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Per l Olga Marcela

Natural 75 55 35 76
Alfonso
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Per l
Adaptado 71 47 30 50

Resumen persona El resumen descriptivo del per l de Olga Marcela Alfonso Gonzalez es el siguiente:

 Resumen descriptivo del per l Natural de Olga Marcela Alfonso Gonzalez

Es una persona argumentativa, elocuente, analítica y proactiva, que busca tener resultados, ser valorada por los demás y la
calidad.

 Principales características de la persona

Pragmática Voluntariosa Activa Metódica


Cuestionadora Prudente Enérgica Observadora

 Per l básico o Natural de Olga Marcela Alfonso Gonzalez

Es una persona que busca valorar la utilidad y lo práctico de los resultados. Normalmente pre ere promover sus ideas y poner
en ellas motivación. Tiende a actuar en su ambiente natural con velocidad y con premura. Se comporta esencialmente de forma
equilibrada, buscando sopesar los pros y contras en cada momento.

 Per l adaptado o externo de Olga Marcela Alfonso Gonzalez

Se adapta al ambiente actual diciendo lo que piensa de forma categórica. Actualmente actúa con cuidado con el n de tener
mayores probabilidades de éxito. Maneja en el medio externo un comportamiento dinámico con el n de reaccionar
rápidamente. Busca ser una persona que mira más allá con el n de generar nuevas formas de actuar.

 Aspectos por mejorar

Es importante trabajar en regular sus niveles de exigencia ya que suele ser una persona dominante.
Es posible que le cueste actuar con optimismo cuando la situación se torna demasiado difícil.
Podría mejorar sus niveles de autocontrol ya que tiende a ser una persona que no mide su cientemente sus reacciones.
Tiene di cultad para improvisar, debido a que se comporta de forma precavida con las cosas no planeadas.

 Sugerencias

Deberá potenciar su capacidad para coordinar a otras personas, para lo cual le recomendamos que
Conocer más 
estudie sobre temas relacionados con la dirección y el liderazgo.
Ser una persona abierta de pensamiento le ayudará a mejorar aún más su capacidad para actuar con
criterio, razón por la cual le recomendamos que estudie temas relacionados con las metodologías de Conocer más 
análisis.
Podría fortalecer aún más su tendencia a ser una persona proactiva, estudiando acerca de asimilación a
Conocer más 
nuevas ideas.
Para mejorar aún más su capacidad de actuar de forma rigurosa, podría estudiar acerca de temas
Conocer más 
relacionados con el mejoramiento continuo.


Algunos de los libros recomendados podrían mostrarse parcialmente, por lo que, si desea estudiarlos en su
totalidad, le sugerimos adquirirlos por su cuenta.

Conozca una teoría milenaria.  1


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Estilo de liderazgo El estilo de comportamiento y la forma como ejerce el liderazgo Olga Marcela Alfonso Gonzalez,
Persona de acuerdo con su per l Natural, es el siguiente:


Bajo Medio Alto

Liderazgo por resultados: Tendencia a movilizar un grupo


81
humano en función de logros.

Liderazgo por inspiración: Tendencia a movilizar un grupo


51
humano por medio de ideas inspiradoras.

Liderazgo democratico: Tendencia a movilizar un grupo humano


31
por medio de la con anza y la participación.

Liderazgo conservador: Tendencia a movilizar un grupo humano


71
por medio de acciones seguras y demostradas.

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
Desa ar Debido a su tendencia de asumir retos, debería movilizar a su equipo en función de la
búsqueda de resultados concretos.

Idealizar Genera una visión del futuro con moderado optimismo, razón por la cual podría dirigir al
grupo en función de propósitos alcanzables.

Gestionar Ofrece una sensibilidad para actuar con agilidad lo cual le podría facilitar un trámite rápido de
los temas que afectan al grupo que lidera.

Expandir Se comporta con moderada re exividad, por lo cual debe ser más adaptable en cuanto a los
límites de lo que se puede mejorar y de lo que no.

Democratizar Gestiona con un alto nivel de pragmatismo, por lo cual debería optimizar el desempeño del
grupo, pero en un ambiente más amigable.

Corazón-razón Puede obtener el control basado en la lógica y la emoción. Lo importante es saber cuándo
actuar con el apoyo de una o de la otra.

Aquietar Como líder tiende a ver el cambio de manera favorable. No obstante, debería medir su
impacto con mayor calma.

