Per l Sandra Milena

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Resumen persona El resumen descriptivo del per l de Sandra Milena Regalado Palacios es el siguiente:

 Resumen descriptivo del per l Natural de Sandra Milena Regalado Palacios

Es una persona determinante, rigurosa, cautelosa y dinámica, que busca tener el control y la excelencia.

 Principales características de la persona

Confrontante Prudente Rápida Rigurosa

Contundente Precavida Impulsiva Meticulosa

 Per l básico o Natural de Sandra Milena Regalado Palacios

Es una persona que tiende a cuestionar y replantear lo que ocurre a su alrededor. Normalmente pre ere actuar con
independencia de juicios personales y sopesando pros y contras. Tiende a actuar en su ambiente natural de forma rápida y
repentina, buscando un efecto inmediato. Se comporta esencialmente de forma cuidadosa hasta en los menores detalles,
buscando la perfección y con dependencia de los procedimientos.

 Per l adaptado o externo de Sandra Milena Regalado Palacios

Se adapta al ambiente actual mediante un comportamiento pragmático y orientado hacia los resultados. Actualmente actúa con
mesura con el n de tener mayores probabilidades de éxito. Maneja en el medio externo un comportamiento dinámico con el
n de reaccionar rápidamente. Busca ser una persona detallista y rigurosa en todo lo que hace.

 Aspectos por mejorar

Es importante que trabaje en su tendencia a controlarlo todo ya que esto le podría impedir a los demás hacer las cosas de
forma creativa.
Es posible que le cueste con ar en los otros, ya que tiende a ser una persona precavida.
Podría regular sus reacciones porque es una persona acelerada.
Tiene di cultad para actuar con informalidad, debido a que se comporta de forma estricta.

 Sugerencias

Deberá potenciar su orientación para controlar y confrontar, para lo cual le recomendamos que estudie
Conocer más 
sobre temas relacionados con la orientación hacia los resultados.
Ser una persona realista le ayudará a mejorar aún más su capacidad de actuar con cautela, razón por la
cual le recomendamos que estudie temas relacionados con el análisis de problemas y la escogencia de Conocer más 
soluciones.
Podría fortalecer aún más su alta velocidad para actuar, por medio del estudio de teorías relacionadas
Conocer más 
con el mejoramiento del desempeño y el pensamiento competitivo.
Para mejorar aún más su capacidad de organización, podría estudiar acerca de las metodologías
Conocer más 
relacionadas con planeación y programación.


Algunos de los libros recomendados podrían mostrarse parcialmente, por lo que, si desea estudiarlos en su
totalidad, le sugerimos adquirirlos por su cuenta.

Conozca una teoría milenaria.  1

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Estilo de liderazgo El estilo de comportamiento y la forma como ejerce el liderazgo Sandra Milena Regalado
Persona Palacios, de acuerdo con su per l Natural, es el siguiente:


Bajo Medio Alto

Liderazgo por resultados: Tendencia a movilizar un grupo

90
humano en función de logros.

Liderazgo por inspiración: Tendencia a movilizar un grupo

19
humano por medio de ideas inspiradoras.

Liderazgo democratico: Tendencia a movilizar un grupo humano

11
por medio de la con anza y la participación.

Liderazgo conservador: Tendencia a movilizar un grupo humano

88
por medio de acciones seguras y demostradas.

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
Retar Debido a su tendencia a asumir retos debería movilizar a su equipo en función de la
búsqueda de grandes propósitos.

Capturar Genera una visión del futuro aterrizada, razón por la cual podría movilizar al grupo anclándolo
a la realidad.

Inyectar Ofrece una sensibilidad para actuar con gran dinamismo, lo cual le podría facilitar la rápida
movilización al equipo en busca de nuevas oportunidades.

Imaginar Se comporta con una alta re exividad hacia la prevención de errores, por lo que debe evitar la
parálisis en el análisis.

Integrar Gestiona con un elevado nivel de pragmatismo, por lo cual debería generar aún más un
ambiente de reconocimiento y compañerismo en el grupo.

Imaginar Puede obtener el control basado en hacer indagaciones. No obstante, debería darle algún
espacio a la intuición.

Dilatar Como líder tiende a ver el cambio de manera necesaria. No obstante, debería evaluar bien las
circunstancias y esperar el momento oportuno para actuar.

Estructurar Debido a su buen nivel de rigurosidad, estudiar las biografías de Platón y Aristóteles podría
ser inspirador para el desarrollo de su liderazgo.


