Compilado multiple choice para el parcial de administración de empresas

1- La administración se relaciona con la economía en que ambas estudian….

 a. Las relaciones e interrelaciones de las personas.

 b. Las relaciones de los hombres con la producción.
 c. Ninguna es correcta.
 d. Ambas son correctas.
2- La teoría de la organización no es un conjunto de técnicas e hipótesis que trata de explicar la interacción
entre los componentes organizativos.

 a. Verdadero
 b. Falso
 c. Incierto
3- El enfoque organizacional no es a largo plazo y solo tiene por objeto aumentar la satisfacción de los
empleados

 a. Verdadero
 b. Falso
 c. Ninguna es correcta
4- Según las características que debe poseer la organización...

 a. Todas las organizaciones son agrupaciones humanas, y todas las agrupaciones humanas si son
organizaciones

 b. Todas las organizaciones son agrupaciones humanas, y todas las agrupaciones humanas pueden ser
organizaciones

 c. Ambas son correctas

 d. Ninguna es correcta
5- Según la forma jurídica las organizaciones se pueden clasificar en
  a. PYMES
 b. unipersonales
 c. Grande empresas
 d. Fundaciones y asociaciones.
 e. ninguna es correcta
6- Los propósitos son…

 a. Según su definición lo mismo que las metas.

 b. Al igual que las metas no tienen en cuenta los valores de la empresa
 c. Semejantes a las metas porque ambas no le dan relevancia al tiempo.
 d. Ninguna es correcta
7- ¿La administración es?

 a. Un órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos.

 b. Una práctica cultural y de coordinación.
 c. Desarrollo económico.
 d. El espíritu esencial de la era moderna.
8- ¿La ciencia administrativa se relaciona con las siguientes materias?

 a. Psicología, ética, economía, estadística.

 b. Matemática, contabilidad, psicología, estadística, etc.
 c. Derecho, psicología, economía
 d. Ninguna de ellas.
9- ¿Para administrar correctamente se requiere analizar?

 a. Los recursos.
 b. Las Compras.
  c. La planificación.
 d. Las ventas.
10- ¿La organización de recursos bien administrados correctamente permite?

 a. Superación.
 b. Mejoras.
 c. Alcanzar los objetivos planteados.
 d. Alcanzar los objetivos y metas establecidos.
11- ¿Cuáles son los recursos de una empresa?

 a. Sistemáticos y no sistemáticos.
 b. Humanos y mecánicos.
 c. Humanos, económicos, materiales y técnicos o tecnológicos, etc.
 d. Tangibles y no tangibles
 e. Ninguna es correcta
12- ¿La administración tiene características, ¿cuáles son?

 a. Universal, Instrumental, temporal, amplitud del ejercicio, especifidad, interdisciplina, flexibilidad.

 b. Presencia de un fin común, conjunto de hombre y medios, esfuerzo coordinado, sustitución del
personal, duración en el tiempo.

 c. Tratos fáciles con clientes y proveedores.

 d. Productividad optima, grandes utilidades, control de producción de costos.
13- ¿Ser un sistema tanto abierto como cerrado es una característica de las organizaciones?

 a. Si.
 b. No.
 c. Depende de la aplicación. (incierto)
 d. Ninguna
14- Los campos de aplicación de la administración son:
  a. Pública y privada.
 b. Formal e informal.
 c. Privada y Mixta.
 d. Pública, privada y mixta.
 ninguno es correcto.

15- La administración pública es:

 a. La aplicación de leyes públicas y privadas.

 b. La aplicación de leyes bajo jurisdicción del sector público y privado.
 c. La ejecución de políticas gubernamentales, según la delineación de las autoridades.
 d. La ejecución de intereses generales para obtener utilidades.
16- ¿La organización atribuye tareas diseñando puestos y especificando actividades cómo?

 a. Programas, obligaciones y procedimientos.

 b. Autoridad, Obligación y responsabilidad
 c. Estrategias, compromisos y direcciones.
 d. Objetivos, metas y proyectos.
17- ¿Qué es la eficiencia?

 a. Virtud y facultad para lograr un efecto determinado.

 b. Control de áreas en las empresas.
 d. Virtud de fuerza.
 e. Trabajo de respuesta inmediata.
18- ¿Qué es la eficacia?

 a. Hacer bien las cosas.

  b. Hacer las cosas que hay que hacer.
 c. Propósitos con resultados inmediatos.
 d. Ninguna de las anteriores.
19- ¿Cuáles son las etapas del proceso administrativo?

 a. Planeación, dirección y control de proyectos.

 b. Planeación, organización, integración y control
 c. Planeación, organización, integración, dirección y control.
 d. Planeación, integración, proyección, dirección y control.

