Per l John Esteban

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Piernagorda
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Resumen persona El resumen descriptivo del per l de John Esteban Piernagorda Torres es el siguiente:

 Resumen descriptivo del per l Natural de John Esteban Piernagorda Torres

Es una persona positiva, mesurada, rigurosa y mediadora, que busca la visibilidad, lo conocido y la excelencia.

 Principales características de la persona

Conciliadora Elocuente Inquieta Minuciosa

Generosa Recatada Reactiva Meticulosa

 Per l básico o Natural de John Esteban Piernagorda Torres

Es una persona con capacidad de comprender las circunstancias, evitando la confrontación directa. Normalmente pre ere
convencer con sus ideas, buscando visibilidad. Tiende a actuar en su ambiente natural con dinamismo pero sin precipitarse
más allá de lo necesario. Se comporta esencialmente de forma precisa y cuidadosa hasta en los detalles.

 Per l adaptado o externo de John Esteban Piernagorda Torres

Se adapta al ambiente actual cediendo en sus propias opiniones para conciliar con las de los demás. Actualmente actúa con
prudencia con el n de tener mayores probabilidades de éxito. Maneja en el medio externo comportamientos de respuesta
inmediata con el n de atender las situaciones que se le presentan. Busca ser una persona detallista y rigurosa en todo lo que
hace.

 Aspectos por mejorar

Es importante que sustente con mayor vigor sus argumentos ya que tiende a ser una persona conciliadora.
Es posible que le cueste actuar con realismo, ya que tiende a ser una persona algo optimista.
Podría actuar con mayor celeridad porque algunas veces tiende a comportarse de forma pausada.
Tiene di cultad para pensar de forma disruptiva, debido a su tendencia a comportarse de forma in exible.

 Sugerencias

Deberá potenciar su capacidad de mediación, para lo cual le recomendamos que estudie sobre temas
Conocer más 
ligados con la inteligencia relacional.
Ser una persona a rmativa le ayudará a mejorar aún más su capacidad para generar optimismo en los
demás, razón por la cual le recomendamos que estudie temas relacionados con el pensamiento positivo Conocer más 
e inspiracional.
Podría fortalecer aún más su capacidad para interactuar con moderación, estudiando acerca de las
Conocer más 
teorías relacionadas con la empatía y la consejería.
Para mejorar aún más su capacidad de organización, podría estudiar acerca de las teorías de
Conocer más 
administración de ujos de trabajo.


Algunos de los libros recomendados podrían mostrarse parcialmente, por lo que, si desea estudiarlos en su
totalidad, le sugerimos adquirirlos por su cuenta.

Conozca una teoría milenaria.  1

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Estilo de liderazgo El estilo de comportamiento y la forma como ejerce el liderazgo John Esteban Piernagorda
Persona Torres, de acuerdo con su per l Natural, es el siguiente:


Bajo Medio Alto

Liderazgo por resultados: Tendencia a movilizar un grupo

47
humano en función de logros.

Liderazgo por inspiración: Tendencia a movilizar un grupo

55
humano por medio de ideas inspiradoras.

Liderazgo democratico: Tendencia a movilizar un grupo humano

62
por medio de la con anza y la participación.

Liderazgo conservador: Tendencia a movilizar un grupo humano

76
por medio de acciones seguras y demostradas.

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
Permitir Por su tendencia a mediar debería movilizar a su equipo en función de la variedad y la
diferencia.

Idealizar Genera una visión del futuro con moderado optimismo, razón por la cual podría dirigir al
grupo en función de propósitos alcanzables.

Cohesionar Ofrece una sensibilidad para actuar de forma pausada lo cual podría facilitarle al grupo
trabajar de forma sostenida y compacta.

Expandir Se comporta con moderada re exividad, por lo cual debe ser más adaptable en cuanto a los
límites de lo que se puede mejorar y de lo que no.

Impulsar Gestiona con un nivel de pragmatismo muy limitado, por lo cual debería buscar aceptación
pero sin exponer los resultados nales del grupo.

Corazón-razón Puede obtener el control basado en la lógica y la emoción. Lo importante es saber cuándo
actuar con el apoyo de una o de la otra.

Cambiar Como líder tiende a ver el cambio de manera compleja de abordar, razón por la cual debería
asumirlo con mayor agilidad.

Concretar Debido a su capacidad de soñar y desarrollar lo que piensa, estudiar las biografías de Albert
Einstein y Alexander Fleming podría ser inspirador para el desarrollo de su liderazgo.


