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Ingeniería

en ____________________________________

Materia: CADENA DE SUMINISTROS Fecha de examen: 09 / FEBRERO / 2021

Nombre del Profesor: Lic. Carlos Hernández Calificación


Solis
Nombre del alumno(a): Juárez Camacho Cecilia Renata

Firma de conformidad: Fecha: / /

INSTRUCCIONES GENERALES
Tienes para resolver tu examen 30 minutos, a partir de cuándo tu docente te libere tu examen. Donde al termino
del tiempo establecido, deberás de guardar tu examen en archivo Word como en archivo PDF y enviar ambos al
correo de tu profesor de la materia, solo tienes cinco minutos para su envío, de lo contrario se calificará al 70%,
por enviarlo fuera de tiempo

Lee cuidadosamente cada pregunta y la que selecciones como respuesta correcta, marca la pregunta resaltando con color
amarillo.

Ejemplo: El planeta tierra gira alrededor del..?

A) Asteroide
B) Meteorito
C) Sol

Preguntas para evaluar la unidad Uno de la materia Cadena de Suministros

1.- Define el negocio al que se dedica la organización, ¿Para que existe la organización?

a) La meta
b) La política
c) La misión
d) El presupuesto

2.- Es la Táctica tiene que ver con el logro de la visión, objetivos y metas

a) La visión
b) La estrategia
c) La cultura
d) La política

3.- Señala tres de las principales áreas que se deben de atender al ejercer la etapa del proceso de Dirección

a) Motivación, Liderazgo y Comunicación


b) Finanzas, Contabilidad y Contraloría
c) Nóminas, Reclamos y Sistematización
d) Conciliación, Premios y Castigos

4.- Se define como el logro del resultado con los recursos asignados

a) Eficacia
b) Aptitud
c) Actitud
d) Preventivo
5.- Se define como el logro del resultado maximizando el uso de los recursos asignados sin demeritar la calidad del resultado esperado

a) Aptitud
b) Actitud
c) Preventivo
d) Eficiencia

6.- A que nos referimos cuando decimos que es la sincronización de actividades, recursos y esfuerzos de una organización con el fin de
lograr armonía, unidad, rapidez y eficacia en la consecución de objetivos definidos

a) Preparación
b) Coordinación
c) Regulación
d) Configuración

7.- Es la fase del proceso administrativo a través de la cual se establecen los estándares para medir los resultados obtenidos, con el fin de
corregir desviaciones, prevenirlas y mejorar continuamente el desempeño de la empresa

a) Planeación
b) Organización
c) Dirección
d) Control

8.- Es la etapa del proceso administrativo donde se elaboran indicadores de medición para conocer los resultados logrados

a) Organización
b) Control
c) Dirección
d) Planeación

9.- Son las cinco etapas del proceso administrativo

a) Análisis síntesis, perspectiva, expectativas y conclusiones


b) Planeación, organización, Integración, Dirección y Control
c) Optimización, resolución, creatividad, proactividad y definición
d) Sustentabilidad, reflejo, creación, formulación y resumen

10.- Se establecen para cuantificar los resultados a corto plazo a fin de cumplir con el logro parcial de los objetivos.

a) Las estrategias
b) Las tendencias
c) La meta
d) La filosofía

11.- Está formada por los gustos, preferencias, costumbres, políticas, visión, objetivos, valores y relaciones

a) El presupuesto
b) La visión
c) Los objetivos
d) La cultura

12.- Está formada por los valores éticos y valores morales, que define la Misión de la empresa.

a) La filosofía
b) La política
c) El presupuesto
d) La meta
13.- ¿La productividad implica la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos?

a) Cierto
b) Falso
c) Dependerá de las condiciones
d) Solo en ocasiones

14.- Es el logro parcial que nos proponemos en un plazo determinado para contribuir en la Visión

a) El objetivo
b) La filosofía
c) La estrategia
d) La cultura

15.- ¿Una unidad de negocio, empresa, fabrica u organización, debe ser visualizada como constituida de muchos subsistemas que están en
interacción dinámica unos con otros?

a) Falso
b) Solo en ocasiones
c) Cierto
d) Dependerá de las condiciones

16.- ¿A que nos referimos, cuando decimos que son principales actividades de una empresa como los eslabones de una cadena de
actividades que van añadiendo valor al producto a medida que este pasa por cada una de ellas?

a) Control del sistema


b) Administración estratégica
c) Cadena de valor
d) Proceso productivo

17.- ¿La estructura, los atributos y componentes son..?

a) Elementos estructurales
b) Elementos organizacionales
c) Elementos estratégicos
d) Elementos de los sistemas

18.- Delinean el comportamiento de los integrantes de la organización y de quienes interactúan con ella.

a) Los pronósticos
b) Los presupuestos
c) Las políticas
d) La cultura

19.- ¿Los sistemas se clasifican en…?

a) En el ambiente y los recursos


b) Complejidad y anonimato
c) Abiertos y cerrados
d) Duros y Blandos

20.- Es una Imagen a futuro de lo que se desea que sea la Empresa

a) La misión
b) El diagnostico
c) La filosofía
d) La visión

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