Esta página describe el estilo de liderazgo, pero no su nivel.

Conozca los 4 estilos en colores  2

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Estilo de
comunicación y La forma como Sandra Milena Regalado Palacios tiende a interactuar con otras personas y como
relacionamiento podría generar una interacción óptima, de acuerdo con su Per l Natural, es la siguiente:


Bajo Medio Alto

Franqueza: Sinceridad para hablar sin rodeos.

84

Expresividad: Facilidad para dar a conocer sus ideas y hacerlas

18
entender con optimismo.

Autoregulación: Capacidad para controlar o regular lo que se

7
dice.

Formalidad: Comportamiento prudente y moderado para

81
decir lo que se piensa.

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
Franca Es una persona que expresa lo que piensa con carácter y determinación, lo cual hace que
tienda a manejar las relaciones interpersonales en función de tener el control.

Introvertida Puede tener una expresión vigilante, lo cual le permite manejar con precaución las relaciones
interpersonales.

Activa Por lo general escucha brevemente con el n de llegar rápido a obtener conclusiones.

Lógica De ne una postura crítica mediante una comunicación basada en argumentos de tipo
racional.

Categórica Es de un estilo vigoroso en su gesticulación como forma de expresión, lo cual podría indicar
su necesidad de tener su propio territorio.

Reservada Se presenta mediante una retórica muy concreta y con base en la cautela y la discreción.

Apasionada Tiende a generar el reconocimiento de su interlocutor con una comunicación estimulada por
pensamientos y argumentos.

Formal La excesiva rigurosidad y orden para hacer cosas son comportamientos que podría optimizar
aún más para relacionarse y comunicarse mejor con las demás personas.


La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de comunicación, lo
cual podrá incidir en su capacidad para lograrlo.

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Los aspectos que podría tener en cuenta Sandra Milena Regalado Palacios, de acuerdo con su
Estilo de manejo del per l Natural, para neutralizar y optimizar las situaciones adversas con otras personas, son los
con icto Persona siguientes:


Bajo Medio Alto

Confrontación: Tendencia a debatir, argumentar acerca de su

85
punto de vista.

Apasionamiento: Tendencia a expresarse de forma elocuente

18
acerca de los temas que importan.

Inalterabilidad: Tendencia a retener sus reacciones cuando se le

9
presiona.

Severidad: Tendencia para actuar un alto mayor de exigencia y

86
rigor para que las cosas se hagan bien hechas.

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
Considerar Por lo general frente al con icto tiende a ser una persona demasiado fuerte, razón por la cual
debería considerar el actuar con mayor cortesía sin dejar de decir lo que piensa.

Probar La descon anza le hace reaccionar de forma escéptica, por lo cual debería crear un ambiente
de mayor seguridad.

Tolerar Tiende a manejar la confrontación de manera explosiva, por lo que debería autocontrolarse
aún más.

Proponer Tiene una percepción de la confrontación como una situación que le exige exibilidad, por lo
cual debería plantear nuevas ideas y alternativas inteligentes y prácticas.

Sensibilizar Es una persona arrolladora que casi siempre es quien busca la generación del con icto, razón
por la cual debería actuar con prudencia y delicadeza para no maltratar a los demás y evitar
situaciones desgastantes.

Entender Puede ver los efectos de un enfrentamiento como un generador de mayor descon anza, razón
por la cual debería ponerse en los zapatos de los demás para entender mejor su proceder.

Apagar Tiende a buscar la resolución de una disputa con bajo autocontrol, por lo cual debería medir
mejor las consecuencias.

Soltar La intransigencia es un comportamiento que podría evitar y que le alejaría de con ictos con
cierto tipo de personas.


La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de manejo del con icto,
lo cual podría incidir en su capacidad para lograrlo.

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La tendencia comportamental de Sandra Milena Regalado Palacios para entender, atender y

Estilo de servicio al actuar en función de los requerimientos especí cos de otra persona en su entorno Natural es la
cliente Persona siguiente:


Bajo Medio Alto

Contundencia: Actuar con fuerza dirigida para solucionar los

79
problemas de los clientes.

In uencia: Posibilidad de tener relaciones con personas e incidir

19
sobre su pensamiento.

Paciencia: Capacidad para esperar a que se hagan las tareas sin

9
perder la calma.

Atención al detalle: Veri cación constante de los pormenores y

78
fragmentos de las tareas.