Esta página describe el estilo de liderazgo, pero no su nivel.

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Estilo de
comunicación y La forma como John Esteban Piernagorda Torres tiende a interactuar con otras personas y como
relacionamiento podría generar una interacción óptima, de acuerdo con su Per l Natural, es la siguiente:


Bajo Medio Alto

Franqueza: Sinceridad para hablar sin rodeos.

39

Expresividad: Facilidad para dar a conocer sus ideas y hacerlas

54
entender con optimismo.

Autoregulación: Capacidad para controlar o regular lo que se

53
dice.

Formalidad: Comportamiento prudente y moderado para

79
decir lo que se piensa.

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
Comprensiva Es una persona con una actitud tolerante, lo cual hace que tienda a manejar las relaciones
interpersonales en función del entendimiento entre las personas.

Objetiva Puede tener una expresión neutral, lo cual le permite relaciones interpersonales con cierta
objetividad.

Decidida Por lo general escucha con atención para después actuar con moderación.

Metódica De ne una postura crítica mediante una comunicación basada en argumentos lógicos y
sistemáticos.

Sosegada Es de estilo cordial en su gesticulación como forma de expresión, lo cual podría indicar su
interés por actuar con reposo.

Comunicativa Se presenta mediante una retórica basada en su capacidad para expresar lo que piensa con
precaución y optimismo a la vez.

Ágil Tiende a generar el reconocimiento de su interlocutor con una comunicación elocuente y

cordial.

Re exiva La excesiva rigidez de pensamiento es un comportamiento que podría exibilizar con el

propósito de lograr relacionarse y comunicarse mejor con las demás personas.


La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de comunicación, lo
cual podrá incidir en su capacidad para lograrlo.

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Los aspectos que podría tener en cuenta John Esteban Piernagorda Torres, de acuerdo con su
Estilo de manejo del per l Natural, para neutralizar y optimizar las situaciones adversas con otras personas, son los
con icto Persona siguientes:


Bajo Medio Alto

Confrontación: Tendencia a debatir, argumentar acerca de su

44
punto de vista.

Apasionamiento: Tendencia a expresarse de forma elocuente

54
acerca de los temas que importan.

Inalterabilidad: Tendencia a retener sus reacciones cuando se le

57
presiona.

Severidad: Tendencia para actuar un alto mayor de exigencia y

81
rigor para que las cosas se hagan bien hechas.

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
Contrarrestar Por lo general frente al con icto es una persona distante, razón por la cual debería plantear su
posición para que los temas se resuelvan.

Fraternizar Su moderado optimismo le hace reaccionar de forma receptiva, por lo cual debería actuar de
manera más cálida para conciliar.

Opinar Tiende a manejar la confrontación con cautela, razón por la que debería ser más elocuente al
defender su punto de vista pero sin agredir a nadie.

Informar Tiene una percepción de la confrontación como una situación en la cual podría tener que
hacer cambios no siempre necesarios, para lo cual debería utilizar toda la información
objetiva de que disponga.

Conversar Es una persona pací ca, razón por la cual tiende a no participar en la generación de un
con icto. No obstante, debería evitar que, por no discutir, los problemas se conviertan en
crisis.

Descontaminar Puede ver los efectos de un enfrentamiento con algún grado de emotividad, para lo cual
debería evitar que trascienda en las relaciones de largo plazo con las personas con las que
éste se ha generado.

Intervenir Tiende a buscar la resolución de una disputa con un comportamiento pausado, lo cual podría
facilitar la resolución del con icto siempre y cuando no renuncie a sus propios derechos.

Alternar El dogmatismo es un comportamiento que podría optimizar y que le evitaría con ictos con
cierto tipo de personas.


La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de manejo del con icto,
lo cual podría incidir en su capacidad para lograrlo.

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La tendencia comportamental de John Esteban Piernagorda Torres para entender, atender y

Estilo de servicio al actuar en función de los requerimientos especí cos de otra persona en su entorno Natural es la
cliente Persona siguiente:


Bajo Medio Alto

Contundencia: Actuar con fuerza dirigida para solucionar los

37
problemas de los clientes.

In uencia: Posibilidad de tener relaciones con personas e incidir

59
sobre su pensamiento.

Paciencia: Capacidad para esperar a que se hagan las tareas sin

55
perder la calma.

Atención al detalle: Veri cación constante de los pormenores y

82
fragmentos de las tareas.

