Aprendiz: COLLAZOS LIZET

ACTIVIDAD 7 DE AGOSTO DE 2022

CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

TECNÓLOGO EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

COMPETENCIA: PRESELECCIONAR CANDIDATOS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

BOGOTÁ

2022
 PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
1. ¿Qué es la planeación de recursos humanos?

La planeación de recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento

de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta y hacia fuera. Su propósito
es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se
necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización. La Planeación de Recursos
Humanos (PRH), también denominada planificación de la plantilla o del personal, es un
proceso que permite “situar el número adecuado de personas calificadas en el puesto
adecuado y en el momento adecuado. Por otra parte, también podemos definir a la
Planeación de Recursos Humanos como el sistema que permite ajustar la oferta de
personal interna (empleados disponibles) y externa (empleados que se buscan o se han
de contratar) a las vacantes que espera tener la organización en un período dado.

2. ¿Qué aspectos se deben tener en cuenta en el momento de la planeación de recursos

humanos?
Los objetivos básicos de la planeación de recursos humanos son:
 Optimizar el factor humano de la empresa.
 Asegurar en el tiempo la plantilla necesaria, cualitativa y cuantitativamente.
 Desarrollar, formar y promocionar al personal actual, de acuerdo con las
necesidades futuras de la empresa.
 Motivar al factor humano de la empresa.
 Mejorar el clima laboral.
 Contribuir a maximizar el beneficio de la empresa.

3. ¿Por qué es importante hacer la planeación de recursos humanos?

La planeación ha sido siempre un proceso esencial de la administración, el creciente
énfasis en la planeación de recursos humanos se torna especialmente crítico cuando
las organizaciones proyectan realizar funciones, ubicar plantas, recortar personal o
clausurar instalaciones de operación. Hoy en día, casi una tercera parte de la fuerza
de trabajo está compuesta por personas que trabajan por horas, trabajadores
eventuales y empleados independientes.
o Retener en Calidad y Cantidad. El éxito a largo plazo de una organización
depende definitivamente en lograr tener las personas adecuadas en los
puestos adecuados y en el momento adecuado. Los objetivos y estrategias
definidos por la Planeación de Recursos Humanos sólo tienen sentido cuando
se dispone de personas con las capacidades, habilidades y ambición
apropiadas para llevar a cabo estas estrategias. Una mala planificación de los
recursos humanos, puede traer a la empresa problemas graves a corto plazo.
o Prever los Cambios. La necesidad de una Planeación de Recursos Humanos
se debe principalmente al gran desfase temporal que se presenta entre el
 reconocimiento de la necesidad de cubrir un puesto y el hallazgo de una
persona apta para desempeñarlo. Una PRH eficaz ayuda también a reducir la
rotación de personal al mantener a los empleados informados acerca de las
oportunidades de carrera dentro de la organización.

4. Qué beneficios brinda a la empresa la planeación de recursos humano.

La planeación estratégica permite que la organización tome parte activa, en lugar de
reactiva, en la configuración de su futuro”, es decir, la organización puede emprender
actividades e influir en ellas (en lugar de solo responder) y, por consiguiente, puede
controlar su destino. Los pequeños empresarios, los directores ejecutivos, los
presidentes y los gerentes de muchas organizaciones lucrativas y no lucrativas han
reconocido y obtenido los beneficios de administrar sus estrategias.
Desde siempre, el mayor beneficio de la planeación estratégica ha consistido en que
sirve para que las organizaciones tengan mejores estrategias, gracias a que usan un
enfoque más sistemático, lógico y racional para elegir sus estrategias. No cabe duda
que se trata de un beneficio importante de la planeación estratégica, pero se han
realizado ciertas investigaciones que demuestran que la contribución más importante
de la planeación estratégica está en el proceso, y no en la decisión o el documento
que resulten.
Así pues, la manera de ejecutar la planeación estratégica adquiere enorme
importancia. Una de las metas centrales del proceso es lograr que todos los gerentes
lo comprendan y se comprometan con él. La comprensión podría ser el beneficio más
importante de la planeación estratégica, seguido por el compromiso. Cuando los
gerentes y los empleados comprenden que hace la organización y por qué, muchas
veces se sienten parte de la empresa y se comprometen a ayudarla. Esto es del todo
cierto cuando los empleados también entienden los nexos que hay entre su
compensación personal y el desempeño organizacional. Es asombroso lo creativos e
innovadores que se vuelven los gerentes de la empresa. De esta manera, uno de los
grandes beneficios de la planeación estratégica es que el proceso brinda la
oportunidad de facultar, es decir, ceder al personal el poder de decidir. El acto de
facultar refuerza el sentido personal de eficacia.
5. Teniendo en cuenta que para la planeación de recursos humanos se debe tener en
cuenta
todos los procesos del área, diseñe 3 diagramas de Gantt o cronogramas para cada uno
de
los puntos a b y c:

a. Describa las actividades a realizar para desarrollar un plan de capacitación

 b. Describa las actividades a realizar para desarrollar un plan de bienestar

6. Busque en la web, ejemplos de presupuesto para el área de bienestar y capacitación y

pegue las imágenes.
Bibliografia

Caldera Mejía, R. (2012). Planeación estratégica de Recursos Humanos: conceptos y teoría. S.l,
Argentina: B - EUMED. Recuperado de
https://elibro-net.bdigital.sena.edu.co/es/ereader/senavirtual/51569?page=9.

CognosOnline - Blog. (2021). Plan de Capacitación. Cómo hacerlo en 7 pasos.

https://cognosonline.com/co/blog/como-hacer-un-plan-de-capacitacion/

Maizo, M. (2021). Ejercicio de un presupuesto de la gerencia de bienestar social.

https://es.scribd.com/document/503320626/Bienestar-Social-Maria-Maizo-Presupuesto
 Plantillas de Excel. (2022). Presupuesto de capacitación.
https://www.planillaexcel.com/presupuesto-de-capacitacion-en-excel

Sodexo. (2021). Claves para crear un plan de bienestar laboral exitoso.

https://blog.sodexo.co/claves-para-establecer-un-programa-de-bienestar-laboral