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
Asertivo Es una persona con un estilo de servicio controlador, lo que le podría generar mayor éxito con
clientes que requieran de soluciones concretas.

Agudo Le gusta tener una actitud perspicaz frente a los clientes.

Exaltado Permite identi car las necesidades del cliente de forma acelerada.

Clari cante Estructura fórmulas para la solución de problemas del cliente basándose en soluciones
demostradas.

Pujanza Si fuera posible exceder las expectativas de un cliente, lo haría para generar nuevos negocios
más rentables.

Parco Puede tener un lenguaje corporal parco en el momento de atender al cliente.

Impulsivo Podría tener un comportamiento explosivo ante una situación de con icto con un cliente
molesto.

Estricto Debido a su estilo riguroso, podría mejorar la forma como realiza el servicio al cliente siendo
más exible.


La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de servicio al cliente, lo
cual podría incidir en su capacidad para lograrlo.

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Estilo de manejo del El estilo que generalmente tiene Sandra Milena Regalado Palacios, en su entorno Natural, para
tiempo Persona administrar su agenda, las reuniones y la duración para realizar sus tareas es el siguiente:


Bajo Medio Alto
Priorizacion: Tendencia a dirigir la atención hacia los asuntos que le
generen mejores resultados.
87
Entusiasmo: Tendencia a trabajar con motivación en función de las
tareas que le causan interés o placer. 13

Pausa: Tendencia a actuar de forma recatada, tranquila y moderada.

15
Precisión: Tendencia a cumplir con los tiempos establecidos de forma
precisa. 83

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
De forma controladora Establece el manejo del tiempo de forma controladora, con el propósito de hacer que las
tares se ejecuten sin dilación.

Examinando En las reuniones tiende a interactuar con agudeza, para lograr que el tiempo no se pierda en
debates estériles.

Con velocidad Se mueve en equipo actuando con gran celeridad, por lo que invierte el tiempo trabajando
con otras personas buscando la e ciencia.

Ordenadamente Programa su agenda de forma minuciosa, de tal manera que le sea posible que se hagan las
cosas bien hechas.

En función de objetivos Prioriza las actividades con pragmatismo, buscando un uso óptimo y e ciente del tiempo.

Con precaución Atiende las interrupciones con recelo, ya que la interacción con otras personas es algo que
maneja con moderación.

Sin aplazar Busca postergar las tareas lo menos posible, ya que pre ere que las cosas se hagan a gran
velocidad.

De forma pormenorizada Tiende a analizar con rigor la forma como se invierte el tiempo, con el propósito de identi car
cómo distribuirlo con mayor efectividad.


La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de manejo del tiempo,
lo cual podría incidir en su capacidad para lograrlo.

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Estilo de formas de El estilo de comportamiento y la forma como tiende a motivarse Sandra Milena Regalado
motivación Persona Palacios, de acuerdo con su per l Natural, son los siguientes:


Bajo Medio Alto

Propósito: Interés por abordar nuevas oportunidades y de

88
alcanzar nuevos objetivos.

Popularidad: Interés por obtener reconocimiento por parte de

25
un grupo de personas.

Certidumbre: Interés por permanecer en un entorno estable.

13

Formalidad: Exactitud, esmero y orden con el que se buscan

81
hacer las cosas.

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
Victoria Podría sentir mayor motivación si tiene poder, por ser una persona a la que por lo general le
gusta estar a cargo de grandes propósitos.

Lucidez Le motiva actuar una vez tiene buena seguridad para hacerlo, debido a que es una persona
precavida.

E ciencia Tiende a actuar con gusto en actividades que le permiten resultados de forma rápida.

Autenticidad Busca llevar la iniciativa en actividades basadas en fuentes de información veraces.

Impacto Por lo general reacciona ante el estrés por medio de acciones contundentes, debido a que es
una persona a quien no le gusta perder el tiempo.

Fuente Puede manejar altos niveles de interacción siempre y cuando tenga seguridad de la
información que maneja y con anza en las personas con quienes habla.

Inmediatez Actúa con exibilidad en situaciones que requieren urgencia.

Cumplimiento Actuar de forma exible en los tiempos previstos y conservando la calidad, es algo que no
necesariamente le motiva pero que podría mejorar.

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La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a las formas como la persona se
motiva, pero no determina qué temas le apasionan.