Concretar Debido a su capacidad de soñar y desarrollar lo que piensa, estudiar las biografías de Albert
Einstein y Alexander Fleming podría ser inspirador para el desarrollo de su liderazgo.


Esta página describe el estilo de liderazgo, pero no su nivel.

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Estilo de
comunicación y La forma como Olga Marcela Alfonso Gonzalez tiende a interactuar con otras personas y como
relacionamiento podría generar una interacción óptima, de acuerdo con su Per l Natural, es la siguiente:


Bajo Medio Alto

Franqueza: Sinceridad para hablar sin rodeos.


74

Expresividad: Facilidad para dar a conocer sus ideas y hacerlas


51
entender con optimismo.

Autoregulación: Capacidad para controlar o regular lo que se


22
dice.

Formalidad: Comportamiento prudente y moderado para


71
decir lo que se piensa.

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
Clara Es una persona que concreta lo que piensa, lo cual hace que tienda a manejar las relaciones
interpersonales de manera directa.

Objetiva Puede tener una expresión neutral, lo cual le permite relaciones interpersonales con cierta
objetividad.

Activa Por lo general escucha brevemente con el n de llegar rápido a obtener conclusiones.

Seria De ne una postura crítica en la búsqueda de la justicia y la imparcialidad.

Dirigida Es de un estilo directo en su gesticulación como forma de expresión, lo cual podría indicar
interés por actuar con agilidad y e ciencia.

Comunicativa Se presenta mediante una retórica basada en su capacidad para expresar lo que piensa con
precaución y optimismo a la vez.

Apasionada Tiende a generar el reconocimiento de su interlocutor con una comunicación estimulada por
pensamientos y argumentos.

Calculada La búsqueda de exibilidad es algo que podría optimizar aún más el propósito de relacionarse
y comunicarse mejor con las demás personas.


La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de comunicación, lo
cual podrá incidir en su capacidad para lograrlo.

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Los aspectos que podría tener en cuenta Olga Marcela Alfonso Gonzalez, de acuerdo con su
Estilo de manejo del per l Natural, para neutralizar y optimizar las situaciones adversas con otras personas, son los
con icto Persona siguientes:


Bajo Medio Alto

Confrontación: Tendencia a debatir, argumentar acerca de su


78
punto de vista.

Apasionamiento: Tendencia a expresarse de forma elocuente


53
acerca de los temas que importan.

Inalterabilidad: Tendencia a retener sus reacciones cuando se le


26
presiona.

Severidad: Tendencia para actuar un alto mayor de exigencia y


66
rigor para que las cosas se hagan bien hechas.

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
Esperar Por lo general frente al con icto es una persona impositiva, razón por la cual debería soportar
con tranquilidad buscando conciliar hasta donde sea posible.

Fraternizar Su moderado optimismo le hace reaccionar de forma receptiva, por lo cual debería actuar de
manera más cálida para conciliar.

Contener Tiende a manejar la confrontación con agitación, por lo que debería corregir con calma y
pensar lo que va a decir.

Flexibilizar Tiene una percepción de la confrontación como un espacio para generar mayor orden, por lo
cual debería ser una persona más exible ante nuevas alternativas.

Mediar Es una persona fuerte para hablar y que tiende a participar activamente en la generación del
con icto, razón por la cual debería conciliar posiciones para evitar fricciones crecientes e
innecesarias.

Descontaminar Puede ver los efectos de un enfrentamiento con algún grado de emotividad, para lo cual
debería evitar que trascienda en las relaciones de largo plazo con las personas con las que
éste se ha generado.

Reprimir Tiende a buscar la resolución de una disputa de forma impulsiva, lo que le llevaría a tomar
decisiones inapropiadas.

Facilitar La in exibilidad es un comportamiento que podría optimizar y que le evitaría con ictos con
personas demasiado demandantes.


La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de manejo del con icto,
lo cual podría incidir en su capacidad para lograrlo.

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La tendencia comportamental de Olga Marcela Alfonso Gonzalez para entender, atender y actuar
Estilo de servicio al en función de los requerimientos especí cos de otra persona en su entorno Natural es la
cliente Persona siguiente:


Bajo Medio Alto

Contundencia: Actuar con fuerza dirigida para solucionar los


77
problemas de los clientes.

In uencia: Posibilidad de tener relaciones con personas e incidir


47
sobre su pensamiento.

Paciencia: Capacidad para esperar a que se hagan las tareas sin


28
perder la calma.

Atención al detalle: Veri cación constante de los pormenores y


68
fragmentos de las tareas.