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
Flexible Es una persona con un estilo de servicio que se acomoda fácilmente, lo cual le podría generar
mayor éxito con clientes muy severos.

Empático Le gusta tener una actitud a rmativa frente a los clientes.

Animoso Permite identi car las necesidades del cliente escuchando bien.

Ajustado Estructura fórmulas para la solución de problemas del cliente basándose en opciones
seguras.

Dúctil Si fuera posible exceder las expectativas de un cliente, lo haría buscando quedar bien.

Elocuente Puede tener un lenguaje corporal expresivo en el momento de atender al cliente.

Permisivo Podría presentar un comportamiento receptivo ante una situación de con icto con un cliente
molesto.

Formalidad Debido a su estilo perfeccionista, podría mejorar la forma como realiza el servicio al cliente
teniendo mayor espontaneidad.


La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de servicio al cliente, lo
cual podría incidir en su capacidad para lograrlo.

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Estilo de manejo del El estilo que generalmente tiene John Esteban Piernagorda Torres, en su entorno Natural, para
tiempo Persona administrar su agenda, las reuniones y la duración para realizar sus tareas es el siguiente:


Bajo Medio Alto
Priorizacion: Tendencia a dirigir la atención hacia los asuntos que le
generen mejores resultados.
41
Entusiasmo: Tendencia a trabajar con motivación en función de las
tareas que le causan interés o placer. 55

Pausa: Tendencia a actuar de forma recatada, tranquila y moderada.

63
Precisión: Tendencia a cumplir con los tiempos establecidos de forma
precisa. 74

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
Con versatilidad Establece el manejo del tiempo de forma democrática, con el propósito de jar pautas de
trabajo alcanzables para todos los miembros del grupo.

De forma participativa En las reuniones tiende a interactuar a rmativamente, para lograr que el tiempo se invierta en
acciones oportunas.

De forma estable Se mueve en equipo actuando de forma pausada, por lo que invierte el tiempo trabajando con
otras personas buscando el equilibrio.

Plani cadamente Programa su agenda de forma organizada, de tal manera que le sea posible cumplir bien.

Preguntando a otras Prioriza las actividades de forma democrática, buscando dar apoyo a los demás.
persona

De forma voluntariosa Atiende las interrupciones de forma a rmativa, ya que tiende a manejar la interacción con
otras personas de manera un tanto abierta.

A ritmo moderado Busca postergar las tareas ocasionalmente, ya que pre ere que las cosas se hagan con calma
pero a tiempo.

De forma detallada Tiende a analizar en detalle la forma como se invierte el tiempo, con el propósito de
identi car cómo distribuirlo con mayor efectividad.


La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de manejo del tiempo,
lo cual podría incidir en su capacidad para lograrlo.

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Estilo de formas de El estilo de comportamiento y la forma como tiende a motivarse John Esteban Piernagorda
motivación Persona Torres, de acuerdo con su per l Natural, son los siguientes:


Bajo Medio Alto

Propósito: Interés por abordar nuevas oportunidades y de

41
alcanzar nuevos objetivos.

Popularidad: Interés por obtener reconocimiento por parte de

58
un grupo de personas.

Certidumbre: Interés por permanecer en un entorno estable.

58

Formalidad: Exactitud, esmero y orden con el que se buscan

82
hacer las cosas.

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
Aceptación Podría sentir mayor motivación si se le acepta en el grupo, por ser una persona que por lo
general es armoniosa.

Relacionamiento Le motiva actuar cuando tiene el reconocimiento de otras personas, debido a que le gusta que
le hagan públicos sus logros.

Garantías Tiende a actuar con gusto en actividades que le permiten proceder con certidumbre y
tranquilidad.

Autenticidad Busca llevar la iniciativa en actividades basadas en fuentes de información veraces.

Inclusión Por lo general reacciona ante el estrés buscando conciliar, debido a que evita presionar a
otras personas.

Contactos Puede manejar altos niveles de interacción en situaciones en las que interactúa con muchas
personas.

Continuidad Actúa con exibilidad cuando se han establecido procedimientos que ya conoce para
desempeñarse en un ambiente predecible.

Cumplimiento Actuar de forma exible en los tiempos previstos y conservando la calidad, es algo que no
necesariamente le motiva pero que podría mejorar.


La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a las formas como la persona se
motiva, pero no determina qué temas le apasionan.

