Plan Estrategico

1. ANÁLISIS SITUACIONAL
Análisis Interno: Evaluar
las capacidades, recursos y
estructura organizativa
específica del primer
nivel. Identificar
fortalezas y debilidades.

Análisis Externo: Examinar el

entorno en el que opera el primer
nivel, incluyendo factores
políticos, económicos, sociales y
tecnológicos, así como la
competencia y las oportunidades
de mercado.

VISION 2. DEFINICIÓN DE
LA VISIÓN, MISIÓN
Establecer una Y VALORES:
visión clara y Misión: Definir el Valores: Identificar
alcanzable propósito los principios
específico y las éticos y culturales
para el primer
responsabilidades que guiarán las
nivel, alineada del primer nivel acciones y
con la visión dentro de la decisiones en el
global de la organización primer nivel.

organización.

3. ESTABLECIMIENTO DE
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:
Definir objetivos a corto y largo plazo que contribuyan al
logro de la visión y misión del primer nivel.

Establecer indicadores clave de rendimiento (KPIs)

para medir el progreso hacia estos objetivos.
 4. IDENTIFICACIÓN DE
ESTRATEGIAS:
Desarrollar estrategias específicas que aprovechen las
fortalezas del primer nivel y aborden sus debilidades.
Considerar estrategias para mejorar la eficiencia
operativa, optimizar el uso de recursos y fomentar la
innovación.

5. PLANIFICACIÓN DE
ACCIONES:
Detallar las acciones concretas que se deben
tomar para implementar cada estrategia.
Asignar responsabilidades claras a los miembros
del equipo del primer nivel y establecer plazos
para la ejecución de las acciones.

6. PRESUPUESTO Y
RECURSOS:
Asignar recursos financieros, humanos y
tecnológicos necesarios para llevar a cabo las
acciones planificadas.
Asegurar que el presupuesto asignado sea realista
y se ajuste a las necesidades del primer nivel.

7. IMPLEMENTACIÓN:
Poner en marcha las acciones planificadas de
acuerdo con el cronograma establecido.
Proporcionar el apoyo necesario a los equipos del
primer nivel y asegurar que tengan los recursos
adecuados para llevar a cabo sus tareas.

8. EVALUACIÓN Y CONTROL
Evaluar regularmente el progreso hacia los
objetivos establecidos y los KPIs definidos.
Identificar desviaciones o áreas de mejora y
tomar medidas correctivas según sea necesario.
Ajustar el plan estratégico del primer nivel en
función de los resultados obtenidos y los
cambios en el entorno.

9. COMUNICACIÓN Y
PARTICIPACIÓN
Comunicar de manera clara y transparente el
plan estratégico del primer nivel a todos los
miembros relevantes de la organización.
Fomentar la participación activa de los
empleados del primer nivel en la implementación
del plan y en la toma de decisiones relacionadas.

10. MONITOREO Y
RETROALIMENTACIÓN:
Establecer mecanismos de monitoreo continuo
para evaluar el impacto de las acciones tomadas y
el progreso hacia los objetivos.
Recopilar retroalimentación de los miembros del
equipo del primer nivel y de otras partes
interesadas relevantes para mejorar el plan y
ajustarlo según sea necesario.