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
E caz Es una persona con un estilo de servicio efectivo, lo que le podría generar mayor éxito con
clientes demandantes.

Comedido Le gusta tener una actitud neutral frente a los clientes.

Proactivo Permite identi car las necesidades del cliente con inmediatez.

Procedimental Estructura fórmulas para la solución de problemas del cliente siguiendo los procedimientos
de forma ordenada.

De resultados Si fuera posible exceder las expectativas de un cliente, lo haría para asegurar resultados
posteriores.

Cortés Puede tener un lenguaje corporal receptivo en el momento de atender al cliente.

Exaltado Podría presentar un comportamiento reactivo ante una situación de con icto con un cliente
molesto.

Apertura Debido a su estilo metódico para trabajar, podría mejorar la forma como realiza el servicio al
cliente abriéndose a nuevas alternativas.


La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de servicio al cliente, lo
cual podría incidir en su capacidad para lograrlo.

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Estilo de manejo del El estilo que generalmente tiene Olga Marcela Alfonso Gonzalez, en su entorno Natural, para
tiempo Persona administrar su agenda, las reuniones y la duración para realizar sus tareas es el siguiente:


Bajo Medio Alto
Priorizacion: Tendencia a dirigir la atención hacia los asuntos que le
generen mejores resultados.
76
Entusiasmo: Tendencia a trabajar con motivación en función de las
tareas que le causan interés o placer. 43

Pausa: Tendencia a actuar de forma recatada, tranquila y moderada.


35
Precisión: Tendencia a cumplir con los tiempos establecidos de forma
precisa. 70

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
De forma focalizada Establece el manejo del tiempo con determinación, con el propósito de concretar al grupo
para que las tareas propuestas realmente se ejecuten.

De forma re exiva En las reuniones tiende a interactuar con realismo, para lograr que el tiempo se invierta en
actividades que generen bene cios concretos.

Con uidez Se mueve en equipo actuando de forma desenvuelta, por lo que invierte el tiempo trabajando
con otras personas buscando la e ciencia.

Organizadamente Programa su agenda de forma plani cada, de tal manera que le sea posible cumplir con todos
los compromisos.

De forma articuladora Prioriza las actividades de forma reguladora, buscando discriminar con claridad lo qué se
debe hacer y lo qué no.

Con lógica Atiende las interrupciones procurando ser razonable, ya que tiende a manejar la interacción
con otras personas de forma receptiva.

Evitando postergar Busca postergar las tareas si no hay otra alternativa, ya que pre ere que las cosas se hagan
rápidamente.

De forma especí ca Tiende a analizar con algún detalle la forma como se invierte el tiempo, con el propósito de
identi car cómo hacerlo con mayor efectividad.


La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de manejo del tiempo,
lo cual podría incidir en su capacidad para lograrlo.

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Estilo de formas de El estilo de comportamiento y la forma como tiende a motivarse Olga Marcela Alfonso Gonzalez,
motivación Persona de acuerdo con su per l Natural, son los siguientes:


Bajo Medio Alto

Propósito: Interés por abordar nuevas oportunidades y de


75
alcanzar nuevos objetivos.

Popularidad: Interés por obtener reconocimiento por parte de


53
un grupo de personas.

Certidumbre: Interés por permanecer en un entorno estable.


35

Formalidad: Exactitud, esmero y orden con el que se buscan


67
hacer las cosas.

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
Resultados Podría sentir mayor motivación si tiene el poder para actuar, por ser una persona a la que por
lo general le gustan los retos.

Participación Le motiva actuar en función de lo que hacen los demás debido a que es una persona
accesible.

Acción Tiende a actuar con gusto en actividades que le permiten acciones rápidas.

Orden Busca llevar la iniciativa en actividades que le permiten generar ciertos estándares de calidad.

Retos Por lo general reacciona ante el estrés por medio de la creación de soluciones desa antes,
debido a que le gusta generar resultados concretos.

Aprecio Puede manejar altos niveles de interacción en situaciones que le generan buenas razones
para creer.

Agilidad Actúa con exibilidad cuando sabe que puede agilizar los procesos.

Marco Contar con sólidos referentes de actuación, con los cuales se puedan establecer nuevas
iniciativas, es un aspecto que le podría generar un mayor grado de motivación.


La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a las formas como la persona se
motiva, pero no determina qué temas le apasionan.

