Inteligencia de Negocios

Fase 1 – Reconocimiento - Trabajo Individual

Diego Alejandro Orozco Orrego

C.C 1094925366

206045A _ 954

Grupo

206044_5

Presentado a:

Guillermo Camero Escobar

Tutor

Universidad Nacional Abierta y a Distancia _ UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios

ECACEN - Dosquebradas

Especialización Gerencia Estratégica de Mercadeo

01/09/2021
 Introducción

El desarrollo del presente trabajo hace referencia a explorar el curso de Inteligencia de

Negocios, familiarizando varios entornos y las unidades a desarrollar a lo largo de la de la

formación académica, al igual se explican varios recursos bibliográficos que muestran la

importancia del mercadeo social para las organizaciones.

La inteligencia de negocios es el conjunto de procesos, aplicaciones y tecnologías que

facilitan la obtención rápida y sencilla de datos provenientes de los sistemas de gestión

empresarial para su análisis e interpretación, de manera que puedan ser aprovechados para

la toma de decisiones y se conviertan en conocimiento para los responsables del negocio.

Por lo tanto, es un proceso estratégico para la expansión de la organización este conlleva a

que la empresa abarque mercados con gran amplitud y el fortalecimiento de los mercados

actuales, supliendo aquellas necesidades de los consumidores en general sin importar

ubicación, cultura, decisión de compra y resaltando una ventaja competitiva frente a las

demás compañías.
 OBJETIVOS

Objetivo General
 Comprender los conocimientos y el propósito del curso de Inteligencia de Negocios,

adoptando los términos generales de la actividad para el conocimiento autónomo y

accionar de cualquier organización que este enfocada en el posicionamiento de

bienes y servicios, creando nuevas tendencias en los mercados y a su vez el

aumento de las ventas para mejor la rentabilidad de las empresas.

Objetivos Específicos
 Reconocer los entonos y términos generales del curso de Inteligencia de Negocios

 Realizar presentación en el foro de interacción social y a su vez identificar los

diferentes entonos del curso y sus apoyos académicos.

 Analizar el material bibliográfico para comprender los conceptos y resolver dudas e

inquietudes sobre para qué es y para qué sirve la inteligencia de negocios dentro de

la organización.
 Desarrollo de la Actividad

Efectuar un reconocimiento del aula del curso y de saberes previos identificando los

diferentes recursos dentro del aula y planteando la definición de algunos términos

necesarios para comprender el contexto del curso. Por tanto, deberá realizar

individualmente lo siguiente.

1. Inicialmente, explora los diferentes entornos del aula virtual del curso para hacer

un reconocimiento de los recursos dispuestos, las actividades propuestas y el sistema

de evaluación. Dentro del Entorno de información inicial revisa y acepta las “Normas

y condiciones para el desarrollo del curso”.

Normas del curso aceptadas

2. Ingresa al tema “Interacción social” ubicado en el Foro general del curso (dentro

del Entorno de información inicial) para realizar su saludo y presentación ante los

demás participantes. En el mensaje debe indicar qué conoce sobre investigación de

mercados y si ha participado en algún proceso de este tipo.

Evidencia de la participación en el foro de interacción social.

3. Accede al Entorno de aprendizaje para explorar los contenidos que se abordan en

las Unidades del curso. A partir de la revisión general de la temática plantea con sus

propias palabras la definición de los siguientes conceptos:

Mercado: se caracteriza por ser un pilar de la teoría económica y el ámbito social,

realmente es un conglomerado de personas que se denominan compradores y vendedores

que por medio de acuerdos de negocios se generan intercambios de bienes y servicios,

donde toda negociación se basa en oferta y demanda, adicional existe cierta competencia

entre participantes y las partes interesadas.

Segmentación de mercados: Es la raíz para buscar un mercado meta, encontrar la razón de

ser de la empresa en cuanto a la penetración del mercado a quien se va a dirigir nuestro

portafolio, ya que con esta práctica fundamental del marketing se busca llegarle a las

personas y sus hábitos de consumo. Apuntarle a la edad, clase social, cultura y religión,

entre otras.

Estrategia Competitiva: primero se define la estrategia como táctica de comercialización,

de cómo llegarle al objetivo de mercado, ya si hablamos de la estrategia competitiva se

refiere a las acciones ofensivas que puede llegar a lograr una empresa solida por medio de

un plan a mediano o largo plazo obteniendo ventajas sobre el resto de competidores,

logrando llegar a los clientes con un valor agregado que la competencia no ofrezca y que de

resultados en el proceso de comercialización.

Posicionamiento: es un mecanismo de medición en términos de mercado, nos permite

medir como estamos frente a las empresas competidoras, esta sería la base que nos permite

asegurar el éxito y la viabilidad económica de la organización.

Ciclo de vida del producto y mezcla de mercadeo: los mercados están diariamente

migrando a los cambios, la innovación y la tecnología, el ciclo de vida de los productos

parte de la introducción en el mercado, crecimiento, madurez y el declive. Son factores que

se miden especialmente por la oferta y demanda, como también las empresas afrontan retos

de cómo mantener sus productos de acuerdo a las necesidades de los consumidores.

Es muy importante como compañía saber en qué ciclo de vida va cada producto que se

oferta y una de las rutas más importantes para conocerlo es la mezcla de mercadeo que está

conformada por el producto, precio, plaza y promoción.

Referencias Bibliográficas

Prieto, J. E. (2009). Investigación de mercados. Bogotá, Colombia: Ecoe Ediciones.

Recuperado de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?
url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=nlebk&AN=478477&lang=es&site=eds-
live&scope=site&ebv=EB&ppid=pp_3