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Estilo de toma de La forma como Sandra Milena Regalado Palacios establece elementos para mejorar el proceso
decisiones Persona de escogencia entre varias alternativas, en su ambiente Natural, es la siguiente:


Bajo Medio Alto

Determinación: Arrojo para resolver con seguridad y prontitud

86
los asuntos pendientes.

Creatividad: Capacidad para plantear soluciones imaginativas y

25
diferentes.

Hermetismo: Tendencia a controlar la información crítica para la

14
toma de decisiones.

Orientación al detalle: Necesidad de tener en cuenta aspectos

78
especí cos.

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
Impactar Es una persona que tiende a ser vigorosa, lo cual le permite actuar con contundencia en la
resolución de temas críticos.

Pensar Genera criterios para la toma de decisiones con base en un alto nivel de precaución, lo cual
podría dar origen a formas rigurosas de análisis.

Esperar Tiende a tener di cultades en la toma de decisiones cuando los procesos son demasiado
lentos, debido a su alto nivel de impaciencia.

Vislumbrar Estructura el diagnóstico de una situación con rigurosidad. No obstante, deberá comprender
los aspectos no racionales que también puedan ser críticos.

Calcular Procura de nir las situaciones en función de lograr reformas importantes, para lo cual debe
tener cuidado en considerar todos los riesgos y efectos indirectos que generarían sus
decisiones.

Permitir Le gustan las alternativas fríamente calculadas, para lo cual debe tener en cuenta el libre
desarrollo de los acontecimientos.

Frenar Pre ere que los asuntos se resuelvan a una velocidad alta, razón por la cual debería medirse
un poco.

Atender Toma decisiones de forma cuidadosa, lo cual podría optimizar siendo una persona más
exible pues a mayor riesgo, mayor oportunidad.

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La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de toma de decisiones,
lo cual podría incidir en su capacidad para lograrlo.

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El comportamiento que Sandra Milena Regalado Palacios podría emplear con un grupo humano
Estilo de trabajo en en su entorno Natural, para lograr las metas propuestas de manera más armónica, es el
equipo Persona siguiente:


Bajo Medio Alto

E cacia de Equipo: Tendencia a ejercer un rol dentro de un

86
grupo humano en función de lograr los objetivos propuestos.

Inspiración de equipo: Capacidad para ejercer un rol dentro de

18
un grupo humano en función de la motivación.

Conciliación de equipo: Facilidad para ejercer un rol dentro de

12
un grupo en función de la mediación.

Equipos de calidad: Propensión a in uenciar un grupo humano

86
con respecto a la reducción de riesgos y errores.

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
Confrontante Es una persona que cuestiona con fuerza sus ideas, lo cual podría generar vigor y
contundencia en los debates que realice el equipo de trabajo.

Cauto Le gusta alinearse con diferentes situaciones, con precaución y evitando errores.

Agitador Maneja mejores niveles de responsabilidad en actividades que requieran la posibilidad de

estar alerta y móvil, con el n de generar acciones rápidas.

Filtrador Se comporta de forma rigurosa, exacta y veri cadora, con respecto a lo que se debería hacer,
como una forma para brindar apoyo a su equipo.

Impulsor Gestiona los objetivos del grupo con vehemencia, lo cual le ofrece la posibilidad de lograr
resultados tangibles.

Circunspecto Genera interdependencia en el grupo por medio de la perspicacia, lo cual facilita que no se
corran riesgos innecesarios.

Provocador Logra mayor cohesión del grupo en función de una gran movilidad, lo cual le permite generar
dinamismo.

Certi cador Ser una persona demasiado perfeccionista es un comportamiento que tiende a emplear y que
deberá exibilizar para trabajar mejor en equipo.

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Estilo de adaptación La forma y la velocidad con las cuales Sandra Milena Regalado Palacios se adecúa a los cambios
al cambio Persona de su entorno Natural son las siguientes:


Bajo Medio Alto
Resolución: Tendencia a actuar con determinación una vez ha
aceptado el cambio.
84
Positivismo: Tendencia a pensar que lo mejor siempre puede suceder
en un nuevo entorno. 22

Resistencia: Tendencia a permanecer de un mismo lugar evitando

14
cambiar hasta que este sea inevitable.

Consistencia: Tendencia a pensar y actuar siempre de la misma 76

manera.

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
Como fuente de poder Ve en el cambio una oportunidad para implementar de forma valerosa nuevas estrategias que
le den mayor poder de in uencia sobre los resultados.

