Mejorar la estrategia en un plan estratégico implica revisar y ajustar diversos elementos

fundamentales. Aquí hay algunos fundamentos claves que consideramos en el hostal Aries:

1. Análisis del Entorno:

 Realizamos un análisis del entorno externo e interno para comprender las

oportunidades y amenazas, así como las fortalezas y debilidades de la
organización. Esto incluye la evaluación de factores económicos, sociales,
tecnológicos, legales y ambientales.

2. Definición de Objetivos Claros:

 Revisamos los objetivos estratégicos de la organización para asegurarse de que

sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes y limitados en el tiempo
(SMART, por sus siglas en inglés).

3. Reevaluación de la Misión y Visión:

 Nos aseguramos de que la misión y visión de la organización estén alineadas

con los objetivos estratégicos actuales. Si es necesario, ajustar la misión y
visión para reflejar mejor la dirección deseada.

4. Evaluación de Recursos:

 Revisamos la asignación de recursos, tanto financieros como humanos, para

garantizar que estén alineados con los objetivos estratégicos. Identificar
cualquier brecha de recursos que pueda obstaculizar la implementación
efectiva de la estrategia.

5. Análisis de Capacidades Internas:

 Evaluamos las capacidades internas de la organización, incluyendo habilidades

del personal, tecnologías, procesos y sistemas. Asegurarse de que la
organización esté preparada para ejecutar la estrategia propuesta.

6. Identificación y Gestión de Riesgos:

 Identificamos los posibles riesgos y obstáculos que podrían surgir durante la

implementación de la estrategia. Desarrollar planes de contingencia para
mitigar estos riesgos y garantizar una ejecución más suave.

7. Participación y Comunicación:

 Involucramos a los miembros clave de la organización en el proceso estratégico

y asegurarse de que estén al tanto de los cambios en la estrategia. La
comunicación efectiva es esencial para alinear a todo el personal con los
objetivos estratégicos.

8. Evaluación Continua:

 Estableceremos un sistema de evaluación continua para medir el progreso

hacia los objetivos estratégicos. Identificar indicadores clave de rendimiento
(KPI) y establecer métricas para evaluar el éxito.

9. Flexibilidad y Adaptabilidad:
  Reconocimos que el entorno empresarial puede cambiar, y por lo tanto, la
estrategia debe ser lo suficientemente flexible para adaptarse a nuevas
circunstancias. Estar preparado para ajustar la estrategia según sea necesario.

10. Aprendizaje Organizacional:

 Fomentamos una cultura de aprendizaje organizacional donde se analicen los

éxitos y fracasos para aprender y mejorar continuamente. Estar dispuesto a
ajustar la estrategia en función de las lecciones aprendidas.