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Estilo de toma de La forma como Olga Marcela Alfonso Gonzalez establece elementos para mejorar el proceso de
decisiones Persona escogencia entre varias alternativas, en su ambiente Natural, es la siguiente:


Bajo Medio Alto

Determinación: Arrojo para resolver con seguridad y prontitud


72
los asuntos pendientes.

Creatividad: Capacidad para plantear soluciones imaginativas y


46
diferentes.

Hermetismo: Tendencia a controlar la información crítica para la


33
toma de decisiones.

Orientación al detalle: Necesidad de tener en cuenta aspectos


63
especí cos.

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
Manifestar Es una persona que tiende a ser concreta, lo cual le permite examinar y decidir qué hacer en
la resolución de temas críticos.

Simular Genera criterios para la toma de decisiones basándose en analizar lo bueno y lo malo, razón
por la cual podría hacer pruebas antes de de nir.

Comprender Tiende a tener di cultades para esperar el momento indicado y entender bien una situación,
debido a su tendencia a reaccionar con prontitud ante lo que le sucede.

Diversi car Estructura el diagnóstico de una situación de forma metódica, para lo cual se recomienda un
análisis más creativo y recursivo a la vez.

Medir Procura de nir las situaciones en función de lograr que algo suceda, para lo cual debería
sopesar bien el impacto de sus decisiones.

Repetir Le gustan las alternativas seguras, razón por la cual tiende a probar una y otra vez. No
obstante, también debería con ar un poco en la intuición.

Obtener Pre ere que los asuntos se resuelvan a una velocidad alta, para lo cual deberá conseguir
buena información antes de proceder.

Replantear Toma decisiones de forma metódica, lo cual podría optimizar siendo una persona más
recursiva y versátil.


La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de toma de decisiones,
lo cual podría incidir en su capacidad para lograrlo.

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Estilo de trabajo en El comportamiento que Olga Marcela Alfonso Gonzalez podría emplear con un grupo humano en
equipo Persona su entorno Natural, para lograr las metas propuestas de manera más armónica, es el siguiente:


Bajo Medio Alto

E cacia de Equipo: Tendencia a ejercer un rol dentro de un


75
grupo humano en función de lograr los objetivos propuestos.

Inspiración de equipo: Capacidad para ejercer un rol dentro de


49
un grupo humano en función de la motivación.

Conciliación de equipo: Facilidad para ejercer un rol dentro de


30
un grupo en función de la mediación.

Equipos de calidad: Propensión a in uenciar un grupo humano


69
con respecto a la reducción de riesgos y errores.

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
Resultadista Es una persona que busca obtener resultados, lo cual le podría permitir al equipo que todo
realmente suceda.

Fluctuante Le gusta alinearse contemplando la posible ocurrencia de situaciones positivas o negativas,


como una forma de contribución al equipo.

Animador Maneja mejores niveles de responsabilidad en actividades que requieran generar dinamismo
y energía dentro del grupo, como forma de lograr acción permanente.

Organizador Se comporta de una forma ordenada, como una manera de brindar apoyo a su equipo.

Controlador Gestiona los objetivos del grupo buscando estar a cargo de muchos temas, lo cual le permite
un manejo más integral de las operaciones.

Equilibrio Genera interdependencia en el grupo por medio de una abierta re exión antes de actuar, lo
cual facilita que el equipo obre con mayor certidumbre.

Dinamizador Logra mayor cohesión del grupo en función de la movilización hacia la acción, lo cual le
permite buscar nuevas oportunidades.

Re exión Actuar re exivamente es un comportamiento que tiende a emplear y que deberá optimizar
para trabajar mejor en equipo.


La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de trabajo en equipo, lo
cual podría incidir en su capacidad para lograrlo.

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Estilo de adaptación La forma y la velocidad con las cuales Olga Marcela Alfonso Gonzalez se adecúa a los cambios
al cambio Persona de su entorno Natural son las siguientes:


Bajo Medio Alto
Resolución: Tendencia a actuar con determinación una vez ha
aceptado el cambio.
69
Positivismo: Tendencia a pensar que lo mejor siempre puede suceder
en un nuevo entorno. 50

Resistencia: Tendencia a permanecer de un mismo lugar evitando


31
cambiar hasta que este sea inevitable.

Consistencia: Tendencia a pensar y actuar siempre de la misma 61


manera.

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Característica Descripción
Con seguridad Ve en el cambio una oportunidad para actuar de forma categórica con el n de proponer
nuevas formas trabajo.

De forma aterrizada Tiende a ver las nuevas oportunidades y cambios en el entorno como algo que se debe hacer
con sensatez, evitando el riesgo innecesario.

