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“Analizando la competencia”

Presentado por:
Yudy Dayanna Castellanos Maldonado

Docente:
Jennifer Guerrero

Fundación Universitaria del Área Andina

Administración de empresas modalidad virtual
Gestión de Mercadeo
202410-1A-722
22 de abril del 2024
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Introducción

En el mundo empresarial y debido a los cambios que se han vivido en los últimos
tiempos, las empresas hoy en día requieren mayor planeación y organización de
las estrategias a realizar, pero para esto, se requiere información.
Dicha información surge del procesamiento de los datos que la empresa posee en
su interior y los suministrados por otras organizaciones, por lo anterior, la
inteligencia de mercados ocupa un papel importante, debido a que esta permite
identificar cómo se comporta la empresa en la industria en la cual desarrolla el
negocio, como también identifica las fortalezas, debilidades de la organización, las
oportunidades y amenazas que se deriven de su entorno, con el propósito de
aumentar los beneficios que la industria le oferta y aprovechar los recursos con los
que cuenta la organización.
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Objetivo General

se refiere la gestión de mercadeo como la satisfacción de las necesidades del

cliente, siendo esta disciplina un proceso social y administrativo en el que
individuos y grupos obtienen lo que necesitan y desean a través de la creación y el
intercambio de productos de valor con otros. Sin embargo, se enfoca más en el
intercambio al indicar que la venta es sólo la punta del iceberg, es decir, el
resultado de los procesos de intercambio basados en las necesidades, deseos y
demandas del cliente en su búsqueda de valor, lo cual significa que la venta es un
resultado a partir del proceso de intercambio.
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Tabla de Contenido

Portada……………………………………………………………………..1
Introducción………………………………………………………………..2
Justificación………………………………………………………………..3
Tabla de contenido………………………………………………………..4
Desarrollo…………………………………………………………………..5
Conclusiones………………………………………………………………8
Bibliografía…………………………………………………………………9
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Desarrollo del Taller

Objetivo de aprendizaje

Establecer los pasos para el análisis de la competencia y el mercado en el cual la

empresa se desarrolla para tomar decisiones estratégicas.

Descripción del taller

Este taller práctico busca que, mediante el pensamiento crítico, se simule una
situación en la que se cree una empresa que comercialice algún producto y que
permita analizar la competencia y el sector en el cual se desarrolla.
Es un ejercicio individual para integrar los conceptos teóricos con propuestas
reales.

Requisitos para el taller

Para realizar esta actividad, por favor, tenga en cuenta las siguientes indicaciones:
Realice la lectura del Referente de Pensamiento, así como las lecturas
complementarias.
Revise otros documentos sobre la competencia y el mercado.
Lea con atención las instrucciones y la rúbrica de evaluación.

Instrucciones:

Ahora, para poner en prácticas sus conocimientos sigan estas instrucciones:

Con base en la información revisada en el Referente de Pensamiento y los
elementos complementarios, realice una lluvia de ideas sobre los conceptos más
importantes, según su percepción. Para ello, puede emplear la herramienta de su
elección.
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Fuente Propia: Realizada en Canva.

A partir de la información recopilada, diseñe una empresa que comercialice algún

producto de consumo masivo (tema libre) y explique sus principales características
y beneficios.
Definan sus principales competidores (directos e indirectos), ponga en práctica los
pasos recomendados en el eje.
Explique las principales características del mercado donde va a operar,
considerando las oportunidades que este puede presentar.
A partir de la información recopilada, explique por qué es importante analizar la
competencia y el mercado.
Acceda a la siguiente herramienta online: https://genial.ly. y en ella realice una
presentación donde expongan los elementos señalados anteriormente.

Adjunto link presentación genial.ly.

https://view.genial.ly/6625c4d7a201d70014963c04/presentation-arepas-de-la-montana
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Conclusión

Como su mismo nombre lo indica, permite hacer una gestión de tus productos o
servicios en el mercado. Aunque suelen confundirse netamente con la publicidad,
ésta solo hace parte del mismo. Involucra también la administración va más allá de
las redes sociales, regulación de productos, pausa, detonantes de compra, entre
otros, con el propósito de que haya clientes satisfechos.
En su gestión es imprescindible entender el negocio, el público objetivo, sus
necesidades, identificar las características demográficas, geográficas, incluso,
psicológicas, socioeconómicas y su estilo de vida.
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Bibliografía

https://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1315-
95182008000200015#:~:text=Esto%20coincide%20con%20McDaniel
%20(1986,su%20objetivo%20primario%20como%20disciplina.

https://www.scotiabankcolpatria.com/educacion-financiera/finanzas-
maestras/gestion-mercado#:~:text=%C2%BFQu%C3%A9%20es%20la
%20gesti%C3%B3n%20de,de%20valor%20con%20los%20consumidores.

https://www.areandina.edu.co/blogs/gestion-de-mercadeo-su-importancia-
en-los-negocios