20- ¿Qué es la planeación?

 a. El proceso de promoción de las personas dentro de la empresa.

 b. Es la determinación de escenarios futuros y del rumbo de la empresa
 c. Es la determinación de filosofías y valores.
 d. Es el análisis del cumplimiento de las metas y objetivos de la empresa.
21- La organización es…

 a. Estructuras y sistemas administrativos creados para lograr metas y objetivos.

 b. Funciones creadas para lograr metas y objetivos.
 c. Sistemas que se cumplen de manera ordenada.
 d. Procesos creados para lograr metas y objetivos.
22- La gestión de una organización es…

 a. El análisis cuantitativo de las empresas.

 b. Es el proceso que tiene relación con la motivación y el liderazgo.
 c. Es el establecer procedimientos y determinar tareas
  d. Es el proceso que tiene relación con la medición y los incentivos.
23- Según su definición el control es…

 a. Conjunto de hipótesis y proyectos utilizados para regular las políticas, procedimientos y objetivos
de la organización.

 b. La función administrativa por medio del cual se evalúa el rendimiento.

 c. Un esfuerzo sistemático que establece malos entendidos.
 d. la manera de controlar a los subordinados.
 e. ninguna es correcta
24- ¿Las etapas del proceso de la planeación son?

 a. Filosofía, valores, misión, visión, objetivos, investigación, estrategias, políticas, etc.

 b. Cuantitativas y cualitativas.
 c. Que hacer y cómo hacerlo.
 d. El análisis FODA.

25- ¿Eficiencia y eficacia es igual a?

 a. Trabajo.
 b. Productividad.
 c. Desempeño
 d. Aprovechamiento de recursos.
26- El control se refiere a:

 a. Metas, objetivos, estrategias.

 b. Motivación, liderazgo, comunicación
 c. Normas, medidas, comparaciones.
 d. Estructura, acción y detalles.
27- ¿Qué es el proceso administrativo?
  a. Es el flujo continuo e interrelacionado de actividades, desarrolladas para aplicar objetivo
 b. Es un grupo de actividades que desarrolla procesos.
 c. Es un sistema que se maneja de manera secuencial.
 d. Es una planeación del sistema de organizaciones.
28- planificación es referirse a

 a. Hacer que se haga.

 b. Que se va hacer.
 c. Como se va hacer.
 d. Como se ha realizado.
29- La gestión involucra:

 a. Metas, objetivos y estrategias.

 b. Comunicación, comportamiento y liderazgo.
 c. Estructura, recursos humanos y técnicos.
 d. Ninguna

30- Toda organización persigue

 a. Desarrollo social, económico y político.

 b. Crecimiento y liderazgo de los proveedores
 c. Desarrollo sustentable de los competidores y sus familias.
 d. El máximo beneficios de los clientes
31- La gerencia hace referencia es…

 a. También conocida como administración.

 b. Conjunto de actividades y procesos.
  c. Que los recursos de la organización se utilicen de manera efectiva
 d. Todas son correctas
32- Las principales áreas de la gerencia incluyen…

 a. Control
 b. Recursos humanos
 c. Cumplimiento de metas
 d. Todas son correctas
33- Formación y especialización es una característica del control interno.

 a. Verdadero
 b. Falso
 c. Incierto
34- La visión sistémica….

 a. No contempla al individuo como parte de sistemas.

 b. Permite poner al descubierto los patrones de funcionamiento
 c. Incrementar el desempeño de la organización.
 d. Ayudar a mantener y guiar el desarrollo humano.

35- Para fijar una meta se debe…

 a. Ser medible
 b. Definir las prioridades.
 c. Ser especifico
 d. Ser relevante.
  e. Ninguna es correcta
36- Las metas y objetivos se diferencian en…

 a. Las metas se refieren a algo en específico, y los objetivo a algo más general.
 b. Las metas se plantean a largo plazo, y los objetivos de igual forma.
 c. Las metas son medibles al igual que los objetivos.
 d. Las metas tienen una menor relevancia, al contrario de los objetivos ya que estos últimos se
adaptan a las necesidades de la organización.
37- Las técnicas de organización más conocidas son:

 a. Organigramas, Diagramas de flujos, Manuales.

 b. Organigramas, Diagramas de flujos, Manuales y FODA
 c. Organigramas y Diagramas de flujos.
 d. Ninguna es correcta.
38- La gestión ambiental es…

 a. El desarrollo de una serie de herramientas y proyectos para fomentar la inclusión.

 b. La transferencia de experiencias y conocimientos entre los miembros de la organización.
 c. La administración de una serie de recursos destinados a desarrollar proyectos.
 d. Una serie de tareas orientadas a que la organización impacte lo menos posible al medio ambiente.
39- La administración en la actualidad…

 a. Se enfoca en el desarrollo de estrategias eficientes.

 b. Se basa en la aplicación de técnicas y herramientas innovadoras.
 c. Constituye una disciplina cada vez más indispensable en las organizaciones.
 d. Todas son correctas.
 e. Ninguna es correcta.
40- Las normas son…

 a. Patrones de comportamiento
 b. No conocidas por todos en la organización.
 c. Deben estar escritas.
 d Ninguna es correcta
 e. Todas son correctas