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Estilo de toma de La forma como John Esteban Piernagorda Torres establece elementos para mejorar el proceso
decisiones Persona de escogencia entre varias alternativas, en su ambiente Natural, es la siguiente:


Bajo Medio Alto

Determinación: Arrojo para resolver con seguridad y prontitud

41
los asuntos pendientes.

Creatividad: Capacidad para plantear soluciones imaginativas y

58
diferentes.

Hermetismo: Tendencia a controlar la información crítica para la

60
toma de decisiones.

Orientación al detalle: Necesidad de tener en cuenta aspectos

75
especí cos.

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
Buscar Es una persona que tiende a ser receptiva con los demás, lo cual le permite re exionar y
plantear alternativas en la resolución de temas críticos.

Estudiar Genera criterios para la toma de decisiones con entusiasmo, por lo cual podría entender
mejor las cosas antes de optar por la primera opción que se presente.

Priorizar Tiende a tener di cultades para decidir cuando hay demasiadas alternativas, para lo cual,
debería priorizar las que más impactan y resolverlas con mayor prontitud.

Pros-contras Estructura el diagnóstico de una situación de forma analítica, para lo cual se recomienda una
valoración más creativa y concienzuda a la vez.

Preguntar Procura intentar de nir los asuntos buscando ser sutil, por lo cual debería tener cuidado para
no callar ante lo que hay que decir.

Revisar Le gustan las alternativas populares, para lo cual debe tener en cuenta que no
necesariamente todo lo que brilla es oro.

Resolver Pre ere que los asuntos se resuelvan a una baja velocidad, para lo cual debería evitar la
parálisis en el análisis.

Tantear Toma decisiones de forma minuciosa, lo cual podría optimizar siendo una persona más
abierta a nuevas opciones.


La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de toma de decisiones,
lo cual podría incidir en su capacidad para lograrlo.

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El comportamiento que John Esteban Piernagorda Torres podría emplear con un grupo humano
Estilo de trabajo en en su entorno Natural, para lograr las metas propuestas de manera más armónica, es el
equipo Persona siguiente:


Bajo Medio Alto

E cacia de Equipo: Tendencia a ejercer un rol dentro de un

40
grupo humano en función de lograr los objetivos propuestos.

Inspiración de equipo: Capacidad para ejercer un rol dentro de

58
un grupo humano en función de la motivación.

Conciliación de equipo: Facilidad para ejercer un rol dentro de

56
un grupo en función de la mediación.

Equipos de calidad: Propensión a in uenciar un grupo humano

75
con respecto a la reducción de riesgos y errores.

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
Colaborador Es una persona que podría ser aceptadora con los demás, lo cual le generaría alineación con
su equipo.

Integrador Le gusta alinearse ofreciendo apoyo en la convocatoria o reunión de múltiples personas

internas y externas, en función del grupo.

Democrático Maneja mejores niveles de responsabilidad en actividades que requieren de una buena y
participativa relación con el equipo y en las que todos sean tenidos en cuenta.

Clari cador Se comporta de una forma metódica, como una manera de brindar apoyo a su equipo.

Reconciliador Gestiona los objetivos del grupo con la mediación, lo cual ofrece mejores posibilidades de
entendimiento entre las personas.

Socializador Genera interdependencia en el grupo por medio de la estimulación de entusiasmo con las
personas, lo cual facilita un ambiente optimista.

Mediador Logra mayor cohesión del grupo en función de la búsqueda de la armonía, lo cual le permite
contribuir en la generación de un ambiente de cordialidad.

Ponderación Actuar con prudencia es un comportamiento que tiende a emplear y que deberá optimizar
para trabajar mejor en equipo.

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cual podría incidir en su capacidad para lograrlo.

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Estilo de adaptación La forma y la velocidad con las cuales John Esteban Piernagorda Torres se adecúa a los cambios
al cambio Persona de su entorno Natural son las siguientes:


Bajo Medio Alto
Resolución: Tendencia a actuar con determinación una vez ha
aceptado el cambio.
35
Positivismo: Tendencia a pensar que lo mejor siempre puede suceder
en un nuevo entorno. 58

Resistencia: Tendencia a permanecer de un mismo lugar evitando

51
cambiar hasta que este sea inevitable.

Consistencia: Tendencia a pensar y actuar siempre de la misma 73

manera.

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Característica Descripción
En grupo Ve en el cambio una oportunidad para unirse al grupo con el n de acompañar nuevos
escenarios.

