50 Preguntas de Administración.

Santoyo Santana Jacov
2CM1. Lic. Ciencias de la Informática.
3/2/2011

Organizacionales. ¿Qué es el proceso administrativo? a. b. mediante la determinación de jerarquías. Unidad temporal. b. 9. Planeación. ¿En que consiste la Dirección? a. En la evaluación y medición de la ejecución de los planes. mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación. c. En la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos. eficiencia y calidad. Especificidad. e. Universalidad. En el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos. 7. ¿En que consiste la Organización? a. Proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. 5. 8. con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro. d. Es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social. pues proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos. ya que a través de sus principios contribuye al bienestar de la comunidad. Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración. ¿En que consiste El Control? a. 1. Sociales. Valor instrumental. ¿Cuáles son las características de la administración? a. ¿En que consiste la Planeación? a. Menciona todos los pasos esenciales del proceso administrativo. disposición. f. 10. c. b. 4. Interdisciplinariedad. Económicos. correlación y agrupación de actividades. con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social. . d. En la ejecución de los planes desacuerdo con la estructura organizacional. mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. ¿Cuál es la importancia de la administración? a. 2. para establecer las medidas correctivas necesarias. 6.50 PREGUNTAS SOBRE ADMINISTRACIÓN. Dirección. ¿Qué es la administración? a. Amplitud de ejercicio. la comunicación y la supervisión. a. g. 3. con el fin de detectar y prever desviaciones. c. ¿Cuáles son los valores institucionales de la administración? a. Organización. Control. Flexibilidad.

Por actividad o giro. el trabajo y la administración se producen bienes y/o servicios con fines lucrativos o no y tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad. Optimizar la coordinación de recursos. Por origen de capital. 12. a través del capital. Menciona 3 tipos de clasificación de empresa. Evitar la competencia desleal. Es un grupo social en el que. 14. Sociales. 13. Generar riqueza. ¿Qué es empresa? a. ii. Manejo adecuado de recursos financieros. Mencione 3 puntos de cada uno de ellos. Promoción del desarrollo a través de la creación de fuentes de trabajo. b. ii. a. Maximizar la eficiencia en métodos. a. Organizacionales. i.11. a. b. investigación y desarrollo tecnológicos. Económicos. Exponga en un cuadro sinóptico las clasificaciones de empresa. ii. c. Maximiza obtención de utilidades. iii. iii. i. . c. iii. Impulsar la innovación. Mejoramiento de la calidad y precio del producto y/o servicio para satisfacer adecuadamente las necesidades reales del ser humano. Por magnitud de la empresa. i. sistemas y procedimientos.

b. .

Finanzas. 15. c. Abastecimientos. b. Recursos Humanos. c. ¿Cuáles son los departamentos básicos de una empresa? a.c. Ingeniería del producto. d. ¿Cuáles son los valores institucionales de la empresa? a. 17. Técnicos. Mercadotecnia. Control de calidad. a. b. 16. d. c. . Sociales. Producción. Fabricación. Planeación y control de Producción. e. b. Menciona 5 funciones de Producción. Económicos.

Tecnológicos. ¿Qué son los recursos tecnológicos? a. Contraloría. Menciona 5 funciones de Recursos Humanos. c. etc. habilidades. Escuela Ecléctica. a. e. Menciones 5 escuelas de la teoría administrativa. 24. a. b.18. 20. sentimientos. Planeación y desarrollo del producto. d. Neohumano-Relacionismo. Son aquellos bienes tangibles. 21. b. Financieros. Capacitación y desarrollo. indispensables para la ejecución de sus decisiones. Servicios y prestaciones. mismas que los diferencian de los demás recursos. a. 22. Estudio tiempos y movimientos. b. Menciona 5 funciones de mercadotecnia. Administración de sistemas. c. c. 25. Contratación y empleo. d. Sueldos y salarios. Distribución y logística. . 26. ideas. Nombra 3 aportaciones de Taylor a la administración. f.. Relaciones laborales. experiencia. Financiamiento. c. ¿Qué son los recursos financieros? a. c. Ventas. creatividad. ¿Qué son los recursos de capital humano? a. 4 principios. Son elementos monetarios propios y ajenos con los que cuenta la empresa. 27. ¿Cuáles son los recursos de una empresa? a. d. a. Capital humano. e. b. Investigación de mercado. propiedad de la empresa. Menciona las 2 funciones de Finanzas. 19. Administración empírica. Dividió cada tarea y/o trabajo en elementos mas importantes. Precio. Es el actico más valioso de las organizaciones y posee características como: posibilidad de desarrollo. Estandarización y selección científica del objeto. b. a. 23. Materiales. Son aquellos que sirven como herramientas e instrumentos auxiliares en la coordinación de los otros recursos. d. b. imaginación. Administración científica. ¿Qué son los recursos materiales? a.