Destreza Se adapta ágilmente, buscando realizar el mayor número de cambios en el menor tiempo
posible.

Aceptando con lógica Maneja la incertidumbre con racionalidad, para lo cual tiende a tener los pies en la tierra.

Con resolución Cuando las circunstancias cambian súbitamente, interactúa con otras personas con
determinación, con el propósito de lograr que el grupo se adecúe en el menor tiempo posible
al nuevo escenario.

Con lógica Su apertura hacia nuevos paradigmas tiende a ser media, ya que asume los cambios con
realismo.

Claridad Su resistencia al cambio tiende a ser baja, siempre y cuando se realice de forma ágil.

Con exibilidad Debido a su tendencia a tener un juicio balanceado, podría tener cierta capacidad de
adaptación al cambio en algunas circunstancias.


La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de adaptación al
cambio, lo cual podría incidir en su capacidad para lograrlo.

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De acuerdo con el Per l Natural, se le recomienda a Olga Marcela Alfonso Gonzalez estudiar el
Libros y videos siguiente material para potenciar su competencias:

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Características Descripción del material recomendado

Deberá potenciar su capacidad para coordinar a otras personas, Cómo


Resoluta para lo cual le recomendamos que estudie sobre temas lograrlo
relacionados con la dirección y el liderazgo.

Para potencializar

Ser una persona abierta de pensamiento le ayudará a mejorar Cómo


Sensata aún más su capacidad para actuar con criterio, razón por la cual lograrlo
le recomendamos que estudie temas relacionados con las
metodologías de análisis. 
Podría fortalecer aún más su tendencia a ser una persona Cómo
Reactiva proactiva, estudiando acerca de asimilación a nuevas ideas. lograrlo


Para mejorar aún más su capacidad de actuar de forma rigurosa, Cómo
Organizada podría estudiar acerca de temas relacionados con el lograrlo
mejoramiento continuo.

Es clave para mejorar su capacidad de hablar asertivamente, que Cómo


Reciedumbre investigue acerca de temas relacionados con el manejo de las lograrlo
emociones.

Para neutralizar

Debido a que una de sus características podría ser la tendencia a Cómo


Centrada medir su optimismo, le recomendamos que mejore en temas lograrlo
relacionados con el manejo de la adversidad.

Para mejorar su capacidad de autorregulación, le recomendamos Cómo
Acelere re exionar acerca de temas relacionados con el autocontrol. lograrlo


Debido a que su tendencia para actuar con versatilidad no es la Cómo
Invariable óptima, le recomendamos que estudie acerca de las teorías lograrlo
relacionadas con el pensamiento alternativo.


Algunos de los libros recomendados podrían mostrarse parcialmente, por lo que, si desea estudiarlos en su
totalidad, deberá adquirirlos por su cuenta.

Conozca su zona de la genialidad  11


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Entrevista de Las 8 preguntas por incidentes críticos para validar la existencia de fortalezas y limitantes por
validación persona parte de Olga Marcela Alfonso Gonzalez son las siguientes:

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Fortalezas Limitantes
¿En qué momento le ha tocado defender su ¿Alguna vez se enfrentó a un cliente muy
Combatividad punto de vista frente a personas que no lo Impaciencia molesto? ¿Cómo fue? ¿Cómo manejó usted la
comparten? ¿Cómo lo hizo? situación?

Notas Notas

¿Qué hace usted cuando le dicen que no a una


¿Cuál es el mensaje más complejo o difícil que
Persuasión propuesta? ¿Cómo maneja este tipo de Apariencia usted ha tenido que comunicar en su vida?
situaciones?

Notas Notas

Cuando usted tiene que hacer tareas de forma


¿Cuáles cree usted que son las claves para
Proactividad Imprecisión rápida, ¿cómo veri ca que se hagan con
generar resultados con un equipo de trabajo?
calidad? Ponga un ejemplo.

Notas Notas

¿Alguna vez ha tenido un plan para hacer algo


¿Ha formulado y ejecutado una estrategia con
Táctico éxito? ¿Cómo fue? Perfeccionismo y a última hora no pudo ejecutarlo por
razones ajenas a su voluntad?

Notas Notas


La selección de personal es una proceso complejo que requiere de la conjunción de varios factores. Este conjunto
de preguntas contribuye en ese proceso, pero no puede sustituir a los demás factores del mismo.

Si busca condores no contrate gallinas  12


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