Con realismo Tiende a ver las nuevas oportunidades y cambios en el entorno como algo que se debe hacer
con ánimo, evitando el pesimismo.

Gradualmente Se adapta a buen ritmo, buscando realizar algunos cambios de forma e ciente.

Con planes de Maneja la incertidumbre de forma metódica, para lo cual tiende a tener planes de
contingencia contingencia.

Con Adaptabilidad Cuando las circunstancias cambian súbitamente, interactúa con otras personas de forma
versátil, con el propósito de evitar fricciones en el grupo.

Con positivismo Su apertura hacia nuevos paradigmas tiende a ser alta, ya que asume los cambios con
emoción.

De forma gradual Su resistencia al cambio tiende a ser moderada, pues pre ere que se realice paso a paso.

Con rigor Debido a su mínimo nivel de imaginación, tiende a tener una capacidad básica de adaptación
al cambio.


La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de adaptación al
cambio, lo cual podría incidir en su capacidad para lograrlo.

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De acuerdo con el Per l Natural, se le recomienda a John Esteban Piernagorda Torres estudiar el
Libros y videos siguiente material para potenciar su competencias:

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Características Descripción del material recomendado

Deberá potenciar su capacidad de mediación, para lo cual le Cómo

Mediadora recomendamos que estudie sobre temas ligados con la lograrlo
inteligencia relacional.

Para potencializar

Ser una persona a rmativa le ayudará a mejorar aún más su Cómo

Promotora capacidad para generar optimismo en los demás, razón por la lograrlo
cual le recomendamos que estudie temas relacionados con el
pensamiento positivo e inspiracional. 
Podría fortalecer aún más su capacidad para interactuar con Cómo
Centrada moderación, estudiando acerca de las teorías relacionadas con la lograrlo
empatía y la consejería.

Para mejorar aún más su capacidad de organización, podría Cómo
Minuciosa estudiar acerca de las teorías de administración de ujos de lograrlo
trabajo.


Es clave para mejorar su capacidad de confrontación con Cómo

Permisividad respecto a la defensa de sus puntos de vista, que investigue lograrlo
acerca de temas relacionados con el arte de enfrentar sin
ofender. 
Para neutralizar

Debido a que es una persona de moderado optimismo, le Cómo

Cambiante recomendamos que mejore en temas relacionados con la lograrlo
evaluación y control.

Para mejorar su capacidad de adaptación, le recomendamos Cómo
Variable re exionar acerca de temas relacionados con el balance entre la lograrlo
vida laboral y personal.

Debido a que su tendencia para actuar sin reglas claramente Cómo
Intransigencia de nidas no es la óptima, le recomendamos que estudie acerca lograrlo
de las teorías relacionadas con el poder de lo simple y el
pensamiento práctico. 

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Algunos de los libros recomendados podrían mostrarse parcialmente, por lo que, si desea estudiarlos en su
totalidad, deberá adquirirlos por su cuenta.

Conozca su zona de la genialidad  11

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Entrevista de Las 8 preguntas por incidentes críticos para validar la existencia de fortalezas y limitantes por
validación persona parte de John Esteban Piernagorda Torres son las siguientes:

 Comparado frente al Per l Natural en el ambiente conocido

Fortalezas Limitantes
¿Cómo reaccionaría usted en una negociación
¿Cuál es la persona más difícil que ha tenido
Conciliación en la cual la contraparte lo trata de forma Docilidad que supervisar? Cómo manejó la situación?
desa ante y poco cortés?

Notas Notas

¿Cómo reaccionaría usted ante una situación

¿Qué hace usted si una persona que busca no
Relaciones Vanidad en la cual su credibilidad frente a otras
lo desea ver o atender?
personas es baja? ¿Qué haría?

Notas Notas

¿Cuál ha sido la situación en la que usted ha

¿Cómo tiende usted a manejar las
Servicio Indecisión sentido mayor incertidumbre o temor en su
interrupciones?
vida?

Notas Notas

Si le asignaran un proyecto muy grande sin ¿Cuál ha sido el error más grande que usted
Excelencia límites de tiempo, ¿cómo planearía su Autocrítica ha cometido en su carrera profesional y cómo
ejecución? lo asumió?

Notas Notas


La selección de personal es una proceso complejo que requiere de la conjunción de varios factores. Este conjunto
de preguntas contribuye en ese proceso, pero no puede sustituir a los demás factores del mismo.

Si busca condores no contrate gallinas  12

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