50 Preguntas de Administración.

Santoyo Santana Jacov
2CM1. Lic. Ciencias de la Informática.
3/2/2011

mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación. Organización. ¿Cuál es la importancia de la administración? a. . En la ejecución de los planes desacuerdo con la estructura organizacional. f. Menciona todos los pasos esenciales del proceso administrativo. con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro. 1. correlación y agrupación de actividades. Unidad temporal. d. ¿Qué es la administración? a. eficiencia y calidad. la comunicación y la supervisión. 2. Control. Valor instrumental.50 PREGUNTAS SOBRE ADMINISTRACIÓN. Flexibilidad. g. 3. Económicos. e. 9. Planeación. 5. ¿En que consiste la Planeación? a. 10. mediante la determinación de jerarquías. Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración. ¿En que consiste la Dirección? a. mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. ¿En que consiste El Control? a. c. En la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos. Sociales. En la evaluación y medición de la ejecución de los planes. con el fin de detectar y prever desviaciones. ya que a través de sus principios contribuye al bienestar de la comunidad. c. Proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. b. 6. b. c. ¿Cuáles son los valores institucionales de la administración? a. para establecer las medidas correctivas necesarias. Interdisciplinariedad. ¿En que consiste la Organización? a. ¿Qué es el proceso administrativo? a. b. 7. Organizacionales. pues proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos. 8. Especificidad. Dirección. con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social. Amplitud de ejercicio. Es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social. Universalidad. disposición. En el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos. ¿Cuáles son las características de la administración? a. a. d. 4.

Manejo adecuado de recursos financieros. i. Maximiza obtención de utilidades. Impulsar la innovación. a. . i. Es un grupo social en el que. ¿Qué es empresa? a. a través del capital. iii. a. 12. Promoción del desarrollo a través de la creación de fuentes de trabajo. b. Evitar la competencia desleal. c. Maximizar la eficiencia en métodos. Optimizar la coordinación de recursos. Mejoramiento de la calidad y precio del producto y/o servicio para satisfacer adecuadamente las necesidades reales del ser humano. a. b. Sociales. ii. 14. Mencione 3 puntos de cada uno de ellos. Por actividad o giro. Exponga en un cuadro sinóptico las clasificaciones de empresa. Por magnitud de la empresa. Organizacionales. Menciona 3 tipos de clasificación de empresa. i. sistemas y procedimientos. iii. iii. ii.11. Generar riqueza. Económicos. investigación y desarrollo tecnológicos. c. Por origen de capital. el trabajo y la administración se producen bienes y/o servicios con fines lucrativos o no y tendientes a la satisfacción de las necesidades de la comunidad. ii. 13.

b. .

e. Fabricación. Control de calidad. d. Técnicos. a. c. Finanzas. Mercadotecnia. ¿Cuáles son los valores institucionales de la empresa? a. Ingeniería del producto. c. b. b. Planeación y control de Producción.c. . Menciona 5 funciones de Producción. Sociales. d. b. 16. Recursos Humanos. Producción. Económicos. ¿Cuáles son los departamentos básicos de una empresa? a. c. Abastecimientos. 15. 17.

Menciona las 2 funciones de Finanzas. e.. etc. e. Administración empírica. Es el actico más valioso de las organizaciones y posee características como: posibilidad de desarrollo. 25. Menciona 5 funciones de mercadotecnia. indispensables para la ejecución de sus decisiones. b. Menciona 5 funciones de Recursos Humanos. c. c. Servicios y prestaciones. Nombra 3 aportaciones de Taylor a la administración. a. b. sentimientos. Financieros. 4 principios. Son aquellos bienes tangibles. f. d. Capital humano. b. Estudio tiempos y movimientos. Menciones 5 escuelas de la teoría administrativa. Distribución y logística. 27. d. c. 26. Administración científica.18. Son aquellos que sirven como herramientas e instrumentos auxiliares en la coordinación de los otros recursos. a. Sueldos y salarios. Contratación y empleo. propiedad de la empresa. Capacitación y desarrollo. Estandarización y selección científica del objeto. Ventas. 23. ideas. Tecnológicos. Dividió cada tarea y/o trabajo en elementos mas importantes. Administración de sistemas. Relaciones laborales. creatividad. 20. 24. Son elementos monetarios propios y ajenos con los que cuenta la empresa. ¿Qué son los recursos tecnológicos? a. b. 19. c. c. d. ¿Qué son los recursos financieros? a. b. 21. ¿Qué son los recursos materiales? a. mismas que los diferencian de los demás recursos. experiencia. Escuela Ecléctica. 22. Precio. Financiamiento. a. d. Investigación de mercado. Neohumano-Relacionismo. a. Materiales. Planeación y desarrollo del producto. ¿Qué son los recursos de capital humano? a. b. a. ¿Cuáles son los recursos de una empresa? a. Contraloría. habilidades. . imaginación.