b. Nombra 3 integrantes de la administración científica. Ambos ven al hombre como un ser económico debido a que el incentivo principal es el dinero. Administración moderna. Aplicación de principios de administración. DO. ¿Cuáles son los antecedentes del Neohumano Relacionismo y con que otro nombre se le conoce? a. División del trabajo en forma horizontal y vertical. Escuela del proceso administrativo. b. en que años aparece y quienes la representan? a. 37. Taylor. 39. Nombra dos de sus representantes y plantea las limitaciones de la escuela estructuralista. Henry Gantt. Nombre una limitación de la Teoría del Comportamiento y del DO. a. Indica si existe una vinculación entre teoría neoclásica y la de relaciones humanas. Harold Knootz y Cyril O Donnel.. ¿Qué tienen en común los estudios de Fayol y Taylor? a. 33. La teoría neoclásica introducido por Peter Ducker.. ya que cada una tiene diferentes bases y estas entran en conflicto. 38. b. 35. Liliana y Frank Gilbreth. c. 32. Sus limitaciones son que su descriptiva es más propositiva y que plantea una doble tendencia. 36. Emerson. Introduce organización satff. ¿Por qué se llama teoría neoclásica.28. 30. Su antecedente son la teoría de relaciones humanas y al Neohumano Relacionismo se le conoce también como teoría del comportamiento humano. Chester Bernard c. ¿Con que otros nombres se le conoce a la teoría clásica? a.Exagerada atención a las personas. c. como ser organizacional. Indica dentro de que enfoque surge el Desarrollo Organizacional (DO) y ¿Qué propone? a. Del enfoque centrado en la conducta. Max Weber b. 29. 40. Menciona 3 aportaciones de Fayol. Individuo y Ambiente. a. a. Estructura. sus principales representantes son: Peter Ducker. mercados y retos vertiginosos. Además del comportamiento humano. nuevo y proviene de la teoría clásica. 34. simplemente se limita a describir y sintetizar otras teorías. ¿Cuál es la referencia o antecedente de administración por objetivos (APO)? a. a. b. Ford.Los resultados son a largo plazo y muy costosos. ¿Por qué se dice que el enfoque estructuralista es una síntesis? ¿Qué elementos incorpora en su estudio? Y ¿Cómo considera al hombre? a. Bases de Elton mayo pero son Herbert Simon. Teoría del Comportamiento. Escuela operacional. . se toma en cuenta la organización formal. educando a las personas para que puedan adaptarse a nuevas tecnologías. Douglas Mc Gregor entre otros. ¿Sobre que otros aspectos hace énfasis la Teoría del Comportamiento Humano y quien la representa? a. No existe relación. Debido a que es neo . aparece entre las décadas de los 30 s y 40 s. a. propone el desarrollo de la organización en forma planeada. 31. Ya que no propone nada nuevo. c.

51. desde un punto de vista de su conducta del grupo informal y ser organizacional respectivamente. como en el ambiente de trabajo que existe dentro de la empresa. 43. no como en occidente que al empleado se le ve como únicamente una herramienta de producción mas en donde no es un recurso tan preciado. Deming. El fenómeno de apertura de las economías y las fronteras. el Enfoque de relaciones humanas y el enfoque estructuralista? a. 47. ¿En que consiste el diagrama de Causa-Efecto de Ishikawa? a. ¿Cómo se aprecia la aplicación de esta teoría a la empresa? a. 45. 48. mediante el análisis de todas las partes o departamentos que de alguna manera influyen en el problema. Planeación y control respectivamente. o en su defecto se están haciendo mal.41. los conocimientos y las técnicas. ¿Qué es Calidad Total? a. Crosby. los movimientos de capitales. ¿Qué es la globalización? a. cuyas acciones y actitudes se ven reflejadas tanto en los productos o servicios que se producen. aplicada a los problemas administrativos. Teoría cuantitativa. ¿Cómo considera al hombre el enfoque clásico. ¿Cuál es la diferencia entre la teoría de las decisiones y la teoría matemática? a. la difusión de la información. y de un proceso de desregulación. ¿Qué tienen en común los autores de Calidad Total con respecto a los empleados? a. Nos ayuda a entender el funcionamiento de la s empresas y su dependencia interna y externa. c. 44. ¿Cuál es el elemento clave de la teoría general de sistemas y que tipo de enfoque tiene? a. . ¿En donde y cuando se origino la Calidad Total? a. Fue en Japón después de la segunda guerra mundial 49. a. 50. Ventas. 42. 52. Que todos ven al empleado mas como un ser humano que es parte indispensable de la empresa. ¿Qué otro nombre recibe la teoría matemática y cual es su aplicación? a. (como bien lo dice el nombre) de un problema dentro de la organización. 46. como resultado del incremento de los intercambios comerciales. b. busca la solución óptima. la circulación de las personas y las ideas. Finanzas. Es una estrategia de gestión orientada a crear conciencia de calidad en todos los procesos organizacionales. La totalidad y tiene un enfoque interdisciplinario-dependencia reciproca de todas las disciplinas. Hombre económico. Producción. ¿En que áreas de responsabilidad y etapas del proceso administrativo suele ocuparse más de la teoría cuantitativa? a. Ishikawa. Consiste en descubrir las causas. La teoría z forma parte de un grupo de las teorías gerenciales las cuales se originan como resultado de la concepción de Japón. Menciona 3 autores que contribuyeron a la Calidad Total. para así detectar las acciones que no se están llevando a cabo.

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