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Este documento presenta un resumen de la planeación estratégica. Explica que la planeación estratégica es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones para adaptarse a los cambios del entorno y lograr mayor eficiencia. También menciona que la planeación estratégica puede aplicarse a niveles estratégico, de negocio u operacional, y enumera seis pasos básicos para su implementación, como la identificación de premisas del entorno y recursos propios, y el desarrol
Este documento presenta un resumen de la planeación estratégica. Explica que la planeación estratégica es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones para adaptarse a los cambios del entorno y lograr mayor eficiencia. También menciona que la planeación estratégica puede aplicarse a niveles estratégico, de negocio u operacional, y enumera seis pasos básicos para su implementación, como la identificación de premisas del entorno y recursos propios, y el desarrol
Este documento presenta un resumen de la planeación estratégica. Explica que la planeación estratégica es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones para adaptarse a los cambios del entorno y lograr mayor eficiencia. También menciona que la planeación estratégica puede aplicarse a niveles estratégico, de negocio u operacional, y enumera seis pasos básicos para su implementación, como la identificación de premisas del entorno y recursos propios, y el desarrol
Objetivo de la Actividad: comprender los principios básicos de la planeación estratégica
respondiendo el siguiente cuestionario.
Desarrollo
Pregunta Respuesta
¿Qué es la planeación estratégica? La Planificación Estratégica es una
herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en
el futuro para adecuarse a los cambios y a
las demandas que les impone el entorno y lograr la mayor eficiencia, eficacia, calidad en los bienes y servicios que se proveen.
Consiste en un ejercicio de formulación y
establecimiento de objetivos de carácter prioritario, cuya característica principal es el establecimiento de los cursos de acción (estrategias) para alcanzar dichos objetivos.
Menciona 5 ejemplos de su aplicación La aplicación de la planeación estratégica
puede ser a un nivel estratégico, de negocio u operacional, dependiendo siempre del tipo de enfoque, aplicado en marco gubernamental, privado, social, tecnológico, ecológico entre otros más.
Menciona los pasos básicos para la 1.- Identificación y formulación de
planeación estratégica premisas acerca del entorno que son de importancia estratégica.
2.- Identificación y análisis profundo de los
competidores, incluyendo supuestos acerca de sus probables estrategias.