“COMO SER LIDER EN UNA HORA”

En la semana que acaba de terminar, fui invitado por una institución de educación
superior a dictar la charla de clausura en su “Escuela de Liderazgo”. Esta escuela está
enfocada a potenciar las habilidades de Liderazgo y fortalecimiento del Ser a un grupo de
estudiantes de último semestre.

Lo primero a señalar fue que me sentí muy agradecido por el honor de ser escogido para
el cierre. Lo segundo es que me enfrentaba al reto de entregar una visión práctica, desde
mi experiencia, del Liderazgo. Esto debía hacerlo en una hora.

Debía contarle a este grupo de jóvenes cuáles eran los elementos de Liderazgo que a mí
me habían funcionado y por lo tanto consideraba más importante o de mayor
aplicabilidad.

Al sentarme a organizar la presentación, decidí enfocarla en tres ejes:

1. CUALIDADES DE UN LIDER
2. HERRAMIENTAS FUNDAMENTALES DEL LIDERAZGO
3. LIDERAR EQUIPOS CONSCIENTES

Como antesala a mi presentación, les hice un resumen de mi trayectoria profesional,

haciendo énfasis en los resultados obtenidos en mundos tan distintos como el empresarial
privado, el público, el del emprendimiento, el de la consultoría, el académico, el digital y
de redes sociales.

Esto lo hice, no con el ánimo de alardear, sino de mostrarles como el Liderazgo y la

aplicación de las herramientas que estaba a punto de mostrarles, me habían funcionado
para alcanzar estos objetivos.

Ya entrando en materia, en mi presentación de los tres ejes mencione lo siguiente:

1. CUALIDADES DE UN LIDER

Este solo tema da para hablar todo un año y organizar una Especialización. Por lo tanto,
me concentré en las más importantes. Desde mi óptica y de los resultados obtenidos
estas cualidades son: Motivación, Trabajo en equipo, Comunicación y Humildad.

La Motivación es como ese motor que nos mueve. Asímismo, difícilmente (casi imposible)
se logran resultados solos y no producto de un trabajo en equipo. Y la Comunicación, en
las dos vías, saber escuchar y saber expresar las ideas, es clave para los resultados de
un Líder.

Sin embargo, me detuve en la cualidad de la Humildad como la más representativa. Esta

característica marca la diferencia entre un Líder y un jefe mandamás impuesto por una
jerarquía.
Ser Humilde es llegar a un nivel máximo de servicio y además te mantiene con los pies en
la tierra por mas resultados exitosos que se obtengan.

La humildad te acerca al mundo, te invita a ser realista y a no perderte entre sueños

imposibles.

2. HERRAMIENTAS

Contaba con muy poco tiempo y no quería que los próximos líderes que me escuchaban
se perdieran en un mar de información. Por lo tanto, decidí hablarles de una sola
herramienta gerencial que ha sido la más poderosa en mis decisiones como Líder.

Les presenté la vieja, pero todavía vigente Ley de Pareto, que también es conocida como
la Regla del 80/20. Esta es de lo más sencilla, nos dice de forma general y para un amplio
número de fenómenos, que aproximadamente el 80% de las consecuencias proviene del
20% de las causas.

Siempre que llego a un puesto de Liderazgo, el primer día lo que hago es analizar cuáles
son ese 20% de actividades que tienen un impacto en el 80% de mis resultados. También
lo hago año a año para efectos de planeación.

Puede que cambien un poco los números, 85/15, u otro balance, pero siempre me ha
funcionado para establecer prioridades y prontos resultados a mostrar.

3. EQUIPOS CONSCIENTES

Por último, y como cierre, les conté que en todos los ambientes donde me he desarrollado
siempre encuentro a tres personajes:

- La Víctima
- El Sabelotodo
- Y el Aprendiz

Describí la Víctima como aquella persona que se concentra en factores en los que no
puede influir, que da explicaciones donde ellos no tienen nada que ver con el problema,
señalan los errores de los otros y siempre es “inocente”.

Por su lado, el Sabelotodo, es aquel que es dueño de la verdad, que nunca se equivoca y
como siempre tiene la razón, no tiene porqué mejorar o entender el punto de vista de los
otros.

Mi invitación aquí fue a que siempre fueran el tercer personaje, el Aprendiz. Este tiene
claro cuáles situaciones están bajo su control y cuáles no. Aprovecha cualquier
oportunidad para aprender. Nunca se justifica ni culpa a los demás, pero además acepta
sus errores y esto le permite estar en una mejora continua.

Esta invitación que me hizo @corposucre para que en una hora presentara esos
elementos de Liderazgo que me han funcionado, me obligó a reflexionar y concentrarme
en los más importantes que podía compartir en ese espacio de tiempo.
Lo más valioso fue tener la gran oportunidad de compartirlos con futuros Líderes de la
región, a los cuales espero, al igual que a ti, haber dejado algún mensaje o herramienta
que les permita ser mejores Lideres.