparación de las
estimaciones de disponibilidades con necesidades, permitirá saber cuánto de cada
clase de recurso necesita uno generar o adquirir. La fase siguiente es la
planificación de los recursos, la cual consiste en resolver si los recursos
necesarios se pueden generar o adquirir y por supuesto no siempre están
disponibles cuando son requeridos, por lo que es aconsejable analizar de acuerdo
con las exigencias del plan. La fase última de la planeación de los recursos,
consiste en la distribución de los recursos que se espera estén disponibles, entre
los programas y unidades de la organización que se necesite. Suele llamarse
presupuesto a una distribución, con
demasiada frecuencia se restringe a la distribución del dinero. La planeación de
recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas
hacia el interior de la organización, el propósito es utilizar los recursos con eficacia
como sea posible, donde y cuando se necesiten, con el fin de alcanzar las metas
de la organización, también es denominada planificación de la plantilla o del
personal, es un proceso que permite situar el número adecuado de personas
calificadas en el puesto adecuado y en el momento adecuado. Como el sistema
que permite ajustar la oferta de personal interna (empleados disponibles) y externa
(empleados que se buscan o se han de contratar) a las vacantes que espera tener
la organización en un período dado. No siempre es el departamento de personal o
recursos humanos, el que lleva adelante la función.
La planeación de recursos humanos, es una estrategia para atraer, mejorar y
conservar los recursos humanos en una empresa, la cual contiene la necesidad de
evaluar los recursos humanos actuales, proyectar los requerimientos laborales
futuros y asegurar la disponibilidad de los recursos laborales cuando se necesiten,
permite al departamento de personal suministrar la organización, el personal
adecuado en el momento adecuado. Por ello se convierte en una actividad
altamente prioritaria. La planeación de personal, es un proceso de decisión
respecto de los recursos humanos necesarios para conseguir los objetivos
organizacionales en un periodo determinado. Se trata de prever cuáles serán la
fuerza laboral y los talentos humanos necesarios para la realización de la acción
organizacional futura. Es importante que las personas que dirigen las
organizaciones conozcan el proceso de planeación y sepan el propósito a
cabalidad que conlleva, dando un buen manejo de los planes, reducir el impacto
del cambio, eliminar la improvisación, minimizar la redundancia, optimizar los
recursos que la organización dispone y facilita la aplicación de los estándares de
control. Es importante aplicar la estrategia utilizando métodos de computación
efectiva para incrementar la eficiencia en estrategias y proyectos.
 Conclusión:
Durante la realización de este ensayo pude notar como es de suma importancia la
planeación de los recursos humanos ya que es uno de los procesos básicos para
un desarrollo eficaz dentro de las empresas y de esta manera se pueda tener todo
organizado y puedan manejarse de una manera correcta los recursos que tienen a
su disposición

Bibliografía:
*Planeamiento de la Administración Educativa