FASE 2 INCUBACION DE IDEAS

Elaborado por:

Dulay Fernanda Tarazona Ortiz

Código: 1091672901

Autodesarrollo Gerencial
Número de Grupo: 102034A _954

Tutora:
Sandra Perdomo Paredes

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS

Y DE NEGOCIOS (ECACEN)

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

OCAÑA, N.S. 6 DE OCTUBRE 2021

 INTRODUCCION

El líder debe mostrar confianza al grupo, orientar y movilizar a los trabajadores a

concretizar los objetivos planteados, animar y mantener el interés del grupo a pesar de los

obstáculos y crisis que se pueden encontrar a lo largo del trabajo, reforzar los sucesos y

cuando sea necesario corregir los desvíos. Asimismo, el líder debe de utilizar todo el

potencial de su personal y repartir las funciones a cada uno.

El presente trabajo es el desarrollo de la fase 2 propuesta para la medición de los

conocimientos referentes a la unidad 2 la gerencia, el gerente y la sociedad, en donde

estudiamos las características, competencias y habilidades que debe asumir el rol de líder

en cualquier organización.
 Desarrollo actividad individual

El estudiante debe realizar un documento en Word en donde presente las

características, competencias, habilidades que se deben tener en cuenta para poder
asumir el rol de líder en cualquier organización.

Para ser un buen líder es importante establecer una meta, inspirar, trabajar, avanzar y

principalmente buscar los objetivos y si es posible superarlos.

Un líder no tiene miedo a su competencia al contrario trata siempre de mejorar y no

duda en retar a trabajar en la meta u objetivo propuesto.

Características:

Visionario: Debe ser un buen guía para crear una imagen del futuro y mostrar a donde

quiere llevar sus organizaciones.

Inspiradores: Con cada palabra y con cada acción demuestran esa pasión por todo lo que

hacen, es una de las características cables para ser un buen líder.

Estratégicos: Son personas claras y saben cómo manejas las fortalezas, debilidades

oportunidades y amenaza de su organización.

Tácticos: Se comprometen y orientan a todas sus respectivas acciones para el

cumplimiento de lo que quieren, son bastantes efectivos.

 Persuasivos: Atraen a que otras personas estén de acuerdo con ellos y con sus puntos de

vista, a través de la lógica, la razón, la emoción y la fuerza de su personalidad.

Simpáticos: Son agradables y optimistas.

Decisivos: Saben tomar decisiones correctas y con mucha rapidez.

Habilidades:

Sabe delegar: Delega tareas sin perder el control del proceso y brinda la confianza de

que entregando tareas se va a efectuar el objetivo.

Capacidad de coordinación y colaboración: Ayudan a que no se produzcan

solapamientos de trabajo, a que los esfuerzos se alineen en la dirección correcta, a que se

innove más, se identifiquen los problemas más rápidamente y a que se encuentren las

mejores soluciones para estos. Para incentivar coordinación y colaboración el líder tiene

que establecer las técnicas y herramientas que sirvan de canal para dicha coordinación.

Planificación estratégica: Es la habilidad de un líder de conocer el estado actual de la

empresa, el equipo humano y los recursos de los que dispone para elaborar una “ruta” que

permita a su equipo alcanzar los objetivos establecidos para el proyecto.

Empatía: Si un líder es capaz de ponerse en la piel de un compañero, cliente o potencial

usuario, le será más fácil entender su situación y será capaz de desarrollar una buena

comunicación con ellos orientada a conseguir el objetivo.

 Motivación: Uno de los objetivos de un buen líder es motivar a su equipo y suponer una

inspiración lo suficientemente importante como para que el resto de miembros siga su

ejemplo. Un equipo motivado no sólo es un equipo que trabaja a un rendimiento superior,

sino que también es más feliz y ayuda a atraer y retener al mejor talento.

Valor: Un líder demuestra valor cuando toma decisiones difíciles, cuando asume las

responsabilidades de sus errores y los de su equipo o cuando tiene que salir de su zona de

confort para realizar tareas que están más allá de su deber.

Compromiso: Un buen líder se verá amplificado cuando su equipo también adquiera ese

compromiso y trabaje codo con codo para llevar el proyecto hacia el éxito.

Resolución de problemas: Precisamente la capacidad de las personas para sobreponerse

a situaciones adversas y recuperarse rápidamente de ellas. Un buen líder no puede permitir

que los problemas y adversidades le impidan trabajar; ante situaciones difíciles tiene que

sobreponerse rápido y continuar trabajando.

Competencias:

Comunicación: Tiene que ser un gran comunicador. La comunicación implica hablar y

también escuchar. A todas las partes de la empresa, tanto a los superiores, como a los

trabajadores sin olvidarnos de los clientes.

Ética: Tiene que ser justo. Debe saber mantener una equidad dentro de los grupos de

trabajo. Ni beneficiar a todos porque sí ni perjudicarles. Tiene que haber igualdad o equidad

entre lo que se recibe y lo que se aporta.

 Proactividad: adelantarse a lo que va a ocurrir en el futuro. Vivir al día es insuficiente.

Saber los objetivos a largo plazo y tener disposición a empezar desde ya.

Gestión del éxito: conocer los objetivos de la empresa por un lado para que cuando se

alcancen se celebren. Las celebraciones son una parte importante para la motivación del

equipo, es una forma de agradecimiento al trabajo realizado.

Adaptación al cambio: hay que ser flexible cuando la situación lo requiera.

Anquilosarse es un fracaso anticipado.

Asertividad: defender los valores y objetivos de la empresa con firmeza, sin dudas.

Formador: para que los equipos crezcan junto con la empresa. Al fin y al cabo, la

empresa la forman las personas que trabajan en ella, el crecimiento debe ser a la par. Un

buen líder procura que su equipo siempre esté en continua formación.

Confianza: tener confianza en la estrategia y defenderla. Pero también debe saber

transmitirla al resto para que todos remen en la misma dirección.

Historieta de Liderazgo Gerencial
10 Habilidades de un líder que desarrollar para dirigir equipos

https://retos-directivos.eae.es/habilidades-liderazgo-dirigir-equipo/

Características de un líder las habilidades que te impulsan al éxito

https://www.universia.net/co/actualidad/vida-universitaria/caracteristicas-lider-habilidades-

que-te-impulsan-exito-961448.html

10 competencias básicas que debe tener un buen líder

http://antoniouchacoach.com/organizacion-de-empresas/10-competencias-basicas-que-

debe-tener-un-buen-lider/