Con descon anza Tiende a ver las nuevas oportunidades y cambios en el entorno como algo que se debe hacer
con mucha cautela, evitando el optimismo desmedido.

Celeridad Se adapta aceleradamente, buscando realizar el mayor número de cambios en el menor

tiempo posible.

Con planes de Maneja la incertidumbre de forma metódica, para lo cual tiende a tener planes de
contingencia contingencia.

Como un reto Cuando las circunstancias cambian súbitamente, interactúa con otras personas de forma
desa ante, con el propósito de que se logren aprovechar con éxito las nuevas situaciones.

Con reserva Su apertura hacia nuevos paradigmas tiende a ser mínima, ya que asume los cambios con
cautela extrema.

Apertura Su resistencia al cambio tiende a ser muy baja, siempre y cuando se realice de forma muy
acelerada.

Con rigor Debido a su mínimo nivel de imaginación, tiende a tener una capacidad básica de adaptación
al cambio.


La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de adaptación al
cambio, lo cual podría incidir en su capacidad para lograrlo.

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De acuerdo con el Per l Natural, se le recomienda a Sandra Milena Regalado Palacios estudiar el
Libros y videos siguiente material para potenciar su competencias:

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Características Descripción del material recomendado

Deberá potenciar su orientación para controlar y confrontar, para Cómo

Confrontante lo cual le recomendamos que estudie sobre temas relacionados lograrlo
con la orientación hacia los resultados.

Para potencializar

Ser una persona realista le ayudará a mejorar aún más su Cómo

Advertida capacidad de actuar con cautela, razón por la cual le lograrlo
recomendamos que estudie temas relacionados con el análisis
de problemas y la escogencia de soluciones. 
Podría fortalecer aún más su alta velocidad para actuar, por Cómo
Impaciente medio del estudio de teorías relacionadas con el mejoramiento lograrlo
del desempeño y el pensamiento competitivo.

Para mejorar aún más su capacidad de organización, podría Cómo
Exigente estudiar acerca de las metodologías relacionadas con planeación lograrlo
y programación.


Es clave para mejorar su capacidad de indulgencia a los demás, Cómo

Colérica que investigue acerca de temas relacionados con el manejo del lograrlo
poder de forma responsable y justa.

Para neutralizar

Debido a que es una persona muy cautelosa para actuar, le Cómo

Frialdad recomendamos que mejore en temas relacionados con la lograrlo
generación de con anza en los demás.

Para mejorar su autocontrol, le recomendamos re exionar Cómo
Agitación acerca de conceptos relacionados con el manejo de las lograrlo
emociones y la escucha efectiva.

Debido a que su tendencia para actuar en un entorno totalmente Cómo
Rigidez Mental cambiante no es la óptima, le recomendamos que estudie acerca lograrlo
de las teorías relacionadas con el manejo de la incertidumbre.


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Algunos de los libros recomendados podrían mostrarse parcialmente, por lo que, si desea estudiarlos en su
totalidad, deberá adquirirlos por su cuenta.

Conozca su zona de la genialidad  11

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Entrevista de Las 8 preguntas por incidentes críticos para validar la existencia de fortalezas y limitantes por
validación persona parte de Sandra Milena Regalado Palacios son las siguientes:

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Fortalezas Limitantes

¿Cómo responde usted a la presión? Ponga un ¿Qué tanta diplomacia maneja para decir
Resistencia ejemplo. Dureza algo? Ponga un ejemplo.

Notas Notas

¿Qué tan convincente se considera usted?

¿Cuáles son las mejores oportunidades que
Realismo Frialdad Realice una presentación vendedora de usted
usted visualiza hoy en día para progresar?
mismo.

Notas Notas

¿Qué proyectos impulsó usted en el último

¿Cómo hace para trabajar con personas con
Dinamismo trabajo? ¿Cómo fue su experiencia y qué Impulsividad las cuales no se entiende muy bien?
logró?

Notas Notas

¿Qué tan ordenado se considera usted? ¿Qué tipo de funciones no le gustaría asumir
Organización Describa cómo organizó los diferentes temas In exibilidad en su trabajo a tal punto que preferiría
en su último trabajo. renunciar?

Notas Notas


La selección de personal es una proceso complejo que requiere de la conjunción de varios factores. Este conjunto
de preguntas contribuye en ese proceso, pero no puede sustituir a los demás factores del mismo.

Si busca condores no contrate gallinas  12

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