Emerson.. Teoría del Comportamiento. Introduce organización satff. . sus principales representantes son: Peter Ducker. Douglas Mc Gregor entre otros. c. Liliana y Frank Gilbreth. nuevo y proviene de la teoría clásica. educando a las personas para que puedan adaptarse a nuevas tecnologías. mercados y retos vertiginosos. Max Weber b. Aplicación de principios de administración. Debido a que es neo . ¿Cuál es la referencia o antecedente de administración por objetivos (APO)? a. Ford. a. Harold Knootz y Cyril O Donnel. 29. Indica si existe una vinculación entre teoría neoclásica y la de relaciones humanas. Ambos ven al hombre como un ser económico debido a que el incentivo principal es el dinero. c. ¿Por qué se llama teoría neoclásica.28. Además del comportamiento humano. ¿Qué tienen en común los estudios de Fayol y Taylor? a. DO. Individuo y Ambiente. 33. 40. ¿Cuáles son los antecedentes del Neohumano Relacionismo y con que otro nombre se le conoce? a.. Escuela del proceso administrativo. ¿Por qué se dice que el enfoque estructuralista es una síntesis? ¿Qué elementos incorpora en su estudio? Y ¿Cómo considera al hombre? a. 30. c. Nombra dos de sus representantes y plantea las limitaciones de la escuela estructuralista. a. Administración moderna. a. ¿Con que otros nombres se le conoce a la teoría clásica? a. Del enfoque centrado en la conducta. 32. simplemente se limita a describir y sintetizar otras teorías. 36. 37. 39. Estructura. propone el desarrollo de la organización en forma planeada. a. Bases de Elton mayo pero son Herbert Simon. 34. b. ¿Sobre que otros aspectos hace énfasis la Teoría del Comportamiento Humano y quien la representa? a. b. en que años aparece y quienes la representan? a. aparece entre las décadas de los 30 s y 40 s. Nombre una limitación de la Teoría del Comportamiento y del DO.Exagerada atención a las personas. Taylor. Nombra 3 integrantes de la administración científica. Henry Gantt. 31. Su antecedente son la teoría de relaciones humanas y al Neohumano Relacionismo se le conoce también como teoría del comportamiento humano. Indica dentro de que enfoque surge el Desarrollo Organizacional (DO) y ¿Qué propone? a. Ya que no propone nada nuevo. Chester Bernard c. b. Sus limitaciones son que su descriptiva es más propositiva y que plantea una doble tendencia. División del trabajo en forma horizontal y vertical. se toma en cuenta la organización formal. 35. Menciona 3 aportaciones de Fayol.Los resultados son a largo plazo y muy costosos. 38. ya que cada una tiene diferentes bases y estas entran en conflicto. b. como ser organizacional. La teoría neoclásica introducido por Peter Ducker. Escuela operacional. a. No existe relación.

c. ¿En que consiste el diagrama de Causa-Efecto de Ishikawa? a. Menciona 3 autores que contribuyeron a la Calidad Total. El fenómeno de apertura de las economías y las fronteras. ¿Cuál es el elemento clave de la teoría general de sistemas y que tipo de enfoque tiene? a. la circulación de las personas y las ideas. ¿Cómo considera al hombre el enfoque clásico. los conocimientos y las técnicas. La totalidad y tiene un enfoque interdisciplinario-dependencia reciproca de todas las disciplinas. 51. ¿Qué tienen en común los autores de Calidad Total con respecto a los empleados? a. Producción. ¿En donde y cuando se origino la Calidad Total? a. busca la solución óptima. ¿En que áreas de responsabilidad y etapas del proceso administrativo suele ocuparse más de la teoría cuantitativa? a. Teoría cuantitativa. Hombre económico. o en su defecto se están haciendo mal. Consiste en descubrir las causas. ¿Qué otro nombre recibe la teoría matemática y cual es su aplicación? a. ¿Cómo se aprecia la aplicación de esta teoría a la empresa? a.41. la difusión de la información. para así detectar las acciones que no se están llevando a cabo. 50. mediante el análisis de todas las partes o departamentos que de alguna manera influyen en el problema. el Enfoque de relaciones humanas y el enfoque estructuralista? a. Fue en Japón después de la segunda guerra mundial 49. 44. b. 48. a. 47. Finanzas. como resultado del incremento de los intercambios comerciales. La teoría z forma parte de un grupo de las teorías gerenciales las cuales se originan como resultado de la concepción de Japón. y de un proceso de desregulación. cuyas acciones y actitudes se ven reflejadas tanto en los productos o servicios que se producen. Crosby. ¿Cuál es la diferencia entre la teoría de las decisiones y la teoría matemática? a. Que todos ven al empleado mas como un ser humano que es parte indispensable de la empresa. 42. Ventas. 45. ¿Qué es la globalización? a. Planeación y control respectivamente. Es una estrategia de gestión orientada a crear conciencia de calidad en todos los procesos organizacionales. Nos ayuda a entender el funcionamiento de la s empresas y su dependencia interna y externa. como en el ambiente de trabajo que existe dentro de la empresa. . 46. aplicada a los problemas administrativos. desde un punto de vista de su conducta del grupo informal y ser organizacional respectivamente. 43. (como bien lo dice el nombre) de un problema dentro de la organización. no como en occidente que al empleado se le ve como únicamente una herramienta de producción mas en donde no es un recurso tan preciado. ¿Qué es Calidad Total? a. los movimientos de capitales. Ishikawa. Deming. 52.