NOMBRE: MARÍA FERNANDA GUSÑAY

MATERIA: GESTIÓN DE PROYECTOS EDUCATIVOS

TEMA: EL LIDERAZGO DE EQUIPOS DE PROYECTOS

Redactar sobre las estrategias de un buen liderazgo en equipo y el manejo de resolución de

problemas en la gestión de proyectos educativos y sus posibles soluciones a partir de la
retroalimentación de los compañeros.

La incorporación del trabajo colaborativo en cursos de programación ha sido identificada como

una estrategia potencial que podría maximizar la participación de los estudiantes y tener un im

Algunas estrategias definen roles y responsabilidades claras para cada miembro, adaptar la
estructura del equipo a las necesidades y características del proyecto, fomentar la
comunicación abierta y efectiva, establecer metas claras, promover la colaboración y el trabajo
en equipo, delegar tareas en forma efectiva, mantener la calma y la resiliencia frente a las
situaciones de estrés, crear y un ambiente donde los miembros se sientan que deben cumplir
con un propósito común, un objetivo o meta determinada en beneficio de todos y sacar
adelante el proyecto con un buen liderazgo, el líder es quien promueve la participación y el
ejemplo, cumple y hace cumplir los roles de todos los miembros de su equipo. Estas estrategias
ayudan a fortalecer el liderazgo en equipo y a manejar la manera efectiva la resolución de
problemas en la gestión de proyectos educativos.

Estrategias de un buen líder en equipo:

Compromiso

El líder se implica fuertemente para alcanzar el objetivo y consigue que su equipo se

comprometa también. Cree en el objetivo y confía en su capacidad y en la de su equipo para
alcanzarlo. Es perseverante y se mantiene firme ante las críticas destructivas de los demás.

Excelencia

El líder quiere tener equipos de alto rendimiento, en el que todos sus miembros dan lo mejor
de sí mismos. Influye para que los miembros de su equipo crezcan y se desarrollen personal y
profesionalmente. Además, intenta ser experto en la actividad a la que se dedica e insiste en el
trabajo de calidad.

Credibilidad

El líder predica con el ejemplo y es coherente con sus valores, sus principios y su ética. Intenta
ser ecuánime, sin romper el equipo con decisiones erráticas, sin esconderse, siendo un
referente. Cumple sus compromisos y trata a los demás con respeto.

Comunicación

El líder se esfuerza en mejorar continuamente su comunicación y en adaptarse a la persona con

la que se está relacionando. Escucha con atención antes de hablar. Presta atención a los
pequeños detalles y demuestra